【摘要】第九章不確定性分析與風(fēng)險分析一、不確定性與風(fēng)險為什么要做不確定性分析產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足,分析判斷有誤差,采用的預(yù)測或評價方法的局限性,測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化很多數(shù)據(jù)是預(yù)測、估算出來的,因此具有不確定性,在項目真正實施時,相關(guān)數(shù)據(jù)是會有差異的。一、不確定性與風(fēng)險客觀社會、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)
2025-02-13 03:50
【摘要】第六章不確定性分析及風(fēng)險決策§概率分析§多方案的風(fēng)險決策第六章投資風(fēng)險分析?§概率分析?概率分析是一種通過計算出項目凈現(xiàn)值小于零的概率,定量測定項目風(fēng)險的不確定性分析方法。這里假定項目凈現(xiàn)值服從或近似服從正態(tài)分布,且各年的凈現(xiàn)金流量是相互獨立的。?
2025-10-08 03:43
【摘要】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實驗要求一、小組長組織,確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次,記錄員就把結(jié)果記錄下來。摸前要搖勻,摸時不能看,先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【摘要】決策理論與方法——不確定性決策理論與方法合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2023年3月4日不確定性決策理論與方法1、不確定性決策概述2、關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)3、聚類分析4、連接分析5、粗糙集分析6、決策樹7、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)8、支持向量機(jī)不確定性決策?不確定性決策:指
2025-02-14 00:07
【摘要】11不確定性分析與風(fēng)險分析學(xué)習(xí)要點?風(fēng)險概念、風(fēng)險的識別?盈虧平衡點的計算?敏感度分析的方法?按期望值決策,應(yīng)用決策樹進(jìn)行分析邵穎紅制作一、投資風(fēng)險和不確定性?不確定性和風(fēng)險是指由于項目將來面臨的運營條件、技術(shù)發(fā)展和各種環(huán)境缺乏準(zhǔn)確的知識而產(chǎn)生的決策的沒有把握性。?當(dāng)這些不確定性的
2025-02-14 00:26
【摘要】2021/6/81第三章基于風(fēng)險和不確定性的決策?標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型(SEM)的風(fēng)險決策基礎(chǔ):期望效用理論(EUP)?基于期望效用理論(EUP)的經(jīng)濟(jì)行為決策的假設(shè):假設(shè)理性人在理論和實踐中都應(yīng)該遵循該理論的公理。?基于期望效用理論(EUP)決策過程:指不同前景(prospects)或賭局下的選擇過程。
2025-05-02 00:54
【摘要】第六章第六章不確定性分析及風(fēng)險決策不確定性分析及風(fēng)險決策第一節(jié)不確定性分析n作為投資決策依據(jù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是建立在分析人員對未來事件所作的預(yù)測與判斷基礎(chǔ)之上的。由于影響各種方案經(jīng)濟(jì)效果的政治經(jīng)濟(jì)形勢,資源條件,技術(shù)發(fā)展情況等因素未來的變化帶有不確定性,加上預(yù)測方法和工作條件的局限性,對方案經(jīng)濟(jì)效果評價中使用的投資
2025-02-14 00:17
【摘要】不確定性豐蔭明德小學(xué)席娟在小組內(nèi)輪流擲10次硬幣,先猜猜哪面朝上,再把實際結(jié)果記錄下來。說說你的發(fā)現(xiàn)。正反小組合作要求:結(jié)論:在擲硬幣時,可能正面朝上,也可能反面朝上,哪面朝上具有不確定性。說說下面事情發(fā)生的情況明天會下雨嗎?我能中一等獎嗎?再舉一個生活中類似的例子說一說。
2024-11-21 01:48
【摘要】不確定性分析本章內(nèi)容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報告的作用和編制依據(jù)?掌握可行性研究報告的基本內(nèi)容?了解市場調(diào)查的方法本章難點?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報告的作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的
2025-07-18 00:01
【摘要】發(fā)布時間:2010-09-2615:18:02【】【字號??】【】【關(guān)閉】 趙鵬 【學(xué)科分類】行政法 【出處】《行政法論叢》第12卷 【寫作年份】2010年 【正文】 甲型H1N1流感疫情將如何發(fā)展?甲型H5N1流感(禽流感)是否最終會演化為人與人之間大范圍的傳播?氣候變化將如何影響我們的生活?在可以預(yù)見的將來
2025-06-21 14:54
【摘要】?不確定性:缺乏足夠信息的條件下所造成的實際值和期望值的偏差。投資目標(biāo)收益風(fēng)險一、不確定性與風(fēng)險一、不確定性與風(fēng)險?風(fēng)險:風(fēng)險是由于從事某項特定活動過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)或財務(wù)的損失、自然破壞或損傷的可能性?!久馈俊洞箜椖糠治鲲L(fēng)險
2025-04-30 13:59
【摘要】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險,也無法利用不確定性提供的機(jī)會認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測,放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析,憑直覺行事,盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策,而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計劃
2025-01-09 05:21
【摘要】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實現(xiàn)對不確定性知識的處理,必須要解決不確定知識的表示問題,不確定信息的計算問題,以及不確
2025-01-14 05:04
【摘要】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計或預(yù)測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【摘要】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費)?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers
2025-05-12 05:59