【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理2/8/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)??主工藝平面布置在182m~236m的七個(gè)平臺(tái)階上,噸鋼用地(含邊坡及綠化用地),其設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以下特點(diǎn):?流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接;?公輔與主工序靠近布置,如供電、供水、石灰、制氣等,實(shí)現(xiàn)最小輸損;?取消廠內(nèi)鐵路,以37km主干道
2025-02-17 14:05
【摘要】馳田汽車有限公司裝備部日常點(diǎn)檢介紹及問(wèn)題分析馳田汽車有限公司馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡(jiǎn)言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過(guò)用人的五感(視、聽(tīng)、
2025-08-05 00:26
【摘要】系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)張文科2023年7月課程提綱?1、整機(jī)的維護(hù)與故障排除;?2、常用測(cè)試軟件及debug的使用;?3、系統(tǒng)加電過(guò)程;?4、BIOS設(shè)置;?5、網(wǎng)絡(luò)常用命令;?6、硬件資源的查看。一、整機(jī)的維護(hù)與故障排除進(jìn)行維修判斷從最簡(jiǎn)單的事情做起?簡(jiǎn)單的事情就是觀察,它包括:
2025-02-06 19:57
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)高級(jí)研修班講義稿設(shè)備點(diǎn)檢管理2培訓(xùn)內(nèi)容第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的客觀要求第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章專業(yè)點(diǎn)檢人員第六章點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理
2025-01-18 15:55
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢前言前言設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡(jiǎn)言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過(guò)用人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢.
2025-01-08 14:33
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)全員生產(chǎn)維修TPM什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。3TPM的效益
2025-05-03 07:54
【摘要】設(shè)備管理概要設(shè)備點(diǎn)檢管理體系設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢要求第一章1、設(shè)備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)馬克思說(shuō):機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢?jiàn),沒(méi)有機(jī)器設(shè)備就沒(méi)有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價(jià)值總額中,一般占到60%~
2025-03-04 15:36
【摘要】機(jī)電管理系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢制度編號(hào):ZD-504擬制部門:信息自動(dòng)化審核:批準(zhǔn):版次:發(fā)放編號(hào):本安體系具體編號(hào)2010年10月20日發(fā)布
2025-08-16 16:00
【摘要】信息等級(jí)分類添加處設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的1、掌握一些基本的設(shè)備保養(yǎng)知識(shí),提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識(shí)。讓員工實(shí)現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會(huì)保養(yǎng)讓員工享受:我保養(yǎng)→我受益2、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。3、最終,貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習(xí)慣,做到定期保養(yǎng),正確處理使用、保養(yǎng)和
2025-02-22 13:43
【摘要】第5章網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)卡制解調(diào)器本章要點(diǎn)首頁(yè)末頁(yè)上頁(yè)下頁(yè)返回結(jié)束◎網(wǎng)卡的分類、性能指標(biāo)、選購(gòu)和安裝◎調(diào)制解調(diào)器的分類、選購(gòu)、安裝和調(diào)試本章要點(diǎn)◎掌握網(wǎng)卡的安裝◎掌握制解調(diào)器的選購(gòu)技巧和安裝方法知識(shí)要點(diǎn)技能目標(biāo)首頁(yè)末頁(yè)上頁(yè)下頁(yè)返回
2025-01-19 01:35
【摘要】設(shè)備管理新模式-點(diǎn)檢制研討?第一篇前言?第二篇點(diǎn)檢制概要?第三篇定修制概要?第四篇點(diǎn)檢定修管理實(shí)施步驟?第五篇點(diǎn)檢定修應(yīng)用(例)?第六篇信息化點(diǎn)檢系統(tǒng)建設(shè)?第七篇點(diǎn)檢方法?第八篇幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)設(shè)備的一生是管理的一生建設(shè)期更
2025-01-09 22:28
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理開(kāi)篇:學(xué)習(xí)目的企業(yè)的生存是依靠具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但如何保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和方法以及適用的技術(shù)手段,才能保彰企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備
2025-02-28 15:16
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章點(diǎn)檢方法第六章精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點(diǎn)檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念設(shè)備點(diǎn)檢的概念點(diǎn)檢的
2025-01-06 17:57
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)暨注冊(cè)設(shè)備管理工程師高級(jí)研修班中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心?主講專家王翔老師簡(jiǎn)介?中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證中心特約講師,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師;中國(guó)生產(chǎn)管理網(wǎng)簽約講師、咨詢師;商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)、前沿講座特約講師、咨詢師。在合資企業(yè)從事生產(chǎn)管理、歷任班組長(zhǎng)、車間主任
2025-01-02 16:35
【摘要】第三章物料輸送系統(tǒng)設(shè)備n不同狀態(tài)的物料,采用不同的運(yùn)送方式和機(jī)械n固體物料一般多采用機(jī)械輸送設(shè)備,液體物料多采用泵來(lái)輸送。n從輸送的方向上,有垂直向上或傾斜向上的輸送,有水平距離或微小坡度(傾角)的上升和下降的運(yùn)送,有垂直向下或傾斜向下的放送;n從運(yùn)送方式上有被送物料的平移向前運(yùn)動(dòng),也有被送物料呈翻滾前進(jìn)的運(yùn)動(dòng),
2025-02-04 12:01