【正文】 0元以上，占 90%比例，僅有 1人在 15002500元范圍內(nèi)。 ? 統(tǒng)計信息表明，煤礦企業(yè)高層管理對管理人員整體素質(zhì)要求還是比較高的，由于煤炭行業(yè)的特殊性，從事這個行業(yè)的高層管理者必須具備較好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)。 ? 依據(jù)壓力 狀態(tài) 響應(yīng)交叉矩陣評價指標模型，對高層管理層調(diào)研數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、加權(quán)計算，結(jié)果匯總?cè)绫?。 ? 圖 ，依據(jù) 10項準則層指標評價分值可以發(fā)現(xiàn)，其對應(yīng)的壓力 狀態(tài) 響應(yīng)的三條曲線圖，是依次排開的。響應(yīng)曲線圖表現(xiàn)的異常明顯，輪廓清晰，除了安全環(huán)境、安全健康處于波谷外，其他指標都分值較高，表明企業(yè)針對煤礦生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)問題帶來的壓力及狀態(tài)，采取了積極的應(yīng)對措施，比如在安全承諾、安全制度、安全激勵、安全改進等方面進行了積極的嘗試，這可能也與企業(yè)開展安全文化建設(shè)有著極大的關(guān)系。在人的不安全行為研究方面，需要積極借鑒安全心理學(xué)、管理學(xué)、工效學(xué)等學(xué)科理論方法，大膽進行理論創(chuàng)新、實踐探討及試探性實驗?zāi)M分析。 ? 圖 ，安全行為、安全健康評價分值較低，被調(diào)查者對該兩個指標認可度不高，而對安全承諾、安全培訓(xùn)、安全參與及安全改進等準則層指標評價加權(quán)分值較高，也即認可度較好。這兩點是該企業(yè)高層管理者密切關(guān)注的，也是分值較低的。為此，采用壓力 狀態(tài) 響應(yīng)程式評價矩陣方法，從整體視角對該礦高層管理調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進行分析，并結(jié)合圖例，可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)整體壓力、狀態(tài)及響應(yīng)類別指標都存在許多問題，其中尤以壓力最為嚴重。尤其是聯(lián)合國職業(yè)健康和安全管理署已確認了領(lǐng)導(dǎo)者在安全管理中的作用，并把管理層領(lǐng)導(dǎo)界定為安全體系設(shè)計的一個關(guān)鍵要素。 ? （ 1)有較完整的安全管理規(guī)章制度體系。 ? （ 3）對十礦員工進行了分類診斷，通過診斷，肯定了每一類員工的優(yōu)勢，同時提出了每一類員工需要改進的方向。現(xiàn)場輔導(dǎo)工作的開展涉及的工作量比較大，也是更加體現(xiàn)安全文化持續(xù)改進系統(tǒng)具有較強可操作性的特點。安全事務(wù)自覺參與工作與安全文化知識自主學(xué)習(xí)是內(nèi)在維度管理模式系統(tǒng)內(nèi)在驅(qū)動的有機組成部分。 ? 相比上升兩個指標提升情況，安全培訓(xùn)、安全參與、安全改進指標提升也比較明顯。 ? 關(guān)于上表的說明： ? 1）表中縱向列出安全文化持續(xù)改進系統(tǒng)評測方法中，交叉矩陣橫向維度的 10個指標群，該 10個指標群參考國家安監(jiān)總局安全文化評價準則為藍本。其中響應(yīng)指標群增長幅度最大，這表明企業(yè)安全文化工作開展后，隨著安全文化持續(xù)改進工具箱介入，企業(yè)積極開展應(yīng)對措施，進行實時推廣應(yīng)用，配套措施做得比較理想。此外，一些縱向維度指標群的安全文化影響因素及安全文化持續(xù)改進方向在表 ，這為該企業(yè)開展安全文化建設(shè)提供一定的參考性。 ? 四類人群對安全文化影響綜合診斷參數(shù)對比 ? 從被調(diào)查的四類人群的四類人群指標群協(xié)調(diào)綜合診斷參數(shù)對比結(jié)果來看（下表），經(jīng)過安全文化持續(xù)改進工具箱介入后，該企業(yè)安全文化建設(shè)過程中所涉及的四類人群中，對安全文化影響的增長幅度或適應(yīng)度都有一定提升，其中比較明顯的是高層管理者對安全文化影響比較大（增長幅度達到%），這表明高層管理者是安全文化建設(shè)的積極推動者，也是安全文化持續(xù)改進工具箱采用的積極實踐者，也進一步證明了安全文化持續(xù)改進工具箱介入企業(yè)安全文化工作中，更樂意為高層管理者所接受、認同和推動。此外，四類被調(diào)查人群對安全文化影響因素及安全文化持續(xù)改進方向在下表中已列出，這為該企業(yè)開展安全文化建設(shè)提供一定的參考性。 ? 優(yōu)化方案 安全文化持續(xù)改進工具箱循環(huán)介入 謝謝大家！ 