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房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀-49ppt(文件)

 

【正文】 管理 項(xiàng)目 論證 項(xiàng)目 拓展 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈分析模型 成本管理是貫穿價(jià)值鏈全過(guò)程;涉及價(jià)值活動(dòng)全部環(huán)節(jié);全員全面參與的活動(dòng)。 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀 2023 我們?nèi)绱艘宦纷邅?lái)。 賣房子不如賣地! 盤(pán)點(diǎn)地產(chǎn)熱門話題: 拐了? 拐點(diǎn)論 現(xiàn)在應(yīng)不應(yīng)該買房? 兩限房?經(jīng)濟(jì)適用房?廉租房? 你降了多少? IPO?斷供 ? 房地產(chǎn)企業(yè)還會(huì)面臨什么? 消費(fèi)者觀望 行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)洗牌 家電業(yè) 我們的對(duì)策之 上市! 速度! 結(jié)果: 投入增加了! 收入降低了! 利潤(rùn)壓縮了! 必須向管理要效益了! 成本管理顯得尤為重要! 企業(yè)未來(lái)的生命線! 賣相 品質(zhì) [引言] 什么是成本? 什么是成本管理? 什么是成本管理體系? 土地成本 開(kāi)發(fā)成本 資金成本 管理成本 你每一天 每一筆花費(fèi)! 越低越好? 比大??? 招標(biāo)時(shí)砍砍價(jià)! 簽約時(shí)簽低點(diǎn)! 付款時(shí)付少點(diǎn)! 結(jié)算時(shí)慢慢扯 … 優(yōu)化的目標(biāo) 受控的過(guò)程 說(shuō)到做到的結(jié)果 成本管理 項(xiàng)目 策劃 設(shè)計(jì) 管理 采購(gòu) 管理 工程 管理 銷售 管理 客服 管理 物業(yè) 管理 項(xiàng)目 論證 項(xiàng)目 拓展 越靠近價(jià)值鏈前端,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大,但利潤(rùn)貢獻(xiàn)越高?。?關(guān)鍵詞 ] 越靠近價(jià)值鏈后端,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小,但對(duì)品牌和客戶價(jià)值產(chǎn)生重要影響。 任務(wù): 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 組成: 全面預(yù)算體系包括利潤(rùn)預(yù)算、
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