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生產(chǎn)計劃與物料控制之物料控制(文件)

2025-02-27 23:38 上一頁面

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【正文】 —— 斯賓塞 Thanks! 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 16 演講完畢,謝謝觀看! 。 關聯(lián)度的兩個方向: :生產(chǎn)線的主次之分,關鍵生產(chǎn)路線圖 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 14 首先了解到在整個生產(chǎn)中需要多少物料,才不會因為缺料而導致的一些無法運營的生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。 物料供應的原則 物料供應的目的 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 7 : 的需求量 一系列的指標: 損失率的指標 制和物流的配送 物流速度越快,企業(yè)庫存就
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