公司型企業(yè)家精神和創(chuàng)新培訓(xùn)(文件)
【正文】 團隊能夠在企業(yè) 內(nèi)部打破阻礙形成企業(yè)家精神 的界限 通過創(chuàng)新析取價值 從創(chuàng)中 析取價值 Transparency 1325 這些因素增加跨職能整合的或設(shè)計團隊的有效性 整合的促進因素 共享價值觀 領(lǐng)導(dǎo)的愿景 預(yù)算分配 有效的溝通 跨職能 的整合 / 設(shè)計團隊 l 整合的障礙 不同時間的導(dǎo)向 人際之間的導(dǎo)向 不同目標的導(dǎo)向 結(jié)構(gòu)正規(guī)化要求 通過創(chuàng)新析取價值 從創(chuàng)中 析取價值 Transparency 1326 推向市場 的時間 產(chǎn)品 質(zhì)量 創(chuàng)造 客戶價值 整合的促進因素 共享價值觀 領(lǐng)導(dǎo)的愿景 預(yù)算分配 有效的溝通 跨職能 的整合 / 設(shè)計團隊 l 整合的障礙 不同時間的導(dǎo)向 人際之間的導(dǎo)向 不同目標的導(dǎo)向 結(jié)構(gòu)正規(guī)化要求 通過創(chuàng)新析取價值 從創(chuàng)中 析取價值 Transparency 1327 推向市場 的時間 產(chǎn)品 質(zhì)量 創(chuàng)造 客戶價值 整合的促進因素 共享價值觀 領(lǐng)導(dǎo)的愿景 預(yù)算分配 有效的溝通 跨職能 的整合 / 設(shè)計團隊 l 整合的障礙 不同時間的導(dǎo)向 人際之間的導(dǎo)向 不同目標的導(dǎo)向 結(jié)構(gòu)正規(guī)化要求 通過創(chuàng)新析取價值 從創(chuàng)中 析取價值 Transparency 1328 合作產(chǎn)生創(chuàng)新 戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)盟能夠幫助通過將知識與兩個或以上伙伴的資源結(jié)合起來培育創(chuàng)新 Transparency 1329 企業(yè)必須集中建立知識， 確定核心能力和發(fā)展強有力的人力資源來管理有關(guān)的項目。 收購創(chuàng)新能力 很多企業(yè)采用收購其他企業(yè)的方式替代在內(nèi)部開發(fā)創(chuàng)新。 Transparency 1335 當
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1