影響企業(yè)erp導(dǎo)入后運(yùn)作績效的因果研究報(bào)告(文件)
【正文】 發(fā)現(xiàn)其 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，有 6家偏重以資訊技術(shù)更新為思維重點(diǎn)、 4家偏重以使用者需求的滿足為思維重點(diǎn)、 4家偏重以組織流程的再造為思維重點(diǎn)，這 14家企業(yè)就以這三種思維，用不等距的百分比混合後，去規(guī)劃與執(zhí)行整個(gè) ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入。 柒、結(jié)論與後續(xù)研究建議 ERP系統(tǒng)內(nèi)串串相連的活動(dòng)，實(shí)是一典範(fàn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)流程，企業(yè)在考慮導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)之前，最高主管須先充分瞭解甚麼是ERP系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)能帶給公司甚麼樣的競爭優(yōu)勢，並藉由 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，徹底改善現(xiàn)存於企業(yè)內(nèi)不合理的作業(yè)流程，因?yàn)樽罡咧鞴軐?ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的認(rèn)知與支持，是 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入後執(zhí)行成效可否充份發(fā)揮的最根本原因，甚至可說是成功之母。 由於不論國內(nèi)或國外，研究與報(bào)導(dǎo) ERP的熱潮已在退燒，但未來產(chǎn)業(yè)界採購 ERP系統(tǒng)的市場，仍然呈現(xiàn)巨幅成長的趨勢，甚至現(xiàn)有的 ERP系統(tǒng)有擴(kuò)展成延伸性企業(yè)資源規(guī)劃 (Extended ERP: EERP)系統(tǒng)的發(fā)展，因此本文希望能對目前或即將導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)的企業(yè)，提供些許有用的參考價(jià)值。內(nèi)部 ERP系統(tǒng)能監(jiān)控所有流程，從建築設(shè)計(jì)圖開始，到預(yù)售屋行銷規(guī)劃，一直延伸到下游營造廠發(fā)包與施工圖製作，再到建物完成之後的交屋、售後服務(wù)，一整個(gè)工作流程都在資料庫中逐步控管，等於是在網(wǎng)路上重新打造出一個(gè)虛擬建商。冠德建設(shè) e化檔案專案描述：將四散的工地整合成一個(gè)網(wǎng)路，即時(shí)管理、線上採購、知識管理資料庫、目 標(biāo)：改善體質(zhì)、強(qiáng)化管理成 本：每年約 30萬（未含前期投資）效 益：工程品質(zhì)提升、採購價(jià)格降低；深入現(xiàn)場 即時(shí)管理、降低問題產(chǎn)生資料來源 :演講完畢，謝謝觀看！。 在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，冠德建設(shè)利用網(wǎng)路化的介面，獨(dú)力建立一套專屬的知識管理系統(tǒng)，所有的產(chǎn)業(yè)知識都在網(wǎng)路上，此外，包括公務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等等系統(tǒng)也都全部上線，這些資料全部都在甲骨文（ Oracle）的資料庫上面跑，不僅因?yàn)榉€(wěn)定性考量，更大的原因是李義邦曾經(jīng)在甲骨文任職，因此更能清楚掌握甲骨文資料庫的核心能力。去年，冠德為每個(gè)工地拉進(jìn) ADSL線路，此外，為了改善過去層層發(fā)包、愈發(fā)包品質(zhì)愈低落的問題，冠德利用網(wǎng)際網(wǎng)路即時(shí)回應(yīng)的特質(zhì)開發(fā)新廠商，增加即時(shí)詢價(jià)、比價(jià)的機(jī)會(huì)以維持競爭力。 柒、結(jié)論與後續(xù)研究建議
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