【正文】 規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展水平。 OSHMS的基本思想是： 通過周而復(fù)始進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”活動(dòng)使體系功能不斷加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo) ，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。按照戴明模型，一個(gè)組織（用人單位）的活動(dòng)可分為： 計(jì)劃（ PLAN） —— 確定用人單位的方針、目標(biāo)；配備必要的人財(cái)物資源；建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定相應(yīng)職責(zé)，權(quán)限及相互關(guān)系；識(shí)別體系運(yùn)行的相關(guān)活動(dòng)或過程，規(guī)定實(shí)施程序和作業(yè)方法等，是體系中最重要的環(huán)節(jié)。安全管理體系 一、什么是職業(yè)安全健康管理體系？ —— OSHMS: Occupational Safety Health Management Systems OSHMS是 采用與質(zhì)量管理體系 (QMS)，環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法， 對(duì)用人單位的職業(yè)安全健康績(jī)效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的 一套標(biāo)準(zhǔn) ,是 20世紀(jì) 90年代初在國(guó)際上興起的 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式 。 行動(dòng)（ DO） —— 實(shí)施計(jì)劃規(guī)定的程序，保證所有活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。 OSHMS的特點(diǎn)、內(nèi)涵和應(yīng)用條件： OSHMS的建立和實(shí)施具有系統(tǒng)性； OSHMS具有先進(jìn)性； OSHMS的實(shí)施遵循自愿原則，不增加或改變用人單位的原有法律責(zé)任； OSHMS沒有對(duì)用人單位的安全健康績(jī)效提出絕對(duì)要求； OSHMS不必獨(dú)立于其他管理體系； OSHMS的應(yīng)用具有廣泛適用性； OSHMS的應(yīng)用具有很大的靈活性； OSHMS的實(shí)施要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的方針； OSHMS的實(shí)施要堅(jiān)持系統(tǒng)的全過程控制 。 同樣的 OSHMS在不同用人單位具體實(shí)施時(shí)可能千差萬別。 因?yàn)轶w系的其他 要素的運(yùn)行均以危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為重要依據(jù)或受其影響。 ? 辯識(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有重大危害 。 ? 編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的 、 需要重視的任何問題 。 一、概述 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，是管理缺乏、控制不力、缺乏知識(shí)、對(duì)存在的危險(xiǎn)估計(jì)錯(cuò)誤或其他個(gè)人因素等的基本原因的征兆。在傷害事故中，機(jī)械能造成的傷害的情況最為常見，其次是電能、熱能及化學(xué)能。 第一類危險(xiǎn)源 在事故時(shí)放出的能量是導(dǎo)致人員傷害或財(cái)物損壞的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度，是事故發(fā)生的前提； 第二類危險(xiǎn)源 的出現(xiàn)破壞了對(duì)第一類危險(xiǎn)源的控制，使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放，是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。 1. 危害辨識(shí)的主要內(nèi)容 ? 廠址 ? 廠區(qū)平面布局 ? 建（構(gòu)）筑物 ? 生產(chǎn)工藝過程 ? 生產(chǎn)設(shè)備、裝置 ? 粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位 ? 工時(shí)制度、女職工勞動(dòng)保護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度 ? 管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施 （三）危害辨識(shí) 2. 危害辨識(shí)的技術(shù) 目前，常用于危害辨識(shí)的實(shí)用技術(shù)大致可分為 5類 ※ 統(tǒng)計(jì)圖表分析法 ? 事故比重圖 ? 事故趨勢(shì)圖 ? 主次圖 ? 控制圖 ? 事故時(shí)間、空間分布圖 ※ 文字表格法 ? 安全檢查表（ Safety Check List） ? 因果分析圖（魚刺圖） (Causal Relation Analysis) ? 預(yù)先危險(xiǎn)分析 （ Preliminary Hazard Analysis） ? 事故類型影響和致命度分析 （ Failure Model Effects Critical Analysis） ※ 邏輯分析法 ?事件樹（ Event Tree Analysis） ?