產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇(2)(文件)
【正文】 元 3必須保持原位置 ， 因靠近軌道 （ 廠內(nèi)小火車 ） ； （ 2） 單元 4位置保持不變 ，因移動(dòng)預(yù)算過于龐大 。 己知三種零件的工藝過程為 : A: 毛坯庫 銑床 車床 銑床 B: 毛坯庫 銑床 磨床 C: 毛坯庫 車床 銑床 磨床 該生產(chǎn)線的布置方案有兩種 : 甲 : 毛坯庫 車床 銑床 磨床 乙 :毛坯庫 銑床 磨床 車床 試比較甲乙兩方案哪個(gè)較優(yōu)？ 甲方案 零件移動(dòng)的運(yùn)距為 : 至 從 庫 庫 1 2 2 1 2 ? ? 102211221 ??????? 乙方案 零件移動(dòng)的運(yùn)距為 : 至 從 庫 庫 2 1 2 1 2 ? ? ? ? 1331212122 ???????? 2．產(chǎn)品專業(yè)化布置形式 熱處理 鋸床 包裝 車床 磨床 滾車 車床 鋸床 包裝 滾車 車床 車床 磨床 C齒輪生產(chǎn)線 D齒輪生產(chǎn)線 走 道 A齒輪 B齒輪 二、設(shè)備布置的原則 （ l）盡可能保持生產(chǎn)過程的連續(xù)性，使在制品處于加工或運(yùn)輸狀態(tài)，減少中斷與停頓 （ 2）工件加工中的運(yùn)送路線要短 （ 3）車間內(nèi)要留出足夠的通道面積 （ 4）充分保證生產(chǎn)用面積，提高利用率 （ 5）設(shè)備布置要保證安全，要便于工人操作和布置工作地。每次申請(qǐng)根據(jù)上表的順序構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立過程。步驟 5是由時(shí)薪＄ 8的照相師完成，但是他們除了照相外，還可以安排其他任何工作。 同樣 ， 第六步發(fā)放臨時(shí)執(zhí)照必須放在最后 。 討論題 1． 根據(jù)目前申請(qǐng)過程的狀況 ， 每小時(shí)最多可接待多少申請(qǐng)者 ？ 2． 若檢查違章記錄的職員增加為 2個(gè) ，那么每小時(shí)接待的申請(qǐng)者可達(dá)多少 ？ 3． 假設(shè)增加一名雇員 ， 每小時(shí)最多接待的申請(qǐng)者是多少 ？ 4．為了達(dá)到每小時(shí)接待 120人的要求，你建議這個(gè)過程應(yīng)做些什么改動(dòng)？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 亨利 警察的時(shí)薪為＄ 9。他觀察到每位職員的工作量是不等的，負(fù)責(zé)檢查違章記錄的職員必須盡力簡化他的工作才能趕上其他職員的進(jìn)度，在申請(qǐng)者較多的時(shí)間里總會(huì)排起長隊(duì)。庫普是州機(jī)動(dòng)車輛管理部門首府分支機(jī)構(gòu)的管理者 ， 他準(zhǔn)備作一次司機(jī)駕執(zhí)照更換作業(yè)的分析 。 因此移動(dòng)順序應(yīng)是： ① 由于 3不能移動(dòng) ， 將 6移至 1的位置； ② 將 1放在緊鄰于6； ③ 5應(yīng)盡量接近 ， 可將 5放在原 6的位置； ④ 由于 5應(yīng)盡量接近 ， 可將 5對(duì)調(diào) ， 最后的結(jié)果如圖所示 。 第三節(jié) 車間布置 一 、 設(shè)備布置的形式 1． 工藝專業(yè)化布置形式 磨床組 滾床組 車床組 鋸床組 包裝組 熱處理 物料從至表法 下面通過一個(gè)事例來說明具體的布置方法 。 ﹝ 4﹞ 計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用 使用上述判別式計(jì)算運(yùn)費(fèi)，逐步修改初始方案，努力求得運(yùn)輸費(fèi)用最小的方案。 III區(qū)：多品種，單件生產(chǎn)，宜采用工藝對(duì)象專業(yè)化布置。 此即生產(chǎn)線平衡問題 。相應(yīng)的廠區(qū)平面布置工作要簡單一些。 這種布置下的一個(gè)主要課題是：如何設(shè)置各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，使本來無序的物流稍加有序。 ? 討論題 ? 1． 在產(chǎn)品開發(fā)過程中的哪些因素導(dǎo)致了這一災(zāi)難 ？ 哪些人應(yīng)負(fù)責(zé)任 ？ ? 2． 怎樣做可以避免這一災(zāi)難 ？ 你認(rèn)為GE 從中能吸取什么教訓(xùn) ？ ? 3． GE試圖在什么基礎(chǔ)上奪取競爭優(yōu)勢？又是怎樣失敗的？ 第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)布局 第一節(jié) 生產(chǎn)單位的配置 一 、 生產(chǎn)單位類型 企業(yè)的產(chǎn)品 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平與協(xié)作化水平 企業(yè)的技術(shù)水平
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