合潤廣場推廣策略及合作建議（ppt 50頁）(文件)
【正文】 月； 費 用： ?26萬元 /月 （不含第三方費用） 服務(wù)內(nèi)容： ? 創(chuàng)意服務(wù)： ? 平面設(shè)計 ? 影視創(chuàng)意 ? 新聞炒作 … ? 媒介策略 ? 活動策劃 167。 ? 繕稿選題： 1. 傳統(tǒng)行業(yè) — 一個對外擴(kuò)張、對內(nèi)整合的發(fā)展態(tài)勢 2. 越秀區(qū)十大市場地理重心將發(fā)生大的飛躍來適應(yīng)市場發(fā)展 3. 世界發(fā)達(dá)國家專業(yè)市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 4. “ 合潤廣場 ” 應(yīng)運而生 ， 成為廣州十大行業(yè)的商業(yè)代表 ? 實施要點： 與行業(yè)協(xié)會和行業(yè)巨頭合作形成系列主題繕稿 ? 時間： 8月 9月 階段 3： 持續(xù)期 — 逐步收網(wǎng) ? 目的： 1. 整合個各部分的推廣資源和手段，完成剩余單位的租售 2. 配合銷售中的各種獲利保障措施，把投資者的資金圈入囊中。 ? 傳播核心： 越秀區(qū)乃至廣州首個行業(yè)商務(wù)中心 ? 傳播手段： 公關(guān)活動 、 軟文炒作為主；直郵廣告為輔 ? 時間： 7月 15日 7月 30日 （ 23周 ） ? 技巧： 與企業(yè)和投資者的切身利益相關(guān)的切入點 ? 公關(guān)活動： 主題：越秀區(qū)十大行業(yè)巨頭談行業(yè)發(fā)展 越秀區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，合潤邀請十大專業(yè)市場的龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入剖析和探討行業(yè)發(fā)展趨勢： ； ； ?? ? 公關(guān)軟性新聞廣告： 配合本階段的研討會進(jìn)行利用新聞媒體的力量對公關(guān)活動最前期、進(jìn)行期以及后期的追蹤報道，從城市新聞的角度切入，配合部分相關(guān)繕稿形式的軟性廣告作本項目投資價值的炒作。 ? 銷售目標(biāo)為 1億 ? 租：不可能達(dá)到， 100%的出租率今年可回收資金還不到 4千萬（以中信廣場租價計算）； ? 售：寫字樓在合潤尚未旺起來的情況下銷售障礙很高。自然采光 ? 三層地下停車場，升降式入口 ? 地處廣州傳統(tǒng)市中心，交通四通八達(dá) ? 合潤廣場所在地附近集中了鞋業(yè)、飾材、服裝等多個專業(yè)市場 ? 配套齊全， 24小時自主空調(diào)，工作時間不受限制 產(chǎn)品優(yōu)勢 合潤廣場的問題 區(qū)域位置上的問題 : ? 地處老城區(qū)，周邊缺乏現(xiàn)代商業(yè)氛圍 交通上的問題 : ? 與天河、花園酒店、東風(fēng)路等高檔寫字樓區(qū)相比并不便利 競爭上的問題： ? 周邊的寫字樓、商用樓價格較低 產(chǎn)品上的問題： ? 間隔較小 ? 周邊環(huán)境較差 ? 停車場的規(guī)模和方便程度較差 ? 裙樓的燈飾城從檔次到外觀都比較低檔 ，與合潤風(fēng)格不相符 消費群定位 ?合潤可以滿足那一群人的需求？ ?他們的形態(tài)特征及核心需求？ 物業(yè)投資者 ? 主要分布在珠三角、港澳臺，掌握一定的閑散資金 ? 關(guān)注低風(fēng)險的投資：易出租、易轉(zhuǎn)手 ? 追求穩(wěn)定的回報：出租率高、回收快、回報大 附近行業(yè)的寄生企業(yè) 主要的生意來源 : ? 工商行政服務(wù)類公司：律師事務(wù)所、進(jìn)口代理、行政 ?? ? 物流配送服務(wù)類公司：物流公司、配件經(jīng)銷單位 ?? ? 對外宣傳服務(wù)類公司：廣告設(shè)計公司、印刷公司 ?? 供貨附近專業(yè)市場的企業(yè)、經(jīng)銷商 ? 生產(chǎn)企業(yè)分布在珠三角，與商鋪的業(yè)務(wù)往來極為不便 ? 他們也急需一個就近的辦公、展示、洽談的區(qū)
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