事故樹（ Fault Tree Analysis） ?管理失誤和風(fēng)險(xiǎn)樹分析（ Management Omission Risk Tree） ?抽樣判別法 ?危險(xiǎn)預(yù)知法 ?行為分析法 ?統(tǒng)計(jì)分析法 ※ 調(diào)查實(shí)驗(yàn)法 ※ 數(shù)學(xué)分解法 危害辯識(shí)方法還可按使用方法的特點(diǎn)分為兩大類： 直觀經(jīng)驗(yàn)法 —— 與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗(yàn)（包括常用的安全檢查表）相對(duì)照進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。常采用專家會(huì)議的方式相互啟迪、交換意見、集思廣益，使危害辯識(shí)更加細(xì)致，具體。既可用于辨識(shí)可能帶來嚴(yán)重后果的復(fù)雜危險(xiǎn)源，也可用于辨識(shí)沒有事故經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的新開發(fā)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。 目前，常用的系統(tǒng)安全分析方法有： 預(yù)先危害分析（ PHE）；事件樹分析（ ETA）；事故樹分析（ FTA）；故障類型和影響分析（ FMEA）； ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定 ? 國(guó)內(nèi)外事故案例、本單位的經(jīng)驗(yàn) ? 系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施 ? 研究成果 ※ 編制的主要依據(jù) 164。 達(dá)不到要求不得分 204 各節(jié)之間防靜電連接完好、可靠。 一個(gè)不準(zhǔn)確不得分 20合計(jì) 1 0 0 預(yù)先危險(xiǎn)分析（ PHA） 預(yù)先危險(xiǎn)分析也稱初始危險(xiǎn)分析，是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)的開始階段，對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析，盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。 定量安全評(píng)價(jià)方法 主要是指以各種危險(xiǎn)指數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 某些用人單位或許愿意開發(fā)更完善的方法 ， 但這個(gè)方法是一個(gè)合理的起點(diǎn) 。 對(duì)于固有的危險(xiǎn)源，控制事故的方法較多，歸納起來有以下六種： 消除法 —— 消除危險(xiǎn)源； 限制法 —— 限制能量或危險(xiǎn)物資； 保護(hù)法 —— 進(jìn)行故障 安全設(shè)計(jì)（不應(yīng)優(yōu)先采用）； 隔離法 —— 分離、屏蔽； 保留法 —— 增加安全系數(shù)，減少故障和失誤； 轉(zhuǎn)移法 —— 轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)源至無害地帶。 停止使用該危害性物質(zhì)，或以無害物代替 改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性 隔離人員或危害 局限危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個(gè)體防護(hù) 個(gè)體防護(hù) 應(yīng)急響應(yīng) 事故應(yīng)急救援預(yù)案 事故應(yīng)急救援預(yù)案是為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力 ， 根據(jù)實(shí)際情況預(yù)計(jì)未來可能發(fā)生的事故 ， 所預(yù)先制定的事故應(yīng)急對(duì)策 。 應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)是： ?將緊急事件局部化 ， 如可能并予以消除； ?盡量縮小事故對(duì)人和財(cái)產(chǎn)的影響 。 應(yīng)急救援預(yù)案的 總目標(biāo) 是： ?將緊急事件局部化 ， 如可能并予以消除； ?盡量縮小事故對(duì)人 、 財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的影響 。 ?充分利用已有的預(yù)案和資料 ， 加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào) 。 ?要切合本系統(tǒng) 、 單位的實(shí)際條件制訂預(yù)案 。 并要有培訓(xùn)記錄和檔案 ， 應(yīng)急人員要通過考核證實(shí)確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后 ， 才能上崗 。 廠內(nèi)和廠外應(yīng)急救援預(yù)案計(jì)劃應(yīng)分開 ， 但它們彼此應(yīng)協(xié)調(diào)一致 ， 即它們必須是涉及同一可能風(fēng)險(xiǎn)的緊急情況 。 , March 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :49:1501:49:15March 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 49分 15秒 01:49:159 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :49:1501:49Mar239Mar23 ? 1世間成