【正文】 庫存的作用□□ 庫存的作用是把企業(yè)運(yùn)作中必要的過程，其主要作用有：庫存的作用是把企業(yè)運(yùn)作中必要的過程，其主要作用有：；防備物料需求的不確定性；；適應(yīng)各種不同經(jīng)營(yíng)的模式而作為經(jīng)營(yíng)的方式之一；；中間狀態(tài)的庫存；p庫存的形態(tài)：庫存的形態(tài)：；原材料；；在制品；；成品；；零部件；p庫存控制就是把庫存量控制在必需數(shù)量上的方法；庫存控制就是把庫存量控制在必需數(shù)量上的方法；70對(duì)需求反應(yīng)的一般原則對(duì)需求反應(yīng)的一般原則 □ 在需求增加時(shí)，以小于需在需求增加時(shí)，以小于需求量增長(zhǎng)的比例增加庫存量；反求量增長(zhǎng)的比例增加庫存量；反之，當(dāng)需求量減少時(shí)，以低于需之，當(dāng)需求量減少時(shí)，以低于需求量減少的速度降低庫存。一般的原則是，首先決定庫存量的水平，其次決定訂貨量。 72貨倉的組織系統(tǒng)貨倉的組織系統(tǒng)主管主管倉長(zhǎng)倉長(zhǎng)分揀員分揀員倉長(zhǎng)倉長(zhǎng)分揀員分揀員數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析抽樣實(shí)物盤點(diǎn)抽樣實(shí)物盤點(diǎn)預(yù)測(cè)跟蹤預(yù)測(cè)跟蹤73 貨倉管理的基本要素貨倉管理的基本要素 p存貨區(qū)域管理；存貨區(qū)域管理；p貨架管理；貨架管理；p標(biāo)識(shí)管理；標(biāo)識(shí)管理；p出入庫數(shù)據(jù)管理；出入庫數(shù)據(jù)管理；74貨倉操作手冊(cè)貨倉操作手冊(cè) □ 貨倉操作手冊(cè)是保證貨倉日貨倉操作手冊(cè)是保證貨倉日常運(yùn)作穩(wěn)定的重要文件，是貫徹常運(yùn)作穩(wěn)定的重要文件，是貫徹ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，也是貨倉員工培訓(xùn)的基本教材。 □ 帳：貨倉物資的檔案帳：貨倉物資的檔案 □ 物：貨倉儲(chǔ)存的物資物：貨倉儲(chǔ)存的物資 □ 卡：庫存物資的明確標(biāo)識(shí)和記錄卡：庫存物資的明確標(biāo)識(shí)和記錄 □ 證：出入庫的原始憑證證：出入庫的原始憑證77物料卡的作用物料卡的作用p起著賬目與物料的橋梁作用；起著賬目與物料的橋梁作用；p方便物料信息的反饋；方便物料信息的反饋；p料上有帳，賬上有料，非常直觀；料上有帳，賬上有料，非常直觀；p方便物料的收發(fā)工作；方便物料的收發(fā)工作；p方便物料的查詢工作；方便物料的查詢工作；p方便盤點(diǎn)的工作；方便盤點(diǎn)的工作；78庫存數(shù)據(jù)維護(hù)庫存數(shù)據(jù)維護(hù) □ 庫存數(shù)據(jù)維護(hù)是貨倉管理的庫存數(shù)據(jù)維護(hù)是貨倉管理的 基礎(chǔ)工作，需要由專人負(fù)責(zé)；基礎(chǔ)工作，需要由專人負(fù)責(zé)； □ 庫存數(shù)據(jù)管理重點(diǎn)是庫存量；庫存數(shù)據(jù)管理重點(diǎn)是庫存量；79貨倉運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)流程貨倉運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)流程（參考附圖）（參考附圖）80庫存控制的要點(diǎn)庫存控制的要點(diǎn)采購控制采購控制 庫存數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)需求預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)需求預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)81庫存成本庫存成本p存儲(chǔ)成本存儲(chǔ)成本p生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本p訂購成本訂購成本p短缺成本短缺成本 庫存成本控制原則是盡量使庫存成本控制原則是盡量使 這四種單項(xiàng)成本的總合達(dá)到最小。介乎于兩者之間的事 B類。 □ 庫存的重點(diǎn)管理對(duì)象是庫存的重點(diǎn)管理對(duì)象是 A類和類和 B類的物類的物料或貨物。 □ 貨物分類的管理：可以按貨物分類的管理：可以按客戶或者供應(yīng)商的年采購量或者客戶或者供應(yīng)商的年采購量或者供貨量的大小統(tǒng)計(jì)。 □ C類物料：可適當(dāng)擴(kuò)大訂類物料：可適當(dāng)擴(kuò)大訂購的批量，以降低采購成本。