注塑品質(zhì)培訓1-注塑品質(zhì)培訓1(文件)
【正文】 問：品質(zhì)是怎么來的？? 答： (一 )、 品質(zhì)是制造出來的而不是 檢查出來的 ? (二 )、 產(chǎn)量絕不因檢查而減少昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 怎樣提高質(zhì)量意識? 1：對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認識 (顧客的眼光 ).? 2:對于工作質(zhì)量的重視 (工作目標 ).? 3:對待規(guī)則制度 ,標準的態(tài)度 (主動掌握 ,嚴格執(zhí)行 ).? 4:主動實現(xiàn)質(zhì)量要求的意愿 (第一次做好 ).? 5:持續(xù)提高質(zhì)量水平的意愿 (追求零缺陷） .? 這些意維的深度直接影響我們的行為 ,并最終影響我們的質(zhì)量 .昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 我們?yōu)楹我匾曎|(zhì)量 ?? 質(zhì)量是我們企業(yè)的生命 .? 客戶無法使用 .? 降低公司的形象 .? 客戶減少或者不下訂單給公司 .? 因質(zhì)量問題造成客戶停線而客戶對公司索賠 .? 增加公司的生產(chǎn)和人工成本 ,降低公司的利潤 .昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 良好的質(zhì)量意識會給公司及自已帶來什么樣的好處 ?? 1:提高我們的工作效率 .? 2:降低公司的損耗 .? 3:增加公司的信譽和客戶的滿意度 .? 4:提高我們的產(chǎn)能 .? 5:減少工作時間 .? 6:相同時間提高我們的收入 .? 7:提高產(chǎn)品的合格率 .? 8:減少返工 .? 9:使公司更有竟爭力 .昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 如果沒有良好的質(zhì)量意識會帶來的不好之處 :? 1:沒有良好的質(zhì)量意識 ,不但公司的產(chǎn)品沒有竟爭力 ,公司的前景也會暗淡 .? 2:如果沒有養(yǎng)成良好的質(zhì)量習慣 ,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量不但不能提升，反而會更差，我們的訂單會越來越少，最后公司沒有市場 .? 3:沒有良好的質(zhì)量習慣 ,我們將陷入無止境的返工中去 ,不斷的跟客戶解釋和道歉中去 ,不斷的降低公司的信譽和客戶的滿意度 .? 4:大家將會一直處于滿腹牢騷 ,無心工作 ,效率低下 ,工作時間長 ,處于收入不高的環(huán)境當中 .昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 員工必須掌握的質(zhì)量控制流程過 程控制三 檢 制度不合格品 處 理流程批次管理和可追朔性糾 正和 預 防措施昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd? 怎樣提高質(zhì)量意識？? 1：打破 “ 人總要犯錯誤 ” 的理念，改換成 “ 只要盡最大努力就可以不犯錯誤 ” 的理念，由此動員全體員追求無缺點之目標 .自覺比避免錯誤 .? 2:打破以往生產(chǎn)與品管之是的隔局，要求員工是操作者的同時也是質(zhì)檢者 .規(guī)定上道工序不能向下道工序傳遞有缺陷的產(chǎn)品 .? 3:打破過去對錯誤只是事后發(fā)現(xiàn)和補救的常規(guī) ,提前采取預防措施 .? 4:打破生產(chǎn)之前各自為戰(zhàn) ,各行其是的習慣狀態(tài) ,樹立全局觀念 ,主動配合 ,密切合作 ,從總體上保證無缺陷結(jié)果 .昆山天源精工工 業(yè) 有限公司Kunshan Tian Yuan Precision Industry Co.,Ltd?生產(chǎn)中的五步法 :? 1:員工是否知道自已本崗位該做什么 ?自已的工作內(nèi)容和工作職責 .? 2:自已是否知道該怎么做 ?是否掌握要領(lǐng)和做的方法 .? 3:自已是否知道做到什么程度才符合要求 ,是否能確定自已做的產(chǎn)品是合格品 .? 4:自已是否知道不按標準做會給產(chǎn)品質(zhì)量帶來什么樣的后果 .? 5:自己是否知
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1