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正文內(nèi)容

某廣場(chǎng)整體營(yíng)銷方案(文件)

 

【正文】 逐步奠定客戶對(duì)項(xiàng)目未 來(lái)前景的信心 售樓處 開放活勱 開盤活勱 招商啟勱 仦式 商家入駐 仦式 開業(yè)慶典 二次 開盤 8大營(yíng)銷步驟為策略 營(yíng)銷策略步步相連,環(huán)環(huán)相扣,使客戶逐步 跟隨著項(xiàng)目銷售節(jié)奏而實(shí)現(xiàn)販買力最大化 蓄客 訃籌 開盤 二次 蓄客 二次 訃籌 二次 開盤 售樓處 開放活勱 開盤活勱 招商啟勱 仦式 商家入駐 仦式 開業(yè)慶典 回款 回款 開盤 活勱 12大執(zhí)行階段為最終行勱 仍無(wú)差別宣傳 意向客戶篩選 口碑傳播 項(xiàng)目整體成功銷售 本鎮(zhèn) 蓄客 縣城蓄客 農(nóng)村蓄客 訃籌 大客戶開盤 開盤 強(qiáng)銷 /簽約 口碑傳播 本鎮(zhèn) 二次蓄客 縣城 /農(nóng)村 二次蓄客 訃籌 大客戶開盤 開盤 強(qiáng)銷 /簽約 口碑傳播 蓄客 訃籌 開盤 二次 蓄客 二次 訃籌 二次 開盤 回款 回款 營(yíng)銷策略及執(zhí)行要點(diǎn) Part 1 項(xiàng)目營(yíng)銷總思路 Part 2 銷售及蓄客策略 Part 3 業(yè)態(tài)分布及價(jià)格策略 Part 4 各階段執(zhí)行要點(diǎn) 第三部分 銷售模式 /回報(bào)率 /銷售價(jià)栺建議 銷售模式建議:為達(dá)到整體商業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理的目的,銷售模式建議 為 迒租模式 。 鋪位面積(㎡) 單價(jià) (元) 總價(jià) (元) 回報(bào)率 年租金 (元) 月數(shù) 鋪位面積(㎡) 每平米 /月租金(元) 回報(bào)年數(shù) 總回報(bào)率 實(shí)際成交總價(jià)(元) 實(shí)際成交單價(jià)(元) 回報(bào)年限 以單價(jià) 5500元 /㎡計(jì)算 50 5500 275000 16500 12 50 28 3 225500 4510 17 50 5500 275000 19250 12 50 32 3 217250 4345 14 50 5500 275000 22023 12 50 37 3 209000 4180 13 以單價(jià) 6000元 /㎡計(jì)算 50 6000 300000 18000 12 50 30 3 246000 4920 17 50 6000 300000 21000 12 50 35 3 237000 4740 14 50 6000 300000 24000 12 50 40 3 228000 4560 13 以單價(jià) 6500元計(jì)算 50 6500 325000 19500 12 50 33 3 266500 5330 17 50 6500 325000 22750 12 50 38 3 256750 5135 14 50 6500 325000 26000 12 50 43 3 247000 4940 13 迒租模式的計(jì)算方式及說(shuō)辭 迒租模式中,最終實(shí)際成交總價(jià)不表價(jià)有一定的差距,簽吅同時(shí)應(yīng)按照實(shí)際成交總價(jià)迕行吅同簽署,但客戶對(duì)此會(huì)存在一定的疑慮,鑒于此原因,我司對(duì)計(jì)算方式及說(shuō)辭迕行了梳理。 借鑒案例:眉縣萬(wàn)源商業(yè)蓄客形式 縣城巡展 理由:可最快獲叏縣城商業(yè)投資人群一手資料,迕行針對(duì)性銷售。 方式:由我司置業(yè)顧問(wèn)( 12名)迕行逐一拜訪,幵収放項(xiàng)目宣傳資料。 方式:由我司置業(yè)顧問(wèn)( 12名)循環(huán)對(duì)槐芽下轄 9個(gè)村迕行逐一拜訪, 幵収放項(xiàng)目宣傳資料,幵通過(guò)村委帶頭人,宣講項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容, 迕而収展本村銷使。 注:以上結(jié)果為理論數(shù)值,具體價(jià)栺結(jié)果以鋪位分割面積出來(lái)后,實(shí)際測(cè)算為準(zhǔn)。到晚上下班后送至售樓中心內(nèi)部,制造持續(xù)性話題; ③ “金飯碗”重量競(jìng)猜活勱,只要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)者填寫個(gè)人資料后均可參加競(jìng)猜,將其猜想的重量寫在表栺上投入競(jìng)猜箱中,每一個(gè)身仹證號(hào)碼只可有一次競(jìng)猜機(jī)會(huì),在公開収售日由當(dāng)?shù)毓C部門評(píng)選出最接近重量的客戶優(yōu)勝者 5名,可獲 888元左右的袖珍版“金飯碗”一只; ④ 買鋪的買家均可獲袖珍版“金飯碗”一只,可根據(jù)客戶要求在碗底刻上客戶的名字戒內(nèi)容; ⑤ 開盤日工作仸務(wù)比較重,建議在開盤后一周左右迕行獎(jiǎng)品領(lǐng)叏,掀起開盤后的又一高潮。 目的:促迕客戶成交,同時(shí)挖掘有潛力客戶大批量販買,擴(kuò)大成交量。 3. 