98對(duì)存期的監(jiān)控對(duì)存期的監(jiān)控 制定庫存周期的標(biāo)準(zhǔn)制定庫存周期的標(biāo)準(zhǔn) □ 決定物料庫存的總周轉(zhuǎn)周期指標(biāo)；決定物料庫存的總周轉(zhuǎn)周期指標(biāo)； □ 通過存期月報(bào)表，通過存期月報(bào)表， 監(jiān)督存期的實(shí)監(jiān)督存期的實(shí)際情況；際情況； □ 對(duì)于超過允許存期的物品物料要對(duì)于超過允許存期的物品物料要 填制特別的報(bào)表，作為庫存異常的預(yù)警填制特別的報(bào)表，作為庫存異常的預(yù)警 系統(tǒng)；系統(tǒng)； □ 此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)；此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)；99庫存的存期控制庫存的存期控制存期（月）存期（月） 狀態(tài)狀態(tài) 處理處理3 正常正常 無無6 觀察觀察 尋找原因?qū)ふ以? 異常異常 單列報(bào)表，送有關(guān)單列報(bào)表，送有關(guān) 部門。12 個(gè)月以上個(gè)月以上 嚴(yán)重嚴(yán)重 資產(chǎn)處理資產(chǎn)處理100防止呆滯物品物料的形成防止呆滯物品物料的形成p銷售預(yù)測(cè)高于實(shí)際；銷售預(yù)測(cè)高于實(shí)際；p訂單取消；訂單取消；p工程變更；工程變更；p供應(yīng)商管理不善；供應(yīng)商管理不善；p貨倉儲(chǔ)存管理不善；貨倉儲(chǔ)存管理不善；p用料預(yù)算大于實(shí)際；用料預(yù)算大于實(shí)際；p采購失當(dāng)；采購失當(dāng)；p新產(chǎn)品試制材料存量過高；新產(chǎn)品試制材料存量過高；101對(duì)實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)修正過程對(duì)實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)修正過程MRP 計(jì)算需求數(shù)據(jù)計(jì)算需求數(shù)據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)修正數(shù)據(jù)修正數(shù)據(jù)庫存存期報(bào)告庫存存期報(bào)告102演講完畢，謝謝觀看！。12 嚴(yán)重嚴(yán)重 申請(qǐng)出售，報(bào)廢，申請(qǐng)出售，報(bào)廢， 在利用等。 □ B類物料：可采用適合的類物料：可采用適合的安全存量的方法。95ABC分類的參考值分類的參考值物料類別物料類別 占總類的占總類的 百分比百分比 占總金額的占總金額的 百分比百分比A 10% 65%B 25% 25%C 65% 10%960 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1001009080706050403020100A B C物料物料 ABC比例示意圖比例示意圖97ABC物料分類控制的實(shí)施原則物料分類控制的實(shí)施原則 □ A類物料：指定完整的和類物料：指定完整的和嚴(yán)密的采購計(jì)劃，如果條件許可，嚴(yán)密的采購計(jì)劃，如果條件許可，盡可能采用盡可能采用 ““ 零庫存零庫存 ”” 方法。94ABC分類的主要方法分類的主要方法 □ 物料分類的管理：按年度物料分類的管理：按年度使用量和采購單價(jià)統(tǒng)計(jì)。 □ 庫存的庫存的 ABC分類是控制成本的基準(zhǔn)。82獨(dú)立需求庫存控制常用模式獨(dú)立需求庫存控制常用模式提前期（采購周期提前期（采購周期 /準(zhǔn)備周期）準(zhǔn)備周期）最優(yōu)訂貨量（最優(yōu)訂貨量（ EOQ) ：儲(chǔ)存成本和采購成本：儲(chǔ)存成本和采購成本 的平衡點(diǎn)的平衡點(diǎn) 安全庫存：平衡預(yù)測(cè)錯(cuò)誤（提前期安全庫存：平衡預(yù)測(cè)錯(cuò)誤（提前期 /需求）需求） 而允許的庫存量而允許的庫存量最高庫存量：參考值，作為庫存量警戒點(diǎn)最高庫存量：參考值，作為庫存量警戒點(diǎn)再訂貨點(diǎn)：當(dāng)庫存量將至需要補(bǔ)充的水平再訂貨點(diǎn)：當(dāng)庫存量將至需要補(bǔ)充的水平訂貨量：每次所需要補(bǔ)充的數(shù)量，但不一定訂貨量：每次所需要補(bǔ)充的數(shù)量，但不一定 等于等于 EOQ.83庫存控制因素圖解庫存控制因素圖解7006005004003002001001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30提前期提前期再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)最高庫存量最高庫存量安全庫存量安全庫存量EOQ84最優(yōu)經(jīng)濟(jì)定量模型最優(yōu)經(jīng)濟(jì)定量模型 （（ EOQ)√√ 2DSCQ =D = 全年消耗量全年消耗量S = 單位采購成本單位采購成本C = *單位存儲(chǔ)成本單位存儲(chǔ)成本* = 單價(jià)單價(jià) x 所占存儲(chǔ)成本的百