設(shè)備自主保全--初期清掃(文件)
【正文】 點(diǎn)清單 20 1. 以小組會(huì)議的形式，事先要約定發(fā)表的時(shí)間、地點(diǎn)； 2. 會(huì)議由組長(zhǎng)主持，能要求工序主管和部門領(lǐng)導(dǎo)參加是最理想的； 3. 每個(gè)人準(zhǔn)備好自己要發(fā)表的事項(xiàng)，為了發(fā)表直觀可把不合理點(diǎn)用數(shù)碼相機(jī)拍照，用投影儀發(fā)表；也可以一邊說明，一邊在白板畫出不合理部位的草圖進(jìn)行說明； 4. 其他人要認(rèn)真聽取發(fā)表內(nèi)容，聯(lián)想一下自己設(shè)備或區(qū)域有沒有類似情況，舉一反三；如果自己有好的改善想法，可以馬上提出來； 5. 自主能改善的當(dāng)場(chǎng)確定改善時(shí)間，需要支援的，組長(zhǎng)來落實(shí)，會(huì)議內(nèi)容記錄在《 TPM會(huì)議記錄》中 不合理問題發(fā)現(xiàn)后在小組內(nèi)的發(fā)表活動(dòng) 21 OPL 22 4） 把眾人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累 ， 進(jìn)行知識(shí)管理； 1）傳授有關(guān)設(shè)備、儀器的結(jié)構(gòu)、原 理，維護(hù)要點(diǎn)，操作要領(lǐng)，工藝知識(shí)，故障處理，改善事例，安全說明等方面的知識(shí)與技能； 2）在合適的時(shí)侯（出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，馬上就做）； 5）培養(yǎng)自己思考和總結(jié)的習(xí)慣，培養(yǎng)隨手寫寫畫畫的能力。 12 清掃方式、順序、改善的推進(jìn)方法： 清掃的對(duì)象 — 機(jī)器設(shè)備、地板、通道、隔板、容器、搬運(yùn)工具、工具、資料、部件、產(chǎn)品、工作服、帽子、門窗、玻璃等； 清掃方法？ 順序？ 重點(diǎn)？ “六塵法”清掃（無塵：防塵：掃塵：蓄塵：除塵：預(yù)防塵） 13 清掃基準(zhǔn) 按各清掃對(duì)象的清掃程度，清掃所需時(shí)間，清掃檢查的要點(diǎn)－－檢查要點(diǎn)學(xué)習(xí)； 清掃工具 按清掃對(duì)象的抹布、刷子、清掃設(shè)備、專用工具；－－開發(fā)專用清掃工具 清掃人 清掃擔(dān)當(dāng)者 清掃方式、順序、改善的推進(jìn)方法： 14 15 什么叫不合理？ — 垃圾、灰塵 — 異常移動(dòng) — 泄漏、飛濺 — 偏移、傾斜 — 松動(dòng)、脫落 — 銹蝕、劃痕 — 彎曲、磨損 — 異常味道 — 震動(dòng)、搖晃 — 變色 — 異常聲音、發(fā)熱 — 破碎、堵塞等等 16 區(qū)分 定義 重點(diǎn)內(nèi)容 不 合 理 詳 細(xì) 事 項(xiàng) 1 整理 區(qū)分必要與不必要 ， 不必要的處理掉 確定基準(zhǔn) 物品分類 無法判斷物品的種類及數(shù)量 過期品 、 過量品 、 廢品 ， 縮小 、 剪短 、 不必要?jiǎng)幼餍袨?、 多余的程序 2 整頓 防止必要品過剩或不足 ， 方
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