某咨詢的品牌管理(ppt24頁)(文件)
【正文】 牌的價值驅(qū)動因素與手段? 他們是誰？? 他們在做什么？? 他們想怎么樣? 他們需要什么？? 他們重視什么？深入了解客戶行為并對他們進(jìn)行細(xì)分以滿足他們不同的需求價值定位? 功能性? 情感性確定期望的品牌形象廣告促銷銷售產(chǎn)品特性網(wǎng)點覆蓋面服務(wù)…確定基本的市場行為目的 細(xì)分品牌設(shè)計品牌管理的重點是如何針對企業(yè)的產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行縱向與橫向的品牌管理洗發(fā)護(hù)發(fā) 個人潔膚 美容護(hù)膚 延伸產(chǎn)品 洗發(fā)護(hù)發(fā) 個人潔膚 美容護(hù)膚 延伸產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品白色家電 其它家電冰箱洗衣機彩電廚衛(wèi)橫向管理 /不同業(yè)務(wù)群縱向管理/同一業(yè)務(wù)群的不同產(chǎn)品品牌管理重點徹底細(xì)分型 區(qū)別對待型 完全一致型品牌的縱向管理 使 用品牌組合來保證在細(xì)分市場的專業(yè)性高級飯店的品牌組合示意圖客戶需求細(xì)分市場Caesar’/凱撒Westin/維斯汀SheratonW HotelsFour Points商業(yè) 度假 /娛樂奢華時尚高檔價值The LuxuryCollection在業(yè)務(wù)群內(nèi)部管理多品牌，而不僅僅使用單一品牌? 什么是最適合一個組合整體的，而不僅是對一個單獨的品牌? 獲得最大的總銷量和利潤品牌之間的區(qū)別不僅僅是價格和客戶類型的區(qū)別? 建立針對不同客戶群的明確定位? 利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn) /尊重歷史? 用品牌組合來覆蓋市場中的不同客戶群最終的結(jié)果是理性與不確定性相結(jié)合? 沒有一家公司是只基于數(shù)據(jù)來管理品牌組合的? 調(diào)研數(shù)據(jù)只是一種信息，它并不能提供 “答案 ”? 任何一種品牌組合只是一種較優(yōu)的解決方案品牌組合管理品牌縱向管理m 單一的品牌不大可能在多種消費類群中實現(xiàn)最大的潛力 在吸引力的差異化和廣度方面將不可避免地作出妥協(xié)
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