【摘要】第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理1第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理一、保險業(yè)務(wù)的特征二、保險企業(yè)的職能劃分三、保險企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理四、保險集團(tuán)管理2一、保險業(yè)務(wù)的特征保險企業(yè)的業(yè)務(wù)—保險業(yè)務(wù):風(fēng)險業(yè)務(wù)儲蓄和用儲業(yè)務(wù)服務(wù)性業(yè)務(wù)
2024-12-31 22:21
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-15 10:43
【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營》來自....中國最大的資料庫下載2國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師
2025-02-12 21:14
【摘要】第五章企業(yè)形象無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第五章企業(yè)形象?企業(yè)形象?企業(yè)形象塑造?CIS導(dǎo)入企業(yè)形象?1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?2企業(yè)形象的特征?3企業(yè)形象的時代意義1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?企業(yè)形象的含義?企業(yè)形象的構(gòu)成要素企業(yè)形象的
2025-02-13 18:37
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類u經(jīng)營決策的含義u經(jīng)營決策的作用u經(jīng)營決策的內(nèi)容u經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序u經(jīng)營決策的原則u經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【摘要】電力企業(yè)管理教師:張冬梅電氣工程學(xué)院第二篇現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理ü第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概論ü第五章電力企業(yè)計劃管理ü第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析ü第七章電力企業(yè)財務(wù)管理ü第八章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)2第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概論第一節(jié)現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概述第二節(jié)電力企業(yè)經(jīng)
2025-01-05 02:11
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理及其職能?一、經(jīng)營管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營使命與經(jīng)營哲學(xué)?三、經(jīng)營目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營管理的概念與職能??經(jīng)營是指商品生產(chǎn)者為實現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【摘要】45/45個案一王大有市某公司行銷部門的六位課長之一,最近該部門經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開始該部門員工之業(yè)績已呈下降趨勢,員工缺勤及流動率偏高,面對這些惡劣情況,外加上級主管之壓力,迫使行銷部門的原任經(jīng)理不得不請辭,行銷部門之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門的員工已能認(rèn)知
2025-05-02 07:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學(xué)時)第一章:工商企業(yè)經(jīng)營管理概論(4學(xué)時)第二章:經(jīng)營環(huán)境分析(3學(xué)時)第三章:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及其選擇(6學(xué)時)第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關(guān)系課中)第五章:市場信息與市場預(yù)測(重點)(8學(xué)時)第六章:經(jīng)營決策原理(重點)(8學(xué)時)第七章:企業(yè)經(jīng)營計劃(已放在第一章
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)內(nèi)容提要第一部分導(dǎo)論第一講為什么需要戰(zhàn)略--發(fā)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略課題第二部分經(jīng)營理念設(shè)計與實施第二講經(jīng)營理念--指引前進(jìn)的旗幟第三講設(shè)計經(jīng)營理念第四講實施經(jīng)營理念第三部分產(chǎn)品市場戰(zhàn)略設(shè)計與實施第五講知彼
2025-04-18 13:33
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營?決定一個人、一個企業(yè)、一個國家和民族能否強大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對于一個企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-02-28 16:31
【摘要】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險.——德魯克
2025-03-09 12:17
【摘要】旅游企業(yè)經(jīng)營管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管第二節(jié)旅游經(jīng)營管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營與管理?一、經(jīng)營與管理?(一)經(jīng)營的概念?經(jīng)營是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機(jī)會和條件下,發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合性活動。
2025-03-08 00:15
【摘要】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟(jì)控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2025-02-18 13:03