sta工作流程(文件)
【正文】 點目標協(xié)議6 SKO Supplier Kick Off 啟動 (供應商先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃啟動會 )7 FTF Face To Face 面對面（面對面項目工作交流會）8 OTT OK To Tool 開始工裝模具開發(fā)9 TTO Tool Try Out 工裝模具試運行10 PP Pilot Production 試生產(chǎn)11 PSW Parts Submission Warrant 零部件提交保證書12 LS Launch Signoff 投產(chǎn)簽署13 J1 Job＃ 1 整機投產(chǎn)14 MP Mass Production 量產(chǎn)15 OTS Off tooling Samples 全工裝件計劃和定義 產(chǎn)品設計和開發(fā) 過程設計和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認反饋、評價和糾正措施顧客滿意新品開發(fā) /ECN 時 ,供應商制程及產(chǎn)品的確認 . 先 談 新品開發(fā) 的 管控 .相信 大部分 STA有 這樣的體會：公司出現(xiàn)異常后 ,在最后根本原因 出來后才發(fā)現(xiàn) ,原來這樣的問題在試產(chǎn)階段就已經(jīng)存在 ,但種種原因 ,在沒有得到解決前 ,此 機種 已經(jīng)進入量產(chǎn)階段 ,這樣以來 ,STA就 成為大家指責的重點。針對這些站別 ,總結起來 ,按照 4M1E五項 ,結合公司 的 檢查清單 進行審核 人 : 機 : ） /工具 的精確度料 : 法 : , 失效分析改善報告環(huán) : 10. 溫濕度 品質(zhì)系統(tǒng)審核 通過對 供應商 系統(tǒng)面的 審核 ,是希望指出 供應商 在整個面上的不足 ,一般來說 ,STA主要 審核 的 項目 如下 ,a. 文件管理b. 供應商之 供應商 的管理 .c. 產(chǎn)品標識與追溯d. 制程控制e. 檢查和測試管理 .f. 校正g. 不合格品控制 .h. 防護 , 包裝 , 儲存與交付i. 記錄 — 這一項適合所有的 審核項目 .當然事實上 ,STA重點放在上面 項目 外 ,其實還是有些需要 審核 的項目 ,比如品質(zhì)系統(tǒng)，訂單評審 , 甚至設計管理 .審核頻率：一般來說 ,品質(zhì)系統(tǒng)審核 一年一次 .三、 STA工作的要求具備什么能力可勝任 STA工作？（ STA人員具備能力要求但不一定能完全滿足） 的專業(yè)背景，做一段時間 的技術為主 的分析 ，無論是從設計還是工藝 方面 掌握 一定的專業(yè)技術知識，以便在一些問題的處理上 讓兄弟單位及供應 商心悅誠服 一個重要因素是要懂工廠的運作體系 ，不管是iso,
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