【正文】 0元以上，占 90%比例，僅有 1人在 15002500元范圍內。 ? 統(tǒng)計信息表明，煤礦企業(yè)高層管理對管理人員整體素質要求還是比較高的，由于煤炭行業(yè)的特殊性，從事這個行業(yè)的高層管理者必須具備較好的身體素質、心理素質、技能素質。 ? 依據(jù)壓力 狀態(tài) 響應交叉矩陣評價指標模型，對高層管理層調研數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、加權計算，結果匯總如表 。 ? 圖 ，依據(jù) 10項準則層指標評價分值可以發(fā)現(xiàn)，其對應的壓力 狀態(tài) 響應的三條曲線圖，是依次排開的。響應曲線圖表現(xiàn)的異常明顯，輪廓清晰，除了安全環(huán)境、安全健康處于波谷外，其他指標都分值較高，表明企業(yè)針對煤礦生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)問題帶來的壓力及狀態(tài)，采取了積極的應對措施，比如在安全承諾、安全制度、安全激勵、安全改進等方面進行了積極的嘗試，這可能也與企業(yè)開展安全文化建設有著極大的關系。在人的不安全行為研究方面，需要積極借鑒安全心理學、管理學、工效學等學科理論方法，大膽進行理論創(chuàng)新、實踐探討及試探性實驗模擬分析。 ? 圖 ，安全行為、安全健康評價分值較低，被調查者對該兩個指標認可度不高，而對安全承諾、安全培訓、安全參與及安全改進等準則層指標評價加權分值較高，也即認可度較好。這兩點是該企業(yè)高層管理者密切關注的，也是分值較低的。為此，采用壓力 狀態(tài) 響應程式評價矩陣方法，從整體視角對該礦高層管理調查問卷數(shù)據(jù)進行分析，并結合圖例，可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)整體壓力、狀態(tài)及響應類別指標都存在許多問題，其中尤以壓力最為嚴重。尤其是聯(lián)合國職業(yè)健康和安全管理署已確認了領導者在安全管理中的作用，并把管理層領導界定為安全體系設計的一個關鍵要素。 ? （ 1)有較完整的安全管理規(guī)章制度體系。 ? （ 3）對十礦員工進行了分類診斷，通過診斷，肯定了每一類員工的優(yōu)勢，同時提出了每一類員工需要改進的方向?，F(xiàn)場輔導工作的開展涉及的工作量比較大，也是更加體現(xiàn)安全文化持續(xù)改進系統(tǒng)具有較強可操作性的特點。安全事務自覺參與工作與安全文化知識自主學習是內在維度管理模式系統(tǒng)內在驅動的有機組成部分。 ? 相比上升兩個指標提升情況，安全培訓、安全參與、安全改進指標提升也比較明顯。 ? 關于上表的說明： ? 1）表中縱向列出安全文化持續(xù)改進系統(tǒng)評測方法中，交叉矩陣橫向維度的 10個指標群，該 10個指標群參考國家安監(jiān)總局安全文化評價準則為藍本。其中響應指標群增長幅度最大，這表明企業(yè)安全文化工作開展后，隨著安全文化持續(xù)改進工具箱介入，企業(yè)積極開展應對措施，進行實時推廣應用，配套措施做得比較理想。此外，一些縱向維度指標群的安全文化影響因素及安全文化持續(xù)改進方向在表 ，這為該企業(yè)開展安全文化建設提供一定的參考性。 ? 四類人群對安全文化影響綜合診斷參數(shù)對比 ? 從被調查的四類人群的四類人群指標群協(xié)調綜合診斷參數(shù)對比結果來看（下表），經(jīng)過安全文化持續(xù)改進工具箱介入后，該企業(yè)安全文化建設過程中所涉及的四類人群中，對安全文化影響的增長幅度或適應度都有一定提升，其中比較明顯的是高層管理者對安全文化影響比較大（增長幅度達到%），這表明高層管理者是安全文化建設的積極推動者，也是安全文化持續(xù)改進工具箱采用的積極實踐者，也進一步證明了安全文化持續(xù)改進工具箱介入企業(yè)安全文化工作中，更樂意為高層管理者所接受、認同和推動。此外，四類被調查人群對安全文化影響因素及安全文化持續(xù)改進方向在下表中已列出，這為該企業(yè)開展安全文化建設提供一定的參考性。 ? 優(yōu)化方案 安全文化持續(xù)改進工具箱循環(huán)介入 謝謝大家！ 錢洪偉 博士 /副教授 河南理工大學安全文化研究所 Tel： 15538920230 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:33:1117:33:1117:33Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 7日星期二 5時 33分 11秒 17:33:117 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :33:1117:33Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 5時 33分 :33March 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:33:1117:33:1117:333/7/2023 