團(tuán)隊(duì)力拓展訓(xùn)練(文件)
【正文】 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:59:1203:59:1203:59Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 簽名 日期 52 夢(mèng)之隊(duì) ?快樂之團(tuán)隊(duì) ?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ?創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) ?高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 53 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 10． 每個(gè)人都有成為團(tuán)體一員的自豪感 、 成 就感 。 6． 每個(gè)人都有被激勵(lì)的潛力 。 2． 每個(gè)人有明確的個(gè)人目標(biāo) ， 而個(gè)人目標(biāo)是 為了完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 。 F. 我不善于把自己想到的一些復(fù)雜觀點(diǎn)表達(dá)和解釋清楚 。 B. 其他人可能會(huì)責(zé)備我太注重于理性分析而依靠直覺不夠 。 E. 我相信我會(huì)保持冷靜并能理智地思考 。 H. 我喜歡找到一片能擴(kuò)展我的想象力的天地。 D. 我會(huì)對(duì)決策產(chǎn)生重大的影響 。 H. 我對(duì)各種意見都感興趣，但在需要做出決定時(shí)，我會(huì)毫不遲疑地拍板定案 。 D. 當(dāng)一項(xiàng)計(jì)劃必須付諸實(shí)施時(shí) ， 我有將其操辦起來(lái)的本事 。 H. 由我來(lái)抓主要工作的組織落實(shí)是能讓人放心的。 D. 我經(jīng)常能貢獻(xiàn)新的見解 。 H. 同事們總認(rèn)為我過(guò)分為細(xì)節(jié)擔(dān)心，過(guò)分擔(dān)心什么事會(huì)出錯(cuò)，杞人憂天 。 D. 我十分客觀 ， 不會(huì)充滿熱情地與同事們卷入在一起 。 H. 我能夠不帶個(gè)人偏見地提出合理的可供選擇的行動(dòng)方案。 D. 我擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)別人的好主意并能幫助他們表達(dá)出來(lái) 。 ?把每題中你給各項(xiàng)分配的分?jǐn)?shù)填寫到所附的“答題表”內(nèi)。 25 團(tuán)隊(duì)決策流程 明確問題 分析原因 擬定方案 選擇方案 執(zhí)行方案 控制與反饋 提出目標(biāo) 決策 26 跨越障礙之三 ? 體驗(yàn)游戲：罐頭鞋 27 突破大法 ：流程分析 ? WHAT ? WHY ? WHERE ? WHEN ? WHO ? HOW ? FROM WHOM—— TO WHOM 28 管理技能 學(xué)一招 ? 客戶價(jià)值分析法 29 跨越障礙之四 ? 體驗(yàn)游戲：死亡電網(wǎng) 30 突破大法 ?角色對(duì)稱 31 團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試 ?對(duì)以下七題，請(qǐng)分別用 10分給最能反映你的行為的分項(xiàng)打分。 13 友善 ?我經(jīng)常幫助別人嗎？ ?當(dāng)他人有優(yōu)秀的表現(xiàn)時(shí)我能及時(shí)地贊揚(yáng)他嗎？ ?當(dāng)我贊揚(yáng)他人時(shí)是出于真心嗎？ 14 故事 ?拔草的故事 15 了解 ?我鼓勵(lì)他自由地表達(dá)自己的見解嗎？ ?我尊重他人的見解嗎？ ?我能從對(duì)方的見解中發(fā)現(xiàn)我認(rèn)同的觀點(diǎn)并有效地反饋嗎？ 16 故事 ? 越戰(zhàn)老兵 ? 正如大多數(shù)人一樣，喜好面貌姣好或談吐風(fēng)趣的人很容易，但是要喜愛那些造成我們不便或不快的卻太難了。 ? 誤會(huì)（以己之心度他人之腹）是忠誠(chéng)最大的敵人。 6 跨越障礙之一 ? 體驗(yàn)游戲：愛的臂膀 ? 你信任隊(duì)友嗎？ —— ? 你怕隊(duì)友不接你嗎？ —— 因?yàn)樗麄冃攀爻兄Z ? 你怕隊(duì)友接不住你嗎？ —— 因?yàn)樗麄儛圩o(hù)你 ? 你知道什么時(shí)候可以倒嗎？ —— 當(dāng)隊(duì)友向你召喚的時(shí)候 ? 如果你做的不夠好，你受到責(zé)難了嗎？ —— 只要你努力了，大家就會(huì)為你喝彩。 團(tuán)隊(duì) —— 已成為現(xiàn)代組織競(jìng)爭(zhēng)力的致勝關(guān)鍵?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，就是 人力資源 的競(jìng)爭(zhēng)，是人的 素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 五分鐘 4 團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)組織的主要區(qū)別 方 面 傳統(tǒng)組織 團(tuán) 隊(duì) 效 果 決 策 由上至下 成員參與 決策更有效 目 標(biāo) 崗位目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 唯一利益中心 成 員 服從管理 自我管理 責(zé)任更明晰 信 息 有選擇流通 暢通無(wú)阻 知其所以然 領(lǐng) 導(dǎo)
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