一級(jí)建造師培訓(xùn)項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)課件(文件)
【正文】 （部門）經(jīng)理的技能 明了進(jìn)度管理與成本管理的關(guān)系 ? 對(duì)工期拖延的進(jìn)一步理解 工期拖延僅僅是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠工程款嗎？ 工期拖延 會(huì)造成系統(tǒng)性、綜合性的成本增加 人、材、機(jī) 管理費(fèi)用、物流成本、溝通成本、資金的時(shí)間價(jià)值（貸款利息、現(xiàn)金流） 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有編制施工進(jìn)度計(jì)劃及控制的能力 ? 要掌握使用 Project、夢(mèng)龍軟件編制 施工進(jìn)度計(jì)劃 單純依賴手工無(wú)法及時(shí)、有效地修正計(jì)劃 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有編制施工預(yù)算、施工成本計(jì)劃的能力 成本的有效控制（標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)算表格） ? 要掌握使用 EXCEL、廣聯(lián)達(dá)等主流軟件編制 施工預(yù)算 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理能力的進(jìn)一步提高的方向 編制項(xiàng)目投資計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有基本的繪圖能力 要掌握使用 AUTOCAD繪圖的能力 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要有公文寫(xiě)作的能力 報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等專業(yè)寫(xiě)作能力 ? 要掌握使用計(jì)算機(jī)處理建設(shè)工程文檔信息管理的能力 管理知識(shí)的能力 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要有談合同、寫(xiě)合同、管合同（主要指索賠）的能力 ? 要有處理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的能力（風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)） 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要有編寫(xiě)招、投標(biāo)文件的能力 ? 招、投標(biāo)文件的注意事項(xiàng) 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要 “ 既要見(jiàn)林，又要見(jiàn)木 ” 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要注意對(duì)工程細(xì)節(jié)的把握 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理的技能 ? 項(xiàng)目（部門）經(jīng)理要有能描繪美好的愿景，激勵(lì)成員積極進(jìn)取的能力 愿景舉例（以本人對(duì)一些企業(yè)的培訓(xùn)及青建集團(tuán)為例） 企業(yè)愿景： 學(xué)習(xí)型森信、服務(wù)型森信、卓越的森信 經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)信鑄品質(zhì)、管理為根本、效益作保障、創(chuàng)新求發(fā)展 企業(yè)精神： 團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、服務(wù) 企業(yè)作風(fēng)： 高效有序、令行禁止 企業(yè)核心價(jià)值觀： 不懈追求、真誠(chéng)奉獻(xiàn) 企業(yè)愿景 我們的核心是管道工程機(jī)械，我們要為全球石油天然氣管道工程建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的機(jī)器設(shè)備和服務(wù)方案。 ? 可一旦建立起了 “ 紅綠燈 ” 系統(tǒng)，就會(huì)有 50％的可能遇到紅燈，這時(shí)有的司機(jī)就會(huì)抱怨，就會(huì)懷念沒(méi)有 “ 紅綠燈 ” 的時(shí)代，認(rèn)為現(xiàn)在比以前麻煩了、付出多了、成本大了，殊不知此時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)變成了縣城甚至城市，沒(méi)有 “ 紅綠燈 ” 制度，是無(wú)法維持一個(gè)較大的城市交通系統(tǒng)的順暢的。而城市需要 “ 紅綠燈 ” 的保障，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模一定要有體系和管理模式，一定要有制度和流程。 謝謝！
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