【摘要】現(xiàn)代設(shè)備的現(xiàn)代設(shè)備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實施步驟的實施步驟五、設(shè)備可靠度的評估方法五、設(shè)備可靠度的評估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:05
【摘要】設(shè)備管理與TPM課程目標?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導入培訓或知會培訓。?通過學習可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢,設(shè)備管理與TPM的基本知識及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學習改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。
2025-01-08 13:29
【摘要】設(shè)備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。做為先進的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護或全員設(shè)備維修?象TQM、
2025-01-08 11:53
【摘要】1/26TPMTPM第一節(jié):TPM設(shè)備管理2/26TPMTPM進入正文第一節(jié)對設(shè)備管理的理解測試3/26TPMTPM4/26TPMTPM5/26TPMTPM6/26TPMTPM7/26TPMTPM8/
2025-01-12 23:08
【摘要】LeanProduction設(shè)備管理(TPM)篇LeanProduction一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動工具之運用(自主保全工具實戰(zhàn))
2025-01-18 15:24
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標
2025-02-22 12:48
【摘要】開展TPM活動,提高企業(yè)素質(zhì)賽格三星公司開展TPM活動的體會深圳市賽格三星股份有限公司張永成文大剛曾志剛賽格三星股份有限公司是引進美國康寧公司、日本旭硝子公司、韓國三星康寧公司的彩色玻殼生產(chǎn)技術(shù)和裝備,生產(chǎn)高性能彩色顯象管、顯示器玻殼,具備年產(chǎn)1000萬套玻殼生產(chǎn)能力的中外合資大型企業(yè).
2025-03-12 17:21
【摘要】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識培訓知識培訓周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了?!币了鹘o了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)
2025-02-20 14:09
【摘要】全員生產(chǎn)設(shè)備管理(PTM)..企業(yè)、生產(chǎn)、設(shè)備、效率、人員關(guān)系企業(yè)前景靠定位企業(yè)方向靠戰(zhàn)略企業(yè)執(zhí)行靠文化企業(yè)運作靠流程企業(yè)核心靠人員運作流程看生產(chǎn)生產(chǎn)能力看設(shè)備設(shè)備能力看效
2025-02-21 13:58
【摘要】制作:李紅芳一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識的說明。本次學習的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設(shè)備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學會、掌握和利用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備
2025-03-13 17:00
【摘要】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學習輔導☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個學分○中心任務:概念清晰,綜合應用○注重實踐中多動腦觀察,多動手實操○文字教材:劉國生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【摘要】設(shè)備管理和TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準時到場l新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團
2025-01-09 20:13
【摘要】NewEasyWay(TPM)全面設(shè)備管理咨詢及培訓服務求實創(chuàng)新有益共贏無為而治NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNew
2025-01-19 07:07
【摘要】設(shè)備管理與TPM課程導航?設(shè)備管理的基本知識交流?全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進程?TPM給企業(yè)帶來的效益?全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點?TPM與TQM、JIT的關(guān)系?全員生產(chǎn)維修的開展過程?全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動和激勵機制?全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動?實行設(shè)備點檢制
2025-01-18 09:46
2025-01-18 09:50