企業(yè)職工傷亡事故管理(文件)
【正文】 ~P285 19 （ 1）輕、重傷的界定 30天內(nèi)，醫(yī)療報告證實由輕變重的，按重傷統(tǒng)計處理；發(fā)生事故后，算起 30天后，醫(yī)療報告才證實由輕變重的，則按輕傷統(tǒng)計處理 輕傷 重傷 以 30天為限 20 （ 2）重傷、死亡的界定 發(fā)生事故在 30天內(nèi)死亡的，按死亡事故統(tǒng)計處理；日算起，超過 30天才死亡的，則按重傷事故統(tǒng)計處理。死亡一人，換失工作日為 6000日。 措施 事故調(diào)查與分析的最終目的是為了減少和防止類似事故的重復(fù)發(fā)生 針對事故的每一原因，一條條制訂相應(yīng)的預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的整改措施 51 防范措施分為 ①安全技術(shù)措施 ②安全管理措施 防范措施的寫法： 措施內(nèi)容 —— 執(zhí)行人（部門） ——完成日期 —— 驗收人（部門） —— 驗收日期 余此類推。 57 附件就是羅列旁證材料名稱清單。 直接責(zé)任者 —— 指行為人與重大損失（事故）之間有直接的因果關(guān)系，是重大損失的結(jié)果發(fā)生起決定性的作用的人員 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 —— 指行為人與重大損失事故發(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人 間接責(zé)任者 —— 行為人與重大損失事故有間接聯(lián)系 53 （ 1） 確定事故主要責(zé)任者的一般原則 ①因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴(yán)重后果，由設(shè)計者負(fù)主要責(zé)任； ②因施工、制造、安裝及檢修上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴(yán)重后果，應(yīng)分別由施工、制造、安裝、檢修者負(fù)主要責(zé)任； ③因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故，由指揮者負(fù)主要責(zé)任； ④因工藝條件或技術(shù)操作規(guī)程的錯誤而發(fā)生事故或形成嚴(yán)重后果，由工藝條件和技術(shù)操作規(guī)程的制定者負(fù)主要責(zé)任； 54 ⑤已發(fā)生事故未及時采取有效措施，致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任； ⑥因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)主要責(zé)任；因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故，由操作者負(fù)主要責(zé)任；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂操作安全知識而發(fā)生事故，由指派者負(fù)主要責(zé)任； ⑦因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生事故或造成嚴(yán)重后果，由生產(chǎn)組織者負(fù)主要責(zé)任；因隨便拆除安全防護(hù)裝置不當(dāng)而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負(fù)主要責(zé)任 55 ⑧對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，車間能夠解決但未及時解決而造成事故，由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任；車間確實無力解決且已報有關(guān)部門，仍未得以解決，由部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。 47 ①直接原因（ 12個） 直接原因 —— 指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，也是在時間上最接近事故產(chǎn)生的原因（一次原因）包括： 安全防護(hù)裝置缺少或有缺陷 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷 個人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷 生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良 人的不安全行為 —— 違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律 48 直接原因（和間接原因不同）的分析方法： 盡可能引用術(shù)語，再詳加分析（小小議論，論點 —— 論據(jù) —— 論證） ②間接原因 ：（多個） 間接原因：是使直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因 49 技術(shù)和設(shè)計上有缺陷 教育培訓(xùn)不夠 勞動組織不合理 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤 沒有安全操作規(guī)程或不健全 沒有實施事故防范措施，或整 改不力 安全意識薄弱 其他 間接原因 50 ③主要原因 在直接原因和間接原因中起主要和決定性作用的原因就是主要原因。 若職工違反勞動紀(jì)律，與企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施等有關(guān)，納入統(tǒng)計 若職工違反勞動紀(jì)律，與企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、工具無關(guān)，不納入統(tǒng)計 22 （ 6）內(nèi)、外部承包 統(tǒng)計口徑以法人單位統(tǒng)計 （ 7）企業(yè)與非本企業(yè)人員 （ 8）廠內(nèi)、廠外交通事故 （ 9）單位組織的集體活動發(fā)生事故如何統(tǒng)計？ （ 10）臨時外派任務(wù)，發(fā)生事故如何統(tǒng)計？ （ 11）跨地區(qū)施工發(fā)生事故怎樣統(tǒng)計？ 原則：屬地管理 23 第四節(jié) 傷亡事故調(diào)查處理程序 （ 1）人員搶救 （ 2）財產(chǎn)搶救 保護(hù)現(xiàn)場就是
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