【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學習中。
2025-01-21 01:02
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-01-21 01:19
【摘要】SAP物料管理課程2SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機客戶機/服務器服務器ABAP/4FI財務財務會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF工作流工作流IS行業(yè)行業(yè)
2025-02-27 19:49
【摘要】TP工廠計劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應用之一—物料管理234倉儲管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資
2025-01-13 03:32
【摘要】標準成本法和作業(yè)成本法.....?學習要求:通過本章學習,明確標準成本的作用在于成本控制,理解標準成本的制定過程及注意事項;熟練掌握成本差異的計算方法并能結(jié)合實際情況進行分析;了解成本差異的月末處理方法。?知識點:?1.標準成本的含義及種類?2.標準成本的制定?3.標準成本差異的計算分析?4.標準成本差異的賬務處理
2025-01-08 14:28
【摘要】標準工時講義德信誠培訓教材在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理的困擾產(chǎn)品
2025-02-26 03:37
【摘要】1《成本核算與管理》課程標準課程名稱:成本核算與管理課程代碼:0505721課程類別:專業(yè)學習領(lǐng)域課程課程性質(zhì):必修課程學分:6課程學時:96(含上機模擬操作及實訓)適用專業(yè):會計電算化開課學期:3考核方式閉卷成績比例平時50%+期末50%一.學習領(lǐng)域定位
2025-08-29 17:57
【摘要】物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:45
【摘要】用友成本原理成本模塊應用操作注意事項答疑目錄:產(chǎn)品成本是指為某一成本計算對象而耗費的生產(chǎn)費用的總和。在生產(chǎn)過程中消耗的人力、財力、物力,稱為生產(chǎn)耗費。成本計算是指將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,按一定的成本計算對象和標準進行歸集和分配,計算出各成本計算對象的總成本和單位成本。
2025-02-12 11:12
【摘要】發(fā)言人(PPT):李芳娜組長:屠麗偉組員:許穎、金靈杰、段煉案例一?總經(jīng)理:我公司去年虧損1000萬元,比前年還糟糕。中國證監(jiān)會對于連續(xù)三年虧損的企業(yè)將暫停上市交易,進行特別處理;金融機構(gòu)對于連續(xù)三年虧損的企業(yè),也將停止貸款。?銷售部經(jīng)理:?問題
2025-02-09 16:07
【摘要】質(zhì)量成本管理技術(shù)不標準化作業(yè)挖掘企業(yè)第三代利潤導師簡介吳建平,著名質(zhì)量應用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團、精英集團、偉創(chuàng)集團、平高電氣、航天四院、步步高集團、北汽福田、好孩子集團等近500多家標桿企業(yè)進行培訓與咨詢輔導,先后領(lǐng)導咨詢團隊利用
2025-01-09 23:17
【摘要】2022/4/14工廠成本控制與物料管理倍思特咨詢主講:魯鵬2022/4/14課程大綱現(xiàn)場管理團隊合作成本意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持標準化PDCA生產(chǎn)
2025-04-13 23:06
【摘要】標準工時制定開篇語工業(yè)工程是由美國開始,并席卷全球的重要思潮,對全世界的影響力遠勝過于美國憲法和聯(lián)邦制度.”–彼得,杜拉克“模具是工業(yè)之母﹐她給你成長的基石﹔工業(yè)工程是工業(yè)之父﹐他給你茁壯的發(fā)展空間”–郭臺銘IE發(fā)展歷程運籌學科學管理
2025-02-23 18:32
【摘要】第五篇財務信息管理第十八章成本管理與控制第十九章財務管理決策與評價中國.中學政治教學網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享第十八章成本管理與控制第一節(jié)成本費用與成本管理第二節(jié)成本費用預測和成本計劃的編制第三節(jié)成本控制、核算和分析中國.中學政治教學網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享第一節(jié)
2025-01-26 05:50
【摘要】前言一、質(zhì)量成本管理的內(nèi)涵1、質(zhì)量成本管理包括質(zhì)量成本的預測與計劃、核算與分析、控制與考核、質(zhì)量成本報告以及質(zhì)量損失與降損等內(nèi)容和程序;2、質(zhì)量成本是產(chǎn)品成本的一個組成部分;3、質(zhì)量成本是組織質(zhì)量管理活動的財務表現(xiàn);4、質(zhì)量成本是衡量質(zhì)量管理體系有效性的一個重要因
2025-01-09 23:12