5:33:11 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :33:1117:33:11March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 33分 11秒 下午 5時 33分 17:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時 33分 :33March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:33:1117:33:1117:33Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時 33分 11秒 下午 5時 33分 17:33: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :33:1117:33:11March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時 33分 11秒 17:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:33:1117:33:1117:333/7/2023 5:33:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 2）表中橫向列出四類被調查人群所對應的診斷測試條目，包括：該指標對安全文化影響的主要因素、第一次診斷四類人群綜合評測得分、第二次診斷四類人群綜合評測得分以及兩次診斷得分的指標參數(shù)動態(tài)增長幅度值、安全文化持續(xù)改進的方向思路等幾個方面內容。 ? 此外，一線員工層對安全文化影響的增長幅度也比較樂觀，畢竟這個群體由于煤礦行業(yè)特殊性，整體文化水平等相比其他人群有所差距，但參數(shù)動態(tài)增長分值可以發(fā)現(xiàn)，一線員工層在安全文化持續(xù)改進工作中，還有較理想的提升空間，最為重要的在推進安全文化持續(xù)改進工作中，如何抓好著力點最為關鍵。 ? 2）表中橫向列出交叉矩陣橫向維度的 3個指標群中每個指標所對應的診斷測試條目，包括：該指標對安全文化影響的主要因素、第一次診斷四類人群綜合評測得分、第二次診斷四類人群綜合評測得分以及兩次診斷得分的指標參數(shù)動態(tài)增長幅度值、安全文化持續(xù)改進的方向思路等幾個方面內容。狀態(tài)指標群也又相似性。 ? 3）表中“對安全文化影響的主要因素”主要涉及對應指標條目的具體打分子指標情況，限于篇幅，沒有列出，在第二部分報告及調查量表中有所體現(xiàn)。必須指明的是該企業(yè)安全健康指標提升幅度整體來說也在增長，但增長幅度較緩，其中一個重要的原因是煤礦行業(yè)的特殊性，長期以來煤礦職業(yè)健康預防控制措施較難突破和跟進，這也為企業(yè)推進安全文化工作提出了任務和重點。 ? 四類人群橫向維度指標群診斷參數(shù)分析 ? 從被調查的四類人群的總體橫向維度指標群診斷結果來看（下表），經(jīng)過安全文化持續(xù)改進工具箱介入后，該企業(yè)安全文化建設所涉及的指標中提升幅度除了安全健康較低（ %）外，基本都在 10%以上。該部分內容與現(xiàn)場輔導共同組成了安全文化持續(xù)改進外在維度管理模式外界壓力系統(tǒng)。 ? ? 安全文化持續(xù)改進工具箱介入 ? 分析第一次安全文化診斷評測結果，針對第一次調查問卷評測結果，將試點礦員工分成高層管理者、中層管理者、培訓層及一線員工層等四類人群，對每類人群對安全文化建設影響情況，應用交叉矩陣評價模型進行了分析探討及講解，同時結合國家安監(jiān)總局下發(fā)的安全文化評價導則中涉及的 10個方面的指標群進行系統(tǒng)梳理、闡釋；分析了調查問卷評測數(shù)據(jù)，指明了該企業(yè)安全文化建設現(xiàn)有優(yōu)勢、劣勢及改進方向。 ? （ 2）初步認識到安全文化投入的重要性。僅有良好的安全技術人員，并不能保證良好的安全管理效果，領導者對安全管理積極務實有效的領導行為，是保證員工具有安全健康的工作環(huán)境的關鍵。在組織中領導者的作用和使命就是要促使集體和個人做好本員工作，為組織目標的實現(xiàn)做出貢獻。 ? 數(shù)加權及安全行為相關數(shù)據(jù)分析 ? 以各個準則層指標對應的壓力狀態(tài)響應類別指標分值加權求和評價分值為橫坐標，以對應的各個準則層指標為縱坐標，勾勒二維曲線圖（圖 ）。而這一點在該企業(yè)高層管理者調查中表現(xiàn)的異常突出。心理學將激勵分為正激勵、負激勵兩種類型，在煤礦安全生產(chǎn)中，針對不同人群的心理狀態(tài)、性格特點，適時采用何種激勵方式更為合理，需在實踐工作中摸索、權衡。 ? （ 2）加強安全行為方面的建設工作。由于設定分值 0，分值越大，被調查者對應指標評價程度越高，由此，圖 ，壓力曲線圖被調查者對相應指標評價不一，但對壓力指標群以高分居多，然而其中的安全