【摘要】成立時間1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市銷售額近765億美元(2023財政年度)分公司分布超過80個國家產(chǎn)品種類美容美發(fā)、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等品牌約300個員工數(shù)約127,000位董事長麥睿博(RobertA.McDonald)總裁兼
2025-02-26 08:39
【摘要】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡介?基本信息?產(chǎn)品?核心競爭力?廣告策略?目標消費群?公益事業(yè)基本信息?建立時間1837年?總部美國俄亥俄州辛辛那提市
【摘要】案例分析の雙匯集團現(xiàn)代管理學張筱雨2023/3/29目錄?1.公司介紹?2.領航人介紹?3.集團發(fā)展歷程?4.食品及全產(chǎn)業(yè)鏈?
2025-03-11 10:51
【摘要】管理學案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?/span>
2025-05-02 13:29
【摘要】管理學原理全套案例分析引言(了解管理學及原理的知識)頁碼(1-13)管理學概述管理活動自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實上,無論是在東方還是在西方,我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述?,F(xiàn)代管理學現(xiàn)代管理學的誕生是以弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(Freder
2024-11-01 14:12
【摘要】第一篇:管理學案例分析報告 河北工程大學課程案例分析報告 年級/班級課程名稱任課教師姓名學號 河北工程大學制二O一五年十二月 目錄 ................................
2024-11-05 01:43
【摘要】第一篇:學校管理學案例分析 學校管理學案例分析 劉玲艷小學教育112062012084【案例名稱】:是育人為主還是以教學為主 【關(guān)鍵詞】:學校管理育人為主教學為主應試教育素質(zhì)教育【案例出處】:《...
2024-11-04 22:26
【摘要】管理學原理案例分析全集第一章案例分析案例一節(jié)約后的致謙一個有700張床位的醫(yī)院,由于為就診病人專設的停車場常常擁擠而導致病人減少,影響醫(yī)院的效益。院長助理查爾斯在外出休假前要求新來的一位工商管理碩士莫里對這一問題進行調(diào)查,并提出解決方法,并解釋說,自己已向院董事會建議,考慮投入1000萬美元新建一個停車場。莫里接受工作后很興奮,這正是他表現(xiàn)才能的一個機會。進行了一周的調(diào)
2025-05-02 13:23
【摘要】案例分析一.豐田公司的職工管理制度日本豐田公司有一項建議制度或稱提案制度,建立于20世紀50年代,即:好產(chǎn)品,好主意,豐田公司到處都掛著這樣的標語。實施建設制度的最初一年只征集到183條建議,但隨后逐年增,建議采用率也在上升。`1972年``````;1978年``````;1980年`````;資料表明,在1980-1986年間。豐田公司收集有430萬條之多。建議制度
2025-05-02 13:27
【摘要】《學校管理學》案例分析第一章案例分析教學案例:林校長的困惑A校是一所縣屬完中,論設備、論師資都還算不錯,可學校辦學質(zhì)量總是居中游,不好也不壞。林校長調(diào)到A校不到一年,看出其中癥結(jié):教師積極性沒有充分調(diào)動。今年林校長到省城參加了一個校長培訓班,學了不少管理理論,想到調(diào)動教師積極性要靠激勵理論,特別
2025-06-21 08:25
【摘要】第一篇:護理管理學案例分析 護理管理學案例分析 某醫(yī)院護理部多年來推行目標管理,在實施過程中不斷總結(jié)、不斷完善,形成了一整套目標管理體系。 一、制定目標 在護理管理工作中制定的工作目標主要包括...
2024-11-04 23:01
【摘要】第一篇:管理學課后習題案例分析 管理綜合練習 案例分析:該組織為什么能夠脫穎而出? 問題1:根據(jù)上述描述,在中糧美特的發(fā)展過程中,受到了哪些環(huán)境因素的影響? 答:內(nèi)部環(huán)境因素是包裝實業(yè)不是集團...
2024-11-05 01:48
【摘要】單選題1、公共管理的客體是(公共事務)。2、公共組織的權(quán)力直接或間接的來源于國家權(quán)力,這決定了公共組織具有(權(quán)威性)。3、(公共組織)是以實現(xiàn)公共利益目的,以管理社會公共事務,提供公共服務為基本職能的社會組織。4、新公共管理時期最突出的特征是出現(xiàn)了(“公共管理社會化”趨勢)。5、公共選擇理論對政府的本質(zhì)和行為的基本假設是(經(jīng)濟人)6
2025-05-14 02:10
【摘要】管理學組織的案例分析松下電器的組織結(jié)構(gòu):?松下電器產(chǎn)業(yè)公司(以下簡稱松下電器)是世界最大的家用電器公司之一,松下成功的主要因素之一是其合理的組織結(jié)構(gòu)。松下電器采用分級管理、分級核算,實行事業(yè)部制。公司經(jīng)營管理分為兩級,即總公司一級,事業(yè)部一級??偣镜淖罡哳I導層是董事會,董事會設會長(即董事長)一人,在會長主持下,由社長(總經(jīng)理
2025-08-15 20:33
【摘要】........管理學原理案例分析案例一:某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗,許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和,如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質(zhì)