【摘要】創(chuàng)業(yè)管理趙秀麗13655413166第四主題之商業(yè)模式問題驅(qū)動(dòng)?思考一:什么是商業(yè)模式??思考二:商業(yè)模式式樣有哪些??思考三:如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式??思考四:“互聯(lián)網(wǎng)+”如何開展商業(yè)模式策略?思考一:商業(yè)模式的含義商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理
2025-02-15 12:29
【摘要】課前準(zhǔn)備歡迎您參加培訕!1、誒您誒將手機(jī)調(diào)至振勱戒靜音。2、培訕時(shí)要保持安靜,丌可竊竊私語,注意力要集中。3、培訕中積極發(fā)言。謝謝配合!微笑朋務(wù)培訕主講:代玉鳳第一部分微笑價(jià)值第二部分朋務(wù)原則第三部分
2025-01-25 18:12
【摘要】將進(jìn)酒(一)教材簡析《將進(jìn)酒》選自人教社中職語文第一冊第五單元(詩詞單元)。本單元的教學(xué)重點(diǎn)是古代詩詞欣賞,主要培養(yǎng)學(xué)生古代詩詞的誦讀能力、審美能力。本文是李白的代表作,是本單元的重要篇目。通過本詩學(xué)習(xí),幫助學(xué)生了解李白詩風(fēng),感受浪漫情懷,接受傳統(tǒng)文化熏陶。說教材說教法說學(xué)法說過程
2024-11-17 11:09
【摘要】布衣公子作品面試官技能訕人力資源部內(nèi)訕乀六面試概述第一章面試的諢區(qū)不原則第事章素質(zhì)模型及面試問題第三章面試的過程及技巧第四章第一章面試概述?面試的定丿及目的?面試的過去不未來?面試的類別概述?面試官的素質(zhì)要求第一節(jié)面試的定義及目的
2025-02-17 23:07
【摘要】商務(wù)談判策略與技巧目錄談判過程要領(lǐng)談判前的準(zhǔn)備談判中的不正當(dāng)行為談判技巧談判策略關(guān)于談判談判的定義談判是指談判主體在與一方或多方溝通、交流的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)各自利益最大化的過程。談判是一個(gè)爭取己方利益最大化的過程,談判的要點(diǎn)是爭取自己想要的東
2025-03-04 11:58
【摘要】案例分析ARMA模型與ARIMA模型建模建模步驟平穩(wěn)非白噪聲序列計(jì)算樣本相關(guān)系數(shù)模型識別參數(shù)估計(jì)模型檢驗(yàn)?zāi)P蛢?yōu)化序列預(yù)測
2025-03-09 12:37
【摘要】2023/3/19投資決策原理投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2023/3/19?企業(yè)投資的
2025-02-28 04:31
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)教材目標(biāo)就是方向?目標(biāo)管理(MBO)理念篇—是什么程序篇—做什么實(shí)踐篇—如何做一、理念篇目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)置理論——目標(biāo)管理1、目標(biāo)(1)何謂目標(biāo)人們通常把行動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的目
2025-01-16 01:00
【摘要】常見礦物的肉眼鑒定礦物的晶體結(jié)構(gòu)礦物與晶體礦物晶體的特性礦物晶體形態(tài)的“萬花筒”礦物晶體的單形礦物晶體的平行連生礦物晶體的雙晶礦物雙晶的分類礦物的物理性質(zhì)礦物的光學(xué)性質(zhì)姹紫嫣紅的礦物顏色善于偽裝的礦物條痕晶瑩剔透的水晶石似云羅綢緞般的礦物礦物的發(fā)光性
2024-12-31 23:29
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人質(zhì)控科:何斌2023年7月13日本章主要內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)
2025-01-22 03:04
【摘要】粉塵車間安全知識培訓(xùn)講義第一課講師簡介?劉民主簡介:?高級工程師、注冊安全工程師、安全培訓(xùn)師、安全生產(chǎn)咨詢專家。?曾主持編制了《疲勞、事故與預(yù)防》、《機(jī)械危險(xiǎn)源辨識與控制》。?曾長期從事大型國企安全管理和安全技術(shù)工作。曾主持策劃地礦部設(shè)備安全優(yōu)勝單位評比(90、91、92年)評委,地礦部設(shè)備(安全
2025-01-15 19:10
【摘要】物業(yè)管理方案編制專題培訓(xùn)課前言什么叫物業(yè)管理方案原為投標(biāo)文件的一部分,是對物業(yè)項(xiàng)目管理過程的詳細(xì)解析。是實(shí)施管理服務(wù)的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。前言前言編制要求1、準(zhǔn)確性:定位準(zhǔn)確;2、系統(tǒng)性:一體化管理服務(wù)、銜接對應(yīng);3、針對性:特點(diǎn)
2025-01-05 01:31
【摘要】第四章萃取過程設(shè)備第一節(jié)液-液萃取分離設(shè)備第二節(jié)液-固萃取分離設(shè)備第三節(jié)超臨界萃取分離設(shè)備液-液萃?。狠腿〉幕旌衔锪蠟橐后w;液-固萃取(浸取或浸提):萃取的混合物料為固體;超臨界流體萃取:超臨界狀態(tài)下的流體對各組分溶解度不同而分離。生物工程設(shè)備——第4章萃取設(shè)備第一節(jié)液-液萃取
2025-02-22 13:02
【摘要】1機(jī)器人技術(shù)基礎(chǔ)2?工業(yè)機(jī)器人簡介?Motoman機(jī)器人編程指令?機(jī)器人的編程方法31、Motoman機(jī)器人簡介?工業(yè)機(jī)器人作為現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展重要標(biāo)志之一和新興技術(shù)產(chǎn)業(yè),已為世人所認(rèn)同。并正對現(xiàn)代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域以至人們的生活產(chǎn)生了重要影響。?工業(yè)機(jī)器人一般指用于機(jī)械制造業(yè)中代替人完成具有大批量、高質(zhì)量要
2025-01-25 17:15
【摘要】POWEPOINT適用于簡約抽象及相關(guān)類別演示?培訓(xùn)是為了共同提高!態(tài)度決定高度21世紀(jì)初,有個(gè)叫米盧蒂洛維奇的老頭入主中國男足,并第一次把我們的國家隊(duì)帶進(jìn)了世界杯的舞臺(tái),圓了中國幾代人的夢想。“態(tài)度決定一切”是米盧時(shí)代曝光率最高的一個(gè)關(guān)鍵詞,中國的球員和百姓如夢方醒,第一次深切體會(huì)到了態(tài)度的重要。三個(gè)工人在砌一面墻。有一個(gè)
2025-02-17 23:28