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電信經營管理及市場營銷分析報告(文件)

2025-03-05 15:42 上一頁面

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【正文】 確認需求 接近顧客 尋找顧客 (一)銷售過程的八個步驟 2023/3/12 80 (二)銷售過程與技巧 銷售的成功背后隱藏著多少 別人看不到的磨練和痛苦 …… 過河的故事 準 備 階 段 接 觸 階 段 資 料 階 段 呈 現 階 段 決 定 階 段 跟 進 階 段 2023/3/12 81 (三)電信客戶的變化與銷售策略的轉變 電信客戶的變化: ?具備更多關于電信業(yè)務的知識 ?在購買決定時,變得更善于分析和更有系統(tǒng) ?所做的購買決定,要得到公司內部更高層的同意 ?對電信業(yè)務有更高的要求,更看重自己的利益 2023/3/12 82 ?以客戶為中心 ?具有更專業(yè)的知識 ?不單推銷產品,更要推銷解決問題的策略和方案 ?要向更高層和更廣層的決策者推銷 ?業(yè)務關系的確立 ?與客戶經常保持密切的聯(lián)系 成為客戶可以信賴的業(yè)務顧問和咨詢者 推銷策略 的轉變 2023/3/12 83 (四)銷售過程與技巧 如何尋找目標客戶 了解需求客戶:找準目標市場? ( 1) 誰是本產品(服務)的用戶與買主? ( 2) 他們有多少? ( 3) 他們能消費多少產品(服務)? ( 4) 他們在什么地方?(城鎮(zhèn)?農村?) ( 5) 他們目前如何滿足這方面的需要? ( 6) 他們對本產品(服務)有何意見? 2023/3/12 84 不同客戶類型的對應策略 內容種類目的 目標固定卡★ 售后追蹤★ 減少售后抱怨★ 塑造品牌忠誠度與企業(yè)形象★ 市場情報回饋★ 增購 (本牌)★ 介紹新顧客攻擊卡★ 建立競爭優(yōu)勢★ 了解品牌差異性★ 爭取品牌轉換機會★ 市場情報回饋★ 換購 (本牌)★ 介紹新顧客開發(fā)卡★ 激發(fā)潛在購買欲望★ 建立良好客情★ 掌握購買訊息★ 新購★ 介紹新顧客2023/3/12 85 接近客戶的方法(約見與不約而見) A、 權威接近 B、 約見(信函、電話) C、 陪同拜訪 D、 廣告約 注意解決:被接待 —— 談下去 —— 聽你的講述 面談步驟: 問候 寒暄 引出開場白 開場白 如何開場白: 提出議程 陳述議程對客戶的價值 詢問是否接受 接近客戶 2023/3/12 86 接觸階段指導方針 ? 為拜訪和開場做準備 ? 守時 ? 吸引注意 ? 緊記拜訪的目的 ? 洽談中保持和諧的氣氛 ? 引導性的問題 ? 多聽少說 ? 避免文化 /政治 /宗教的討論 ? 緊記客戶的個人資料 ? 注意語調 ? 緊記對客戶重要的資料 ? 確定時間 2023/3/12 87 電話通知(預約)客戶規(guī)范 左手拿話筒,右手作記錄。” 確認對方身份:“請問先生(女士)在嗎?”(辦公室或家)或“請問您是先生(女士)嗎?”(手機或呼機) 接近客戶 2023/3/12 88 做好電話記錄 ?六 W: Who( 誰)、 When( 時間)、Where( 什么地方)、 What( 什么事)、 Why( 為什么)、 How( 怎么樣) 2023/3/12 89 電話通知(預約)客戶規(guī)范 ? 道明來電原因: (征詢客戶的需求,并配合客戶的情況) 再次重點確認: 時間 致謝告別:“謝謝您,再見!” 2023/3/12 90 通話規(guī)范 通話初始 ?通話中途 ?