某咨詢的商學(xué)思想及其實戰(zhàn)運用課件(文件)
【正文】 ch 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 18:15:2518:15:2518:15Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 6時 15分 25秒 下午 6時 15分 18:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :15:2518:15:25March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如果說和君咨詢在征服高端客戶和贏得高端業(yè)務(wù)方面有著遠(yuǎn)勝于同行的過人功夫的話，那末和君咨詢的原創(chuàng)思想和觀點就是這些功夫的“葵花寶典”。 二、和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 增發(fā)： 方案和時機(jī)的選擇？ 19 股價走勢如何？ 1216元價位區(qū) 68元價位區(qū) 34元價位區(qū) 二、和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 2432元價位區(qū)？ 20 思考與啟示 結(jié)構(gòu)效率優(yōu)先于運營效率（中遠(yuǎn)、中外運、新中基、高盛、華能 ?? ） 基于戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)重組、資本運作和管理改進(jìn) 客戶價值倍增模型 投資銀行靈魂論：產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)意為魂、金融技術(shù)為器 股東結(jié)構(gòu)比股權(quán)結(jié)構(gòu)重要 基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇：產(chǎn)業(yè)整合是遠(yuǎn)見卓識而且大氣磅礴的戰(zhàn)略上選 從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營：產(chǎn)業(yè)與資本的良性互動（先有雞還是先有蛋？）；玩轉(zhuǎn)資本才能玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)；競爭的最高端層面是公司治理和資本較量；盈利模式和企業(yè)成長路徑的升級換代。 房地產(chǎn)： 當(dāng)作財務(wù)性投資，調(diào)節(jié)利潤，維持報表 聚焦 Y通信，做強(qiáng)做大主業(yè) 選擇與行動之一：明確事業(yè)定位，實施業(yè)務(wù)重組 二、和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 相對市場份額 Star ? Dog Cash Cow 高 市 場 增 長 率 低 小 大 白酒 通信 農(nóng)藥、啤酒 果業(yè)、雜業(yè) 地產(chǎn) 15 選擇與行動之二：做強(qiáng)主業(yè)能力，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 鎖定上游： 摩托羅拉、諾基亞、三星、索愛 變革渠道 試點終端 + + 二、和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 16 選擇與行動之三：清晰成長價值，明確成長路線，識破競爭要害 清晰成長價值： （ 1）數(shù)碼產(chǎn)品的連鎖商業(yè)（類國美蘇寧）； （ 2） 3G時代的流媒體終端商。 總之，公司資產(chǎn)質(zhì)地和財務(wù)質(zhì)地優(yōu)良，但產(chǎn)業(yè)無望，前景堪憂。 9 二、和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 思考與啟示 問題：未來之路？ －－或者管理經(jīng)驗輸出，整合其他小型白酒廠；或者以適當(dāng)價格轉(zhuǎn)讓給行業(yè)領(lǐng)袖型白酒公司，溢價套現(xiàn)。國歌畢，全體學(xué)員向老師一鞠躬，齊聲說：老師好！ 講課尾聲，老師宣布講課內(nèi)容結(jié)束時，全體鼓掌，班長朗聲喊：全體起立。 上課開始時，班長朗聲喊：全體起立，奏國歌。 和君商學(xué)院 王明夫 博士 2023/03/04－－元霄節(jié) ,春雪滿天 和君商學(xué)思想及其實戰(zhàn)運用 3 課前預(yù)習(xí)幾個概念 基礎(chǔ) 概念 渠道與終端 : 鄭百文 國美蘇寧 利潤最大化和企業(yè)價值最大化 MBO和 ESOP P/E市盈率 : Price/Earning PE: Private Equity (VS. Public Share) 估值： DCF、比價 OPTION 市值：公司股本之總股份數(shù) 股價 運營效率與結(jié)構(gòu)效率 BCG矩陣 Restructure Consolidation 4 目錄 和君原創(chuàng)思想和觀點概覽 一 和君商學(xué)思想的實戰(zhàn)運用：一個案例解析 二 和君咨詢的品位立
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