如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 （選擇一項并打鉤）： 將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 ⑷選擇該銷售方式的原因： √ 第 4頁 填寫企業(yè)的具體地址 注明是租還是購 四、市場營銷計劃（續(xù) 2） 促銷 人員推銷 成本預測 廣 告 通過宣傳冊做廣告 成本預測 600 公共關系 成本預測 營業(yè)推廣 通過活動打折促銷 成本預測 12023 注： 該表所填數(shù)字為年成本，應折算成月成本，以后 的所有計劃均按月成本計算。 ④規(guī)模較大、產(chǎn)品新貨多、競爭力較強； ⑤有良好的社會關系及人脈，對產(chǎn)品銷售有積極促進作用。 三、市場評估（續(xù) 1） 經(jīng)預測，未來民族服飾及演出服飾的市場規(guī)模和發(fā)展將呈上升趨勢，這對我們企業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場機遇。 通過市場調(diào)查和對本行業(yè)的了解，目前本企業(yè)附近共有同類型企業(yè)三家，年銷售額約為 200萬元，本企業(yè)的年銷售額約為 70萬元，占市場總銷售額的 35%左右。 1992～ 1994年呼市正風職業(yè)學校學習會計。 注：如果你已有企業(yè)，請將你的營業(yè)執(zhí)照中的經(jīng)營范圍填寫在此即可。 ? 現(xiàn)在，劉先生公司經(jīng)營的紅紅火火，年銷售利潤達 500多萬。 案例：劉先生和他的創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 而且他對于投資人問到的多數(shù)數(shù)據(jù)也沒有辦法提供，如你的產(chǎn)品的市場需求量有多少？一年可以有多大的銷售量？投資后年回報率有多高？就連他想招聘一些技術骨干也比較困難，這些人總是對公司的前景缺乏信心。于是劉先生辭去原來的工作，準備自己創(chuàng)業(yè)。 如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書 肇慶學院 陳玉華 利用前八步的內(nèi)容，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件，對所有信息進行綜合分析，完成 《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 清楚了解創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)； 掌握創(chuàng)業(yè)計劃書各部分的要點； 教學目的 在一次國際馬拉松大賽上，一位身材瘦小的運動員出人意料地獲得了冠軍。 創(chuàng)業(yè)計劃的重要性 案例：劉先生和他的創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 劉先生畢業(yè)于某著名大學，經(jīng)過多年的業(yè)余研究，他在建筑節(jié)能材料方面取得了一項重要突破，這項技術如果在實際中得到應用，將顯著減少建筑物的能源消耗，前景非常廣闊。為此，他多次與一些風險投資機構(gòu)或個人投資者商談，雖然劉先生反復強調(diào)他的技術多么先進，應用前景有多好，并拍著胸脯保證投資他的公司回報絕對不低，但總是難以令對方相信。憑著這份創(chuàng)業(yè)計劃書，劉先生不久就與一家風險投資公司達成了投資協(xié)議，有了風險投資的支持，員工招聘問題也迎刃而解。 創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性 創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu) 附件 概要 企業(yè)構(gòu)思 企業(yè)組織 創(chuàng)業(yè)計劃 市場評估 企業(yè)財務 創(chuàng)業(yè)計劃書各部分要點 計劃書 企業(yè)財務 企業(yè)組織 市場評估 企業(yè)構(gòu)思 概要 創(chuàng)業(yè)計劃書六大部分的要點 項目 要點 備注 概要 勾畫出你所創(chuàng)辦企業(yè)的輪廓 全面、條理、清晰；最后完成，計劃書首頁 企業(yè)構(gòu)思 概括描述你的企業(yè)，重點說明你要推出的 產(chǎn)品 或提供的 服務 ，以及你的 顧客群體 市場評估 市場營銷計劃的說明 SWOT、 4P 企業(yè)組織 企業(yè) 法律形態(tài) 、 組織結(jié)構(gòu) 、 員工職責 企業(yè)財務 測算 銷售額 、 成本 和 利潤 來反映企業(yè)效益和 啟動資金 的需要量 附件 哪種 營業(yè)執(zhí)照 、 產(chǎn)品或服務目錄 、 價格表 、 崗位責任 和 工作定額 等 越詳細，幫助越大 創(chuàng)業(yè)計劃書范本 創(chuàng)業(yè)計劃書方案設計 10 minutes 10 minutes 8 minutes 5 minutes 3 minutes 2 minutes 1 minute 時間到！ 評分標準 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 呼和浩特市蒙元民族服飾店 娜仁花 2023年 6月 8日 呼和浩特市大召前街 168號 010010 0471— 6950338 0471— 6965896 封 皮 創(chuàng)業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通訊地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件 案例： 民族服裝、飾品、鞋帽及各類舞蹈服的加工與零售。利用自己以往的經(jīng)驗和渠道，從事該行業(yè)比較容易成功。 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗 （ 包括時間 ）： 教育背景、所學習的相關課程 （ 包括時間 ）： 第 1頁 目標顧客描述： 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 主要是針對來呼和浩特旅游的游客、呼市和周邊地區(qū)的各演出團體、機關、學校及農(nóng)牧民。 另外隨著人們生活水平的不斷提高，人們對精神文化生活的需求越來越高，各企事業(yè)單位及演出團體對演出服的需求量也不斷增加。 ②追求利潤心切，一般價格都定的比較高； ③服務質(zhì)量一般，缺乏經(jīng)營的靈活性； ④店面裝修陳舊，不能很好的吸引顧客； 第 3頁 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 三、市場評估（續(xù) 3） ①店面裝修新穎，視覺效果好，能吸引顧客； ①資金相對缺乏； ②有專業(yè)設計與制作技術，有市場營銷及企業(yè)管理經(jīng)驗； ③服務到位，服務質(zhì)量一流，經(jīng)營方式靈活多樣； ②初期沒有老顧客； ③知名度相對較低。 ⑴選址細節(jié)： ⑵選擇該地址的主要原因： 客流量大，交通方便。 第 7頁 交通工具 六、固定資產(chǎn)（續(xù) 1） 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置
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