通話結束 問候、報單位或姓名及工號、 雙方確認、表明為對方服務的意愿 內容緊湊、主次分明、重復重點、積極呼應 再次重服重點、暗示通話結束、感謝對方幫助、結束前致意問候、對方先掛電話后再輕輕掛上 2023/3/12 91 接近客戶 了解客戶: 消費者購買過程 確認需要 信息收集 比較、評價 咨詢 決策 實施 使用 評價 購買行動 2023/3/12 92 接近客戶 機構顧客的購買類型: 新任務采購 直接再購 更改再購 新任務采購的購買過程 確認需要,提出解決方法 判定需求的內容、特點、數量 詳細說明需求的特點、數量 尋找和判斷潛在的供應來源(服務商) 接受、分析供應單位的建議 評價建議,選擇服務商 選擇訂貨程序 執(zhí)行情況反饋和評價 2023/3/12 93 準客戶資格分析 ?Money 金錢 (企業(yè)規(guī)模、營業(yè)額、通信費用等) ?Authority 權力 (決策過程、決策者、決策范圍等) ?Need 需求 (企業(yè)的通信需求、營業(yè)區(qū)域、可能需求) 2023/3/12 94 發(fā)現、確認需求的方法 ? 詢問 ? 聆聽 ? 2023/3/12 95 詢問的技巧 ?開放式問話 ?封閉式問話 2023/3/12 96 詢問的技巧 ? 開放式 封閉式 你有什么問題 ? ? 你還有問題嗎 ? 為什么 ? 你能 … 嗎 ? 什么時間 ? 你有沒有 …? 誰 ? 你會 … 嗎 ? 什么 ? 你打算 … 嗎 ? 什么地方 ? 是 … 嗎 ? 2023/3/12 97 詢問的目的 ?用開放式問題: –明確問題,了解需要或刺激對方需要 –要求對方解釋其需要或問題 –尋求更詳細的信息,以便制訂行動計劃 ?用封閉式問題: –進一步獲取信息,以制訂行動方案 –爭取達成一致意見 2023/3/12 98 聆聽要明確的內容 ?顧客有什么通信需求 ?顧客的基本情況: 如:誰是用戶與買主、他的業(yè)務消費狀況、顧客居住的區(qū)域 ?顧客的通信需求是否已得到充分滿足 ?目前顧客是如何滿足這些需求的 ?顧客對現狀有何意見 ?本企業(yè)還有哪些業(yè)務能更充分滿足顧客需求 2023/3/12 99 介紹說明的基本要求 業(yè)務介紹說明 ( 1) FABE原則 F: 特點 A: 轉化 B: 利益 E: 提供證據 ( 2)減少顧客所擔心 的風險: 推銷證明 推銷保證 推銷演示、現場參觀 推銷試用 2023/3/12 100 引起注意 激發(fā)興趣 誘導購買 方法: 宣傳單張法 、 演示法 、 操練法 步驟: 描述整體輪廓 分步解說 描繪美景 介紹功能 教會使用 強調買主的好處 業(yè)務介紹說明的方法 2023/3/12 101 如何集中顧客的注意力 ?保持與顧客的目光接觸 ?利用“實物”和手勢 ?讓顧客參與進來 ?向顧客提問題 ?促使顧客做些簡單的事情 2023/3/12 102 引起顧客的興趣和認同 ? 積極推薦,須具備豐富的商品知識 ? 介紹產品特點、優(yōu)點、 強調能為客戶帶來什麼好處? ? ? 操作 :列出產品主要功能 —說明功能能為顧客做些什么 ? (描繪美景) —解說產品如何使用 —強調買主利益 ? 不要使用過多的技術術語 ? 實事求是 ? 不斷核查顧客反映 ? ?關鍵:設法讓顧客說“是” 2023/3/12 103 激發(fā)欲望,促成交易 ?情 ——動之以情 ?理 ——曉之以理 ?利 ——誘之以利 ?害 ——嚇之以害 2023/3/12 104 激發(fā)交易欲、促成交易技巧 肯定客戶的購買心理過程: 我是否真的需要此產品、服務(裝電話、新業(yè)務等)? 這家公司是否最佳的、正確的選擇?(中國電信) 這是否是合理的價格? 這是否是最佳的時機? 是否滿意的服務? 激發(fā)興趣方法: 紅線綿綿 迷官重重 優(yōu)惠種種 信誓旦旦 惜別依依 2023/3/12 105 商務談判 2023年 7月 28日 模塊四: 2023/3/12 106 商務談判 ? 什么是商務談判? ?商務談判是指營銷商務人員為取得預期的談判 ?目標 而采取的 措施和手段 的總和。 2023/3/12 109 談判的準備與計劃 確認談判的具體問題 ?列出所有你準備談判的問題 ?將這些問題按對你來講“最重要”到“最不重要”的次序排列(你也許還需要決定哪些是可以談判的,哪些在開始時
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