如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)(文件)
【正文】 捧一點(diǎn)忙一點(diǎn)26需求與人性v 亞伯拉罕 .馬斯洛（ 1908－ 1970）v 《 人類動機(jī)理論 》27層次性 ，總是高地分層的主導(dǎo)性 ，有一個(gè)主導(dǎo)的最迫切的需求。對社會地位的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)隨著個(gè)人價(jià)值觀的變化而變化，對企業(yè)的要求多樣化。3536提出愿景像領(lǐng)導(dǎo)者那樣思考確認(rèn)發(fā)生了什么弄清原因準(zhǔn)確行動應(yīng)用組織行為技能文化激勵(lì)溝通群體變革領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)：權(quán)力、特質(zhì)選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格員工導(dǎo)向參與型工作中心專制型向下棋學(xué)競爭v 眼睛不能光盯著別人，要多看看自己。v 含而不露，引而不發(fā)是積蓄力量的好手段。v 有些東西是定式，要背下來才能應(yīng)對自如。v 37基本的博弈模型v 槍手博弈與 “赤壁之戰(zhàn) ”v 公羊博弈與 “破釜沉舟 ”v 帆船博弈 “麥當(dāng)勞肯德基 ”v 美女博弈與 “唐伯虎點(diǎn)秋香 ”v 謙虛文化、以柔克剛、能者多勞383940領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格v 做教練和拉拉隊(duì)長41想但不能傳授不能也不想命令能且想授權(quán)能但不想激發(fā)能力狀況愿望狀況成功管理者的素質(zhì)特征? 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)? 真誠 88%? 有前瞻性 71%? 有能力 66%? 有激情 65%? 聰明 47%? 公平 42%? 氣量大 40%? 能支持他人 35%? 坦率 34%? 可靠 33%42? 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)? 1合作 28? 1果斷 24? 1想象力 23? 1雄心 21? 1勇敢 20? 1關(guān)心別人 20? 1成熟 17? 1忠誠 14? 1自制力 8? 獨(dú)立 6數(shù)據(jù)來源： James Kouzes Barry posner《 領(lǐng)導(dǎo)力 》歷時(shí) 20年從 80年代開始對各大洲領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的調(diào)查像成功者那樣去行動真誠前瞻能力激情20230208 43言行一致，說到作到坦率認(rèn)真不說套話、空話有立場有原則，旗幟鮮明不騙人不開空頭支票關(guān)注未來指明方向描述將來的圖景設(shè)置可行的目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題決策能力社會交往和人際溝通能力識人用人能力學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力組織協(xié)調(diào)能力自我管理能力有信念樂觀堅(jiān)定熱愛自己從事的工作為他人加油日常生活充滿
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