【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-13 16:55
【摘要】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段,不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應(yīng)的流程四.物料計劃五.相關(guān)的若干個概
2025-02-15 23:38
【摘要】第十一章準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-12 21:41
【摘要】第11章JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊11.1課前導(dǎo)讀?銷售訂單逐步形成,插單、急單、補單隨之而來,銷售單價下降壓力不斷增大,生產(chǎn)及物流安排越趨于不順暢,生產(chǎn)作業(yè)流程混亂,導(dǎo)致過早、過量生產(chǎn),斷料、呆料、停工待料,工時增多。?精益準(zhǔn)時生產(chǎn)管理正是通過其核心思想和機制把市場業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計劃及物料部、生產(chǎn)制造部、PE部等聯(lián)結(jié)為一體,在需要
2025-03-13 16:50
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-10 11:06
2025-03-12 22:16
【摘要】確保交期的生產(chǎn)計劃與管制實務(wù)確保交期的生產(chǎn)計劃與管制實務(wù)講師:講師:2023-02-17目錄§第一章:生管的工作職責(zé)與目標(biāo)§第二章:制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式§第三章:生產(chǎn)排程常見問題§第四章:排程要領(lǐng)與演練§第五章:影響生產(chǎn)排程的幾個主要問題§第六章:生產(chǎn)線平衡
2025-01-20 22:17
【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
【摘要】第一講物料控制管理概述?第二講物料計劃和零庫存管理"零庫存"管理?第三講物料管理的死穴及流程?第四講生產(chǎn)物料損耗控制辦法實例分析?第五講物料管理模式和物料計劃制定流程?第六講物料計劃的跟進
2025-08-04 04:06
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”
2025-01-18 15:18
【摘要】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:48
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q、C、C、
2025-01-08 06:45
【摘要】生產(chǎn)計劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:11
【摘要】生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理)制作人:牛雅婧日期:生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理?第一篇章企業(yè)計劃管理?第二篇章生產(chǎn)進度控制?第三篇章物料管理一、按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類?備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)
2025-02-12 20:15