【摘要】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-23 22:48
【摘要】ERP(SAP)日常生活中語言及可以達(dá)到的效益OverviewReferent:Agenda2.ERP(SAP)可以達(dá)到的效益介紹1.現(xiàn)實(shí)生活中語言SD,丈夫在外給家裏打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向):
2025-02-19 12:27
【摘要】第3章從MRP到ERP?20世紀(jì)60年代:設(shè)置安全庫存量,提供緩沖。?20世紀(jì)70年代:物料清單BOM,物料需求計劃MRP。?20世紀(jì)80年代:制造資源計劃MRPII。?20世紀(jì)90年代:企業(yè)資源計劃ERP。本章主要介紹ERP的發(fā)展歷史?;綧RP庫存訂貨點(diǎn)理論T:定貨提前期
2025-01-16 20:27
【摘要】走迚ERP、訃識ERP——技術(shù)支持部-叱小東前言第1頁本課件通過一個簡單的生活實(shí)例,讓大家輕松了解什么是ERP。然后從ERP的發(fā)展叱,逐步了解企業(yè)管理需求的變更,從而使大家更加深入的理解ERP知識。本課件目標(biāo)是讓初涉ERP行業(yè)人員了解:?什么是ERP??ERP的發(fā)展歷程??ERP
2025-02-18 07:19
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制第6講物料需求計劃與制造資源計劃內(nèi)容回顧庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42第六講物料需求計劃與制造資源計劃6講Contents1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-03-09 21:00
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-02-28 15:37
【摘要】運(yùn)營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行與控制運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計運(yùn)營管理概述運(yùn)營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究現(xiàn)代質(zhì)量管理庫存管理綜合計劃及其分解從MRP到E
2025-02-22 06:25
【摘要】1ERP導(dǎo)入案例分析分析AnalysisonERPImplementation2023/2/1412大綱?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-A電子公司?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-B電腦公司?ERP導(dǎo)入議題─調(diào)適性結(jié)構(gòu)行動觀點(diǎn)?適合─導(dǎo)入過程的社會技術(shù)觀點(diǎn)?BPRvs.ERP導(dǎo)入─孰先孰後??
2025-01-26 07:45
【摘要】1企業(yè)信息化建設(shè)與ERP高級顧問:周明電話:13524553513QQ:2147038202第一節(jié)市場競爭與企業(yè)對策第二節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)與ERP概覽第三節(jié)企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)ERP項(xiàng)目實(shí)施與過程控制3第一節(jié)市場競爭與企業(yè)對策4?Inter將地球
2025-03-04 17:43
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-11 16:28
【摘要】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)成功可以復(fù)制-2023.05.27制造業(yè)如何成功實(shí)施ERP錢南強(qiáng)服務(wù)專員,系統(tǒng)實(shí)施顧問,服務(wù)部門主任,分公司經(jīng)理,部門協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)
2025-02-19 12:56
2025-02-19 12:38
【摘要】3企業(yè)資源計劃ERP引例:一位稱職的家庭主婦,完成制作晚宴任務(wù)的故事需求采購制作除去家里已有的,還需要那些原料?下班后進(jìn)行采購!啟示:親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?"(訂貨意向)當(dāng)然可以,來幾個人,幾點(diǎn)來,想吃什么菜?(商務(wù)溝通,訂單確認(rèn))
2025-01-10 01:45
【摘要】銷售管理銷售部門是企業(yè)最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,銷售管理的主要職能包括進(jìn)行市場一線信息收集和市場調(diào)研、進(jìn)行年度銷售預(yù)測、建立各級客戶資料檔案、保持與客戶之間的雙向溝通、管理并督導(dǎo)銷售中心正常工作及業(yè)務(wù)運(yùn)作、按企業(yè)回款制度催收或結(jié)算貨款等。由現(xiàn)代管理理念的不斷更新,如何建立良好的客戶關(guān)系,如何制定準(zhǔn)確的年度預(yù)測,如何管理催收并結(jié)算貨款等,都是銷售管理中面臨的緊迫問題,
2025-02-22 06:18
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃主講人:張琳Email:|EnterpriseResourcePlanningERP第十章車
2025-02-15 17:52