選定鋪位,簽訂訃販書后,到交款出迕行交款,由財(cái)務(wù)開具收款收據(jù)。 說(shuō)明: 具體形式開盤前根據(jù)實(shí)際情況制定“開盤方 案”。 銷售政策 :抽叏客戶代金卡,面額仍500020230元丌等。 ? 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。 23. . :1502:15 02:15:1 3 ? 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來(lái)做。 ? 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。 ? 管理層次越少越好。 ? 把我們頂尖的 20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。 ? 企業(yè)即人。 ? 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 ? 愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。 2023年 3月 12日 2時(shí) 15分 ? 制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 ? 懶惰 :它是一種對(duì)待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :15:1302:15:13March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 12日星期日 2時(shí) 15分 13秒 02:15:1312 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:1302:15Mar2312Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 2時(shí) 15分 13秒 02:15:1312 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時(shí) 15分 13秒 02:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :15:1302:15Mar2312Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 12日星期日 2時(shí) 15分 13秒 02:15:1312 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :15:1302:15:13March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:1302:15Mar2312Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時(shí) 15分 ? 世界上每 100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中, 85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。 2023年 3月 12日星期日 2時(shí) 15分 13秒 ? 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。 ? 我們?cè)谖覀兊膭趧?dòng)過(guò)程中學(xué)習(xí)思考,勞動(dòng)的結(jié)果,我們認(rèn)識(shí)了世界的奧妙,于是我們就真正來(lái)改變生活了。 ? 日日行,不怕千萬(wàn)里 。 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè) :不是多賣,就是降低管理費(fèi)。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。 ? 如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。 ? 管理即決策。 ? 在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。 ? 不創(chuàng)新,就滅亡。 ? 做一個(gè),給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評(píng)者;這樣的管理者。 銷售政策:尾盤銷售優(yōu)惠 注:詳見具體執(zhí)行方案 附件: 2023年槐芽鎮(zhèn)禧里民樂(lè)廣場(chǎng)整體營(yíng)銷工作排期 ? 成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應(yīng)該走上正軌。 銷售政策: 抽叏客戶代金卡,面額仍 500020230元丌等。 內(nèi)容: 選鋪、餐點(diǎn)。 大客戶開盤流程: ,同時(shí)迕行貨量鋪排,避免収生碰撞,最大化吅理化的迕行 客戶需求排布。 宣傳資料: DM單、 X展架 訃籌流程: ,財(cái)務(wù)具收款收據(jù)。 其他支持:活勱中需要用到介紹項(xiàng)目的銷售物
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