錢洪偉 博士 /副教授 河南理工大學(xué)安全文化研究所 Tel： 15538920230 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:33:1117:33:1117:33Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 7日星期二 5時 33分 11秒 17:33:117 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :33:1117:33Mar237Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 5時 33分 :33March 7, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:33:1117:33:1117:333/7/2023 5:33:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:1117:33:11March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 33分 11秒 下午 5時 33分 17:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時 33分 :33March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:33:1117:33:1117:33Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時 33分 11秒 下午 5時 33分 17:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :33:1117:33:11March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 下午 5時 33分 11秒 17:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:33:1117:33:1117:333/7/2023 5:33:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 2）表中橫向列出四類被調(diào)查人群所對應(yīng)的診斷測試條目，包括：該指標對安全文化影響的主要因素、第一次診斷四類人群綜合評測得分、第二次診斷四類人群綜合評測得分以及兩次診斷得分的指標參數(shù)動態(tài)增長幅度值、安全文化持續(xù)改進的方向思路等幾個方面內(nèi)容。 ? 此外，一線員工層對安全文化影響的增長幅度也比較樂觀，畢竟這個群體由于煤礦行業(yè)特殊性，整體文化水平等相比其他人群有所差距，但參數(shù)動態(tài)增長分值可以發(fā)現(xiàn)，一線員工層在安全文化持續(xù)改進工作中，還有較理想的提升空間，最為重要的在推進安全文化持續(xù)改進工作中，如何抓好著力點最為關(guān)鍵。 ? 2）表中橫向列出交叉矩陣橫向維度的 3個指標群中每個指標所對應(yīng)的診斷測試條目，包括：該指標對安全文化影響的主要因素、第一次診斷四類人群綜合評測得分、第二次診斷四類人群綜合評測得分以及兩次診斷得分的指標參數(shù)動態(tài)增長幅度值、安全文化持續(xù)改進的方向思路等幾個方面內(nèi)容。狀態(tài)指標群也又相似性。 ? 3）表中“對安全文化影響的主要因素”主要涉及對應(yīng)指標條目的具體打分子指標情況，限于篇幅，沒有列出，在第二部分報告及調(diào)查量表中有所體現(xiàn)。必須指明的是該企業(yè)安全健康指標提升幅度整體來說也在增長，但增長幅度較緩，其中一個重要的原因是煤礦行業(yè)的特殊性，長期以來煤礦職業(yè)健康預(yù)防控制措施較難突破和跟進，這也為企業(yè)推進安全文化工作提出了任務(wù)和重點。 ? 四類人群橫向維度指標群診斷參數(shù)分析 ? 從被調(diào)查的四類人群的總體橫向維度指標群診斷結(jié)果來看（下表），經(jīng)過安全文化持續(xù)改進工具箱介入后，該企業(yè)安全文化建設(shè)所涉及的指標中提升幅度除了安全健康較低（ %）外，基本都在 10%以上。該部分內(nèi)容與現(xiàn)場輔導(dǎo)共同組成了安全文化持續(xù)改進外在維度管理模式外界壓力系統(tǒng)。 ? ? 安全文化持續(xù)改進工具箱介入 ? 分析第一次安全文化診斷評測結(jié)果，針對第一次調(diào)查問卷評測結(jié)果，將試點礦員工分成高層管理者、中層管理者、培訓(xùn)層及一線員工層等四類人群，對每類人群對安全文化建設(shè)影響情況，應(yīng)用交叉矩陣評價模型進行了分析探討及講解，同時結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的安全文化評價導(dǎo)則中涉及的 10個方面的指標群進行系統(tǒng)梳理、闡釋；分析了調(diào)查問卷評測數(shù)據(jù)，指明了該企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)有優(yōu)勢、劣勢及改進方向。 ? （ 2）初步認識到安全文化投入的重要性。僅有良好的安全技術(shù)人員，并不能保證良好的安全管理效果，領(lǐng)導(dǎo)者對安全管理積極務(wù)實有效的領(lǐng)導(dǎo)行為，是保證員工具有安全健康的工作環(huán)境的關(guān)鍵。在組織中領(lǐng)導(dǎo)者的作用和使命就是要促使集體和個人做好本員工作，為組織目標的實現(xiàn)做出貢獻。 ? 數(shù)加權(quán)及安全行為相關(guān)數(shù)據(jù)分析 ? 以各個準則層指標對應(yīng)的壓力狀態(tài)響應(yīng)類別指標分值加權(quán)求和評價分值為橫坐標，以對應(yīng)的各個準則層指標為縱坐標，勾勒二維曲線圖（圖 ）。而這一點在該企業(yè)高層管理者調(diào)查中表現(xiàn)的異常突出。心理學(xué)將激勵分為正激勵、負激勵兩種類型，在煤礦安全生產(chǎn)中，針對不同人群的心理狀態(tài)、性格特點，適時采用何種激勵方式更為合理，需在實踐工作中摸索、權(quán)衡。 ? （ 2）加強安全行為方面的建設(shè)工作。由于設(shè)定分值 0，分值越大，被調(diào)查者對應(yīng)指標評價程度越高，由此，圖 ，壓力曲線圖被調(diào)查者對相應(yīng)指標評價不一，但對壓力指標群以高分居多，然而其中的安全