設(shè)備目視化提升方案(文件)
【正文】 10 15 30 25 35 區(qū)分 最大值 最小值 管理范圍 10 15 目 的 對(duì) 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management 明確標(biāo)示管理界限，易于判斷計(jì)量器的狀態(tài)正常 與否。 、最小值、正常值做成清單進(jìn)行管理。23 ： 上限用紅色膠帶貼； 下限（補(bǔ)油點(diǎn)）用綠色膠帶貼附。24在施工及維 修過程中，能迅速把已打開的閥門關(guān)閉或把關(guān)閉閥門 打開，防止誤操作。 ：長 600mm 寬 700mm。 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management 實(shí) 際 案 例 1. 經(jīng)常變動(dòng)的閥門的標(biāo)示方法； ? 制作活動(dòng)式開關(guān)標(biāo)示，每次開關(guān)閥門時(shí)，標(biāo)示牌的狀態(tài) 應(yīng)能方便地隨之改變； ? 規(guī)格：長 40mm 寬 60mm； ? 開：白色字；關(guān)：黃色字；移動(dòng)條：黃色； ? 材料：淺藍(lán)色 PC板。28 軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳動(dòng)部、其他需要定期性檢查的部位（劣化發(fā)生部位）。 ： ? 每日檢查：紅色； ? 每周檢查：黃色； ? 每月檢查：綠色 ； c NO:03 檢查部位 每日 檢查時(shí)間 09:30分 傳送用滾軸類 NO: 檢查部位 每周 檢查時(shí)間 NO: 檢查部位 每月 檢查時(shí)間 檢查部位 檢查部位 檢查部位 (例 ) a b 10 15 40 15 目 的 對(duì) 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management 給設(shè)備運(yùn)動(dòng)部位定期加注適當(dāng)?shù)挠?，減少磨損，防止設(shè)備強(qiáng)制劣化出現(xiàn)故障，達(dá)到延長設(shè)備壽命的目的。 ：油品名稱，注油周期，責(zé)任人。33 ：長 220mm 寬 160mm，紅色單面印刷。 ，以便提醒換件作 業(yè)人在換件后記換件日期。 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management 實(shí) 際 案 例 1. 制作“修理中或檢查中”現(xiàn)況板，如圖所示。 、修理檢查人的名 字。36 所有容易混淆的電源插頭、插座。 。39 。40 生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)備。 “ 我的設(shè)備 ” 標(biāo)簽，如圖所示。38 ：圓形直徑 20mm、等邊三角形邊長 20 mm、 正方形邊長 20mm。37 除。 ：長 80mm 寬 160mm。 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management 明確設(shè)備狀態(tài)（運(yùn)行 /修理），預(yù)防安全事故。 160 220 換件標(biāo)示板 設(shè)備名稱 換件名稱 換件責(zé)任者 換件日期 (周期 ) 確認(rèn)者 換件周期 換件日期 下次換件日期 1次/ / / ( 確認(rèn)日期 : ) 目 的 對(duì) 象 圖 解 標(biāo) 準(zhǔn) ，換件品名、確認(rèn)者。 需要定期更換過濾器、泵體等消耗品的設(shè)備或部位。32 1. 制作注油部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。 全面可視化管理之設(shè)備目視化 I Total Visual Management
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