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回收物流與廢棄物物流概述(ppt 47頁(yè))(文件)

 

【正文】 產(chǎn)品制造 使用消費(fèi) 回收處理 最終處置 重用 “資源 —— 產(chǎn)品 —— 再生資源 —— 再生產(chǎn)品” 自然資源、人力資源、能源 綠色材料 綠色加工 使用、消費(fèi) 綠色設(shè)計(jì) 綠色制造 綠色組裝 回收、翻新、再加工 綠色供應(yīng)物流 綠色分銷物流 回收物流 余料 副產(chǎn)品 廢棄物 包裝廢物 淘汰物 余料 副產(chǎn)品 廢棄物 原料廢棄 加工廢棄 組裝廢棄 包裝廢棄 再生 原料 /零部件 最終廢棄處理 自然環(huán)境 或 其他產(chǎn)品系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)部的回收、重用 綠色物流系統(tǒng)運(yùn)行模式 (二)逆向物流已經(jīng)逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最前沿 按產(chǎn)業(yè)分的產(chǎn)品回流率 產(chǎn)業(yè)類型 產(chǎn)品回流率 雜志出版 50% 書籍出版 20%30% 書籍分銷 10%20% 賀卡 20%30% 電器分銷商 10%12% 計(jì)算機(jī)制造商 10%20% 光驅(qū) 18%25% 打印機(jī) 4%8% 訂單銷售計(jì)算機(jī) 2%5% 大宗貨品銷售商 4%15% 汽車業(yè)(零部件) 4%6% 一方面,現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱;另一方面,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又會(huì)引起物流總量的增加。 ?,擴(kuò)大資源的相對(duì)供應(yīng)量,減少人類對(duì)資源的開采,減輕環(huán)境的負(fù)擔(dān)和壓力。 供應(yīng) 制造 配送 零售 處理 分拆 檢驗(yàn) 回收 顧客 回收逆向物流 退貨逆向物流 正向物流 (reuse ) ● 逆向物流與正向物流運(yùn)作的起始點(diǎn)完全相反; ● 逆向物流產(chǎn)生的地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量是難以預(yù)見的 ,正向物流則不然 ,按量、準(zhǔn)時(shí)和指定發(fā)貨點(diǎn)是其基本要求; ● 發(fā)生逆向物流的地點(diǎn)較為分散、無(wú)序; ● 逆向物流的處理系統(tǒng)與方式復(fù)雜多樣 ,不同處理手段對(duì)恢復(fù)資源價(jià)值的貢獻(xiàn)差異顯著 ; ● 逆向物流的處理費(fèi)用高 。 ( 一 ) 生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物流的合理化 ? 從生產(chǎn)設(shè)計(jì) 、 工藝管理 、 人員素質(zhì)等方面抓起 ? 控制廢棄物的排放量 ( 二 ) 流通 、 消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生廢棄物流的合理化 ? 流通管理和環(huán)保意識(shí)的宣傳 ? 措施: 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 三 . 企業(yè)廢棄物的物流合理化 ( 三 ) 企業(yè)排放廢棄物流的合理化 ?建立符合當(dāng)?shù)厣唐妨魍ōh(huán)境的收集系統(tǒng) ?防止二次污染 ?采取綜合處理策略 思考練習(xí) ?一、各模擬公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生哪些回收物流和廢棄物流?有些什么樣的改進(jìn)措施? ?二、到超市門店或商場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,看在營(yíng)業(yè)過(guò)程中有哪些回收物流及廢棄物流,是如何進(jìn)行回收處理的?從物流的角度分析有哪些可行的改進(jìn)措施? ( 1) 施樂(lè)公司的資源循環(huán)利用策略 ① 施樂(lè)復(fù)印機(jī)公司多年來(lái)一直是世界上著名的復(fù)印機(jī)生產(chǎn)商之一 ② 近幾年已經(jīng)不再生產(chǎn) “ 全新的 ” 復(fù)印機(jī) , 只在最需要時(shí)主要生產(chǎn)新元件 、 新設(shè)備 ③ 生產(chǎn)重點(diǎn)是為已經(jīng)在 “ 服役 ” 的復(fù)印機(jī)提供維護(hù)和保養(yǎng) ④ 維修或更新時(shí) , 使用一些體現(xiàn)新技術(shù)的新部件取代一些已經(jīng)不能再使用的部件 , 而對(duì)機(jī)器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂(lè)公司的循環(huán)物流系統(tǒng) ( 2) 施樂(lè)公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 原材料 新部件 裝配 交貨 客戶使用 經(jīng)認(rèn)證的再加工 閉回路再循環(huán) 經(jīng)認(rèn)證的再加工 回收 拆卸 分類 /檢查 返回供應(yīng)商 第三方在循環(huán) 替代用途 返回供應(yīng)商 處置目標(biāo)零填埋 1992年 , 施樂(lè)這種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)時(shí)常節(jié)省了 5000萬(wàn)美元的物流費(fèi)用 , 1993年節(jié)省費(fèi)用額達(dá)到了 1億美元 。 :56:2500:56Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 12時(shí) 56分 :56March 8, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 00:56:2500:56:2500:563/8/2023 12:56:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 上午 12時(shí) 56分 25秒 00
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