478hjcy新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案(文件)
【正文】 :18:1801:18:1801:18Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時 18分 18秒 上午 1時 18分 01:18: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :18:1801:18:18March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 上午 1時 18分 18秒 01:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:18:1801:18:1801:183/8/2023 1:18:18 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 外埠公司起步階段采用項目公司的方式進行運作 ， 根據(jù)人才的具體情況 ， 外埠公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)采取置業(yè)集團核心企業(yè)絕對控股的方式 ， 在外埠公司股權(quán)設置過程中可以預留 20% 期權(quán)給子公司的業(yè)務骨干或核心人才 ， 外埠公司總經(jīng)理可占預留股權(quán)部分的60% 以上 。 ? 對物業(yè)公司控制要點：年度經(jīng)營指標 、 服務質(zhì)量 、成本 、 利潤 ? 對建安公司 、 市政公司控制要點：年度經(jīng)營指標 、工程投標 、 工程技術 、 成本 、 利潤 ? 對酒店管理公司控制要點：年度經(jīng)營指標 、 服務質(zhì)量 、 成本 、 利潤 開發(fā)部 經(jīng)營管理部 工程技術部 營 銷 中 心 人事行政部 廊坊市開發(fā)區(qū)市政建設工程有限公司 副 總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 廊坊新奧建筑安裝工程有限公司 北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 新華廣場項目部 文苑小區(qū)項目部 和平麗景項目部（籌） 高 爾 夫 項 目 廊 坊 新 奧 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 廊 坊 新 奧 酒 店 管 理 有 限 公 司 財 務 部 七 、 置業(yè)集團架構(gòu) 總 經(jīng) 辦 萬莊項目部（籌） 八、部門職責劃分 （一）職能部門 人事行政部 ? 人事管理 ? 薪酬福利 ? 教育培訓 ? 企業(yè)文化宣導 財務部 ? 財務管理 ? 資金管理 ? 投資管理 ? 預算管理 ? 稅務協(xié)調(diào) 經(jīng)營管理部 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 投資監(jiān)控 ? 計劃 、 統(tǒng)計 、 考核 ? 工商 、 法律事務 ? 制度建設 工程技術部 ? 技術監(jiān)督 ? 工程質(zhì)量監(jiān)督 ? 施工安全監(jiān)督 ? 預算 、 審算 、 監(jiān)督 ? 工程檔案管理 總經(jīng)辦 ? 行政辦公 ? 行政事務 ? 總經(jīng)理指示的督辦 （二） 業(yè)務部門 開發(fā)部 ? 房地產(chǎn)項目的跟蹤、談判以及土地投標； ? 擬開發(fā)項目的市場定位、可行性分析；
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