【摘要】常用汽車材料常用汽車材料概述金屬材料非金屬材料新材料常用汽車材料概述汽車是由上萬個(gè)零部件組裝而成
2025-02-12 12:51
【摘要】第三章變動(dòng)成本法第一節(jié)成本計(jì)算的含義及分類第二節(jié)變動(dòng)成本法概述第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別第四節(jié)兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律第五節(jié)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用本章重點(diǎn)問題一、成本計(jì)算的含義及分類廣義概念狹義概念成本計(jì)算的含義狹義的成本計(jì)算是指一般意義上的成本核算
2025-03-03 01:01
【摘要】一、債務(wù)重組的含義及特征含義:債務(wù)重組是指債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項(xiàng)。產(chǎn)生的背景:債權(quán)人陷入財(cái)務(wù)困境,無法償還到期債務(wù),債權(quán)人可能做出某些讓步,減輕債務(wù)人的負(fù)擔(dān)。兩個(gè)基本特征:(1)債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難(2)債權(quán)人做出讓步
2025-03-09 22:39
【摘要】第一節(jié)企業(yè)并購學(xué)習(xí)目標(biāo):;;熟悉企業(yè)重整與清算的程序;、清算的區(qū)別;、企業(yè)重整的方式和清算的類型。技能要求:、重組還是清算;。第八章企業(yè)并購與重整、清算第一節(jié)企業(yè)并購第二節(jié)企業(yè)重整第三節(jié)企業(yè)清算第一節(jié)企業(yè)并購
2025-03-08 16:28
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement陳莉深圳大學(xué)管理學(xué)院0755-26535179戰(zhàn)略決勝未來—中國企業(yè)30年80年代改革開放初期,“尋租”階段90年代初期,“一招鮮”階段20世紀(jì)至今,“全面競爭”階段21世紀(jì)令經(jīng)理們頭疼的問題1、天花板愈來愈低n市場競爭激烈n產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5—1
2025-02-20 11:41
【摘要】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價(jià)值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。?這些活動(dòng)中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價(jià)值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29
【摘要】一個(gè)人的儀表在社會(huì)交往過程中是構(gòu)成第一印象的主要因素,你的儀表會(huì)影響別人對你的專業(yè)能力和任職資格的判斷。第三章儀表禮儀第三章儀表禮儀第1節(jié)儀容禮儀第2節(jié)儀態(tài)禮儀儀容第三章儀容禮儀指一個(gè)人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。基本規(guī)則:頭發(fā)要保持清潔,經(jīng)常洗發(fā)(每次間隔
2025-02-08 14:18
【摘要】交通安全培訓(xùn)部門:南陵事業(yè)部參加培訓(xùn)須知?享受培訓(xùn)、請勿吸煙;?開放心態(tài)、積極參與;?用心感悟、跟上思路;?遵守時(shí)間、手機(jī)無聲?上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處思考:1、誰想發(fā)生安全事故?2、為什么安全事故不斷?3、為什么
2025-02-08 10:14
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)LeanProduction趙趙林林第六章第六章準(zhǔn)時(shí)化物流準(zhǔn)時(shí)化物流2第六章第六章目錄目錄n1、準(zhǔn)時(shí)化物流概述n2、工廠間物流n3、廠內(nèi)物流第一節(jié)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)化物流概述4一、物流定義一、物流定義nGB/T18354-2023標(biāo)準(zhǔn)定義:n物流的定義:物品從供應(yīng)地向接收地實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需
2025-01-20 22:28
【摘要】LOGO建筑裝飾石材?分類建筑裝飾石材包括天然石材和人造石材兩大類。天然石材主要有大理石和花崗石兩大類人造石按照粘結(jié)劑不同可分為有機(jī)類人造石和無機(jī)類人造石。按生產(chǎn)工藝不同可分為聚酯型、硅酸鹽型、復(fù)合型、燒結(jié)型。目錄?天然大理石?天然花崗巖?人造石材?石材施工?石材的養(yǎng)護(hù)
2025-01-26 23:04
【摘要】?UFSOFT2023Corporate物料分類與物料編號(hào)企業(yè)物料與倉儲(chǔ)管理過程中的基礎(chǔ)工作物料分類與物料編號(hào)在物料與倉儲(chǔ)管理過程中,對物料進(jìn)行分類,可以更好地儲(chǔ)存和管理物料。物料編號(hào),以物料分類為前提,使用簡捷易辨并且容易記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字來代表物料的歸屬、名稱、規(guī)格、
2025-03-02 18:16
【摘要】物流管理主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(擔(dān)任過總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)注冊高級(jí)培訓(xùn)師香港大學(xué)清華復(fù)旦總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評”免費(fèi)下載專著論文視頻課程目標(biāo)
2025-02-26 11:31
【摘要】第三部分企業(yè)戰(zhàn)略分析時(shí)邁企業(yè)管理研究中心LCS000818BJ(GB)目錄一、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略聯(lián)盟五、戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇2LCS000818BJ(GB)目錄二、企業(yè)總體戰(zhàn)略三、企業(yè)
2025-01-13 17:58
【摘要】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率?ArthurD.
2025-01-07 17:32
【摘要】電氣元器件認(rèn)識(shí)?電氣元件本節(jié)課我們主要討論電氣控制回路中常用的一些電氣元件,通過了解它們在回路中的作用,元件結(jié)構(gòu),工作原理來掌握它們平時(shí)運(yùn)行的情況;電氣元件學(xué)習(xí)大綱斷路器接觸器繼電器熱繼按鈕指示燈轉(zhuǎn)換開關(guān)熔斷器電氣元件?常用電氣元件電氣元件—斷路器
2025-01-01 04:12