招聘面試常見錯誤(文件)
【正文】 額的經(jīng)理人員 對同樣的求職者的評價要比其他經(jīng)理人員更高。 筆記要記得更真實、更客觀，應(yīng)該把所有候選人的筆記都記好了以后，判斷誰更合適，而不是看誰更像我。如果發(fā)現(xiàn)這么多共同點， 那你就要警惕了，因為人的腦子里有一個很大的誤區(qū)，叫“像我”。 建議： 忽視非語言信息 ?哪個更重要？ 言辭 語調(diào) 身體語言 38% 55% 7% 忽視非語言信息 傾 聽 陷 阱 傾聽也是一種學問，請注意以下傾聽陷阱： 打斷談話 顯得太忙 只挑想聽的聽 處理信息不當 濫用壓力式面試 2 不分招聘對象，濫用壓力式面談，測試應(yīng)試者面對失敗、面對高壓力表現(xiàn)出來的應(yīng)變能力。 建議： 比 照 招 聘 當一個職員離職的時候，人們常會比照著招一個跟這個人差不 多而沒有他那些缺點的人，這叫 反映性方法 。 問真空里的問題 ，你認為 你帶人帶得怎么樣？ 如：有一家民營企業(yè)要招聘一位人力資源經(jīng)理，總經(jīng)理問了三個問題：
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