某石油化工公司特種設(shè)備管理工作總結(jié)(文件)
【正文】 確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。 規(guī)范特種設(shè)備基礎(chǔ)資料管理 ? 重組分立初期，公司特種設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)相對薄弱，同時劃歸到存續(xù)公司的特種設(shè)備多數(shù)是使用時間長、新度系數(shù)低、技術(shù)落后、整體老化、超期運(yùn)行的特種設(shè)備，如日偽時期的壓力容器。 充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分 ? 公司和直屬各單位設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)中，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況 ，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。去年，我們按照集團(tuán)公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。 加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場管理 ? 現(xiàn)場管理體現(xiàn)的是企業(yè)管理的精神風(fēng)貌和直觀形象，特種設(shè)備的現(xiàn)場管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著 “ 老設(shè)備不能差 ” 的原則，加強(qiáng)容器、管道保溫防腐工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢和維護(hù)管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和取證工作 繼續(xù)積極參加各種特種設(shè)備培訓(xùn)班 ，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平 。以上匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家批評指正。 ? 以上是我公司特種設(shè)備管理工作的基本情況，幾年來，雖然管理逐步制度化、規(guī)范化，但由于歷史沿襲和企業(yè)經(jīng)營狀況等諸多原因，特種設(shè)備老舊的問題還沒有從根本上解決
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