某石油化工公司特種設備管理工作總結(文件)
【正文】 確領導下，嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。 規(guī)范特種設備基礎資料管理 ? 重組分立初期，公司特種設備管理組織機構相對薄弱，同時劃歸到存續(xù)公司的特種設備多數(shù)是使用時間長、新度系數(shù)低、技術落后、整體老化、超期運行的特種設備，如日偽時期的壓力容器。 充分認識特種設備管理的重要性，把特種設備安全管理作為設備管理的重要組成部分 ? 公司和直屬各單位設備管理組織機構中，設有專職或兼職的特種設備管理人員，設備月報中有專頁反應特種設備的安全和檢驗情況 ，公司掌握全部特種設備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設備檢驗計劃，安排專項費用，負責監(jiān)督實施。去年，我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設備安全管理工作，進一步強化了設備事故預案的制定及演練工作，提高了特種設備的現(xiàn)場管理水平。 加強特種設備現(xiàn)場管理 ? 現(xiàn)場管理體現(xiàn)的是企業(yè)管理的精神風貌和直觀形象，特種設備的現(xiàn)場管理更關系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著 “ 老設備不能差 ” 的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設備現(xiàn)場巡檢和維護管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標識清晰，設備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設備完好。 繼續(xù)加強培訓和取證工作 繼續(xù)積極參加各種特種設備培訓班 ，不斷提高特種設備管理人員的水平 。以上匯報，請各位領導、各位專家批評指正。 ? 以上是我公司特種設備管理工作的基本情況，幾年來，雖然管理逐步制度化、規(guī)范化，但由于歷史沿襲和企業(yè)經(jīng)營狀況等諸多原因，特種設備老舊的問題還沒有從根本上解決
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