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正文內(nèi)容

提案活動(dòng)的概要(文件)

 

【正文】 法:生物加工成食品。 5)正反性原理 ①矛盾性:勺子和叉子,牙簽和水果叉子。 3) TPM提案:提高設(shè)備綜合利用率和運(yùn)轉(zhuǎn)率,降低故障率等所進(jìn) 行的活動(dòng)。 7)完全提案:提出改善并給出具體行動(dòng)方案的提案。內(nèi) 容區(qū) 分提案的區(qū)分 區(qū)分基準(zhǔn) 100 萬(wàn)↑ 60 萬(wàn)↑ 30 萬(wàn)↑ 10 萬(wàn)↑ 1 萬(wàn)↑分?jǐn)?shù) 50~45 44~40 39~30 29~20 19~10基準(zhǔn) 優(yōu)異 顯著 明顯分?jǐn)?shù) 20 10 5基準(zhǔn) 重大 中等 一般性分?jǐn)?shù) 20 10 5基 準(zhǔn) 周邊及社區(qū) 公司范圍 局部區(qū)域分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 重大 中等 一般性分 數(shù) 5 3 1基 準(zhǔn) 緊急 較急 一般性分 數(shù) 5 3 1基準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 有模仿 完全模仿分?jǐn)?shù) 20 15 10 5基準(zhǔn) 公司 部門 部位工程分?jǐn)?shù) 5 3 1基準(zhǔn) 5 年以上 1 ~5 年 1 年內(nèi)分?jǐn)?shù) 5 3 1基準(zhǔn) 非常努力 較為努力 一定努力 一般性分?jǐn)?shù) 20 15 10 5分?jǐn)?shù) 詳細(xì)內(nèi)容安全效果 2050有形效果管理效果? ?20 — —影響范圍影響程度迫切性創(chuàng)意性 20 ?環(huán)保評(píng)價(jià) 15適用性 5 ?努力度 20 ?持續(xù)性 5 ?審核基準(zhǔn) 。無(wú)形提案 效果不能計(jì)量化的提案— 預(yù)防安全事故、環(huán)保等改善內(nèi)容。 5)事先提案:沒有實(shí)施對(duì)策的改善提案。 6)應(yīng)用性原理 ①方法應(yīng)用法:褲子的拉鏈 → 皮鞋的拉鏈 ②用途應(yīng)用法:鋸末 → 合成板 ③效果應(yīng)用法:有鳥叫聲的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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