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正文內(nèi)容

標書編制培訓手冊xxxx年(文件)

2025-03-04 14:04 上一頁面

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【正文】 、性能、規(guī)格、數(shù)量及供應日期和來源,確保施工需要。一般與總平面布置圖一起描述 施工用電計劃 為業(yè)主提供臨時用電提供參考,包括施工用電和生活用電。 四、 內(nèi)容編制 項目信息管理規(guī)劃 建立施工項目信息管理系統(tǒng) 說明本施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求 確定施工項目管理中的信息流程 建立施工項目管理中的信息收集制度 確定施工項目管理軟件 四、 內(nèi)容編制 項目風險防范 識別風險類型: 承包方式風險 承包合同風險 工期風險 質(zhì)量安全風險 成本風險 識別風險因素: 確定施工過程中存在哪些風險 引起風險的主要因素 哪些風險必須認真對待 估計風險出現(xiàn)概率和損失值 : 選擇合理的風險估計方法(概率分析法、趨勢分析法、專家會議法、德爾菲法或?qū)<蚁到y(tǒng)分析法) 估計風險發(fā)生概率 確定風險后果和損失嚴重程度 明確風險管理責任,采用表格格式。 安全目標:輕傷率、重傷和死亡率控制目標。 企業(yè)資信部分應包含但不限于以下部分: 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(正、副本) 資質(zhì)證書(正、副本) 法人代表證書 法人身份證 組織機構代碼正(正、副本) 稅務登記證(正、副本) 安全生產(chǎn)許可證(正、副本) 開戶許可證 銀行資信證書 質(zhì)量管理體系認證證書 環(huán)境管理體系認證證書 職業(yè)健康安全管理體系認證證書 計量認證證書 資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務情況說明書 企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核合格證 十、數(shù)據(jù)庫的建立 企業(yè)業(yè)績部分應包含但不限于以下部分: 近 3年來企業(yè)在本省所完成的工程情況 近 3年來企業(yè)在全國所完成的工程情況 企業(yè)正在實施和承接的工程情況 業(yè)績證明材料須收集好合同關鍵頁復印件,關鍵頁包括體現(xiàn)合同標的、合同金額、簽字蓋章頁,并按年份分別列表統(tǒng)計好。 十、數(shù)據(jù)庫的建立 企業(yè)人員資格證書統(tǒng)計 應列表分類統(tǒng)計好企業(yè)人員的各種資格證書,收集好證書的掃描件,包括身份證、學歷證書、國家注冊認證資格證書、特種作業(yè)資格證書等。 :22:3003:22Mar2311Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 3時 22分 :22March 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 03:22:3003:22:3003:223/11/2023 3:22:30 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時 22分 30秒 03:22: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 3時 22分 30秒 03:22:3011 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 11日星期六 上午 3時 22分 30秒 03:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :22:3003:22Mar2311Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 11日星期六 3時 22分 30秒 03:22:3011 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 03:22:3003:22:3003:22Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 3時 22分 30秒 上午 3時 22分 03:22: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :22:3003:22:30March 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 11, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 十、數(shù)據(jù)庫的建立 企業(yè)機械設備、儀器儀表 應列表分別統(tǒng)計好企業(yè)所有的車輛、機械設備、儀器儀表。 四、 內(nèi)容編制 承諾書 注意承諾對象,承諾內(nèi)容,承諾時間,是否要簽字蓋章 四、 內(nèi)容編制 技術文件應答和技術要求偏離表 無要求回答明白,有要求的條目回答滿足,必要時進行說明 偏離表按要求填寫,一般填“無偏離”,必要時進行說明 四、 內(nèi)容編制 其他應說明的事項 廉政措施; 施工中有關協(xié)調(diào)配合措施; 確保民工工資發(fā)放措施; 交通配合措施; 消防、治安措施; 信守合同,尊重甲方對工程提出的建議和指導; 文件資料管理措施; 計劃、統(tǒng)計和信息管理; 公共安全突發(fā)性事件應急預案的措施。 質(zhì)量目標:基礎結構質(zhì)量目標;單位工程質(zhì)量目標。 臨管方案包括組織機構、人員配置、實施方案等。 所列設備及工器具的資料(如發(fā)票)要盡量收
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