物流工程-第4章-設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(文件)
【正文】 4 系統(tǒng)布置設(shè)計流程圖 ? 程序分析 ? 物流分析 (R分析 ) 圖 45 P— Q分析 ? 產(chǎn)品一產(chǎn)量分析 (P— Q分析 ) （ 1）工藝過程圖； （ 2）多種產(chǎn)品工藝過程圖； （ 3）從至表； （ 4）物流強度等級劃分； ? 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 ? 物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖解 作業(yè)單位相互關(guān)系圖完成后，可以繪制與流作業(yè)單位相互關(guān)系圖 (Material Flow and Activity Relationship Diagram)，即用圖例、符號、數(shù)字、顏色畫出各個作業(yè)單位之間的相互關(guān)系。 ? 工程項目布置 布置的定量分析 ? 布置分析的基本要素 圖 42 解決布置問題的鑰匙 ? P（產(chǎn)品或材料或服務(wù)）； ? Q（數(shù)量或產(chǎn)量）； ? S（輔助服務(wù)部門）； ? R（生產(chǎn)路線或工藝過程）； ? T（時間或時間安排）； ? 工藝原則布置 在很多設(shè)備安排中，最佳布置通常意味著妥善安置那些相互間運輸量大的部門，使總的物流運輸管理費用最小。 ? 布置的基本形式 ? 產(chǎn)品原則布置 (Product Layout) 根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排各組成部分。這些因素的大部分是存在于所有布置決策中的，但它們的相對重要性卻不完全一致。 4）保持生產(chǎn)和安排的柔性。 設(shè)施布置包括 工廠總體 布置和 車間 布置。 ? 工業(yè)生產(chǎn)力布局原則 ? 最低成本原則 ? 專業(yè)化分工協(xié)作原則 ? 分散與集中相結(jié)合原則 ? 重點開發(fā)原則 ?
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