【摘要】March2023ASafetyPresentationforPetroChina杜邦安全管理介紹目錄杜邦的-歷史簡(jiǎn)介-安全文化簡(jiǎn)介-安全管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介-安全紀(jì)錄安全管理的成本與效益安全文化的建立安全文化建立過程的不同階段改變安全文化的關(guān)鍵要素成功
2025-01-08 03:53
【摘要】:人員、信息、激勵(lì)系統(tǒng)?戰(zhàn)略性人員配置?信息決策過程?激勵(lì)系統(tǒng)?實(shí)例:西南航空的激勵(lì)?技能與意愿是關(guān)鍵因素–需要何種技能:生產(chǎn)/營(yíng)銷/財(cái)務(wù)等;管理–需要何種水平的意愿:高、中、低?人員管理方法–培訓(xùn)和發(fā)展或替換–招聘和選擇–評(píng)價(jià)與訓(xùn)導(dǎo)–解雇
2025-01-14 17:48
【摘要】IMPLEMENTINGSTRATEGYCONTROLSYSTEMSATPG寶潔的戰(zhàn)略實(shí)施與系統(tǒng)控制GerryKinghamFinanceMgr.PGNordic財(cái)務(wù)經(jīng)理Agenda議程?Re-capofpreviouslecture?前言?Fromglobaltolocalstrat
2025-03-04 14:44
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員
2025-03-09 11:47
【摘要】?介于平房倉(cāng)庫(kù)和多層倉(cāng)庫(kù)之間的?兩層倉(cāng)庫(kù),普遍被中小規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)企?業(yè)采用,因?yàn)樗哂校?(1)建筑費(fèi)用比較低;?(2)裝卸貨裝置可采用小型的臺(tái)式升降?機(jī)、起重機(jī)、垂直(斜行)傳送帶等,成本?低、操作簡(jiǎn)單。二、倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)?作為載貨汽車的進(jìn)出庫(kù)房出入口,?
2025-03-13 03:22
【摘要】第八章時(shí)間序列分析第一節(jié)隨機(jī)時(shí)間序列的特性分析?一、時(shí)序特性的研究工具?最重要的工具是自相關(guān)和偏自相關(guān)?在主菜單選擇?Quick/SeriesStatistics/Correlogram?或在主窗口命令行輸入ident?或用鼠標(biāo)雙擊工作文件窗口中相應(yīng)的序列名稱,然后在出現(xiàn)的序列對(duì)象窗口上方工具欄中選擇
2025-03-04 12:53
【摘要】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽與說(shuō)??你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-02-28 16:13
【摘要】第9章短期財(cái)務(wù)決策營(yíng)運(yùn)資金管理一、營(yíng)運(yùn)資金及其分類營(yíng)運(yùn)資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)方面的資金,數(shù)量上表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債以后的余額。所以又稱凈營(yíng)運(yùn)資金。營(yíng)運(yùn)資本包含兩個(gè)構(gòu)成要素,即流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債(一)流動(dòng)資產(chǎn)及其分類流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或者超過一
2025-01-07 14:28
【摘要】管理手冊(cè)事務(wù)篇羅毅.2023-03銘薪學(xué)習(xí)A組織管理羅毅.2023-03組織規(guī)劃:在做部門規(guī)劃時(shí),須考慮組織責(zé)任、、組織使命、對(duì)接端口和信息處理量等因素。不可因人設(shè)崗、因人設(shè)職。在中小型企業(yè)規(guī)劃中,最高到最基層的層級(jí)最好不要超過五層,每位管理者
2025-01-07 13:00
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-18 06:56
【摘要】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門未來(lái)的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力
2025-01-22 00:09
【摘要】第四章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第二節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第三節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境研究——內(nèi)容與目的揚(yáng)長(zhǎng)避短趨利避害滿足顧客一般環(huán)境識(shí)長(zhǎng)短知利危行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身目標(biāo)市場(chǎng)彼己顧客地天戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇計(jì)劃的組織實(shí)施思考題
2025-01-04 13:59
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-21 12:40
2025-02-21 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?二、戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施失敗的常見錯(cuò)誤2一、戰(zhàn)略實(shí)施基本問題?(制定者與實(shí)施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-14 17:54