企業(yè)咨詢?cè)\斷的基本原理(文件)
【正文】 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)5培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)能級(jí)基因修復(fù)者方法教練者行為校正者6培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)操守v 崇尚科學(xué)v 給予價(jià)值v 尊重客戶v 維護(hù)同業(yè)v 量力受任v 信守承諾7培訓(xùn)從咨詢策劃到管理咨詢區(qū)別 策劃 咨詢性質(zhì) 創(chuàng)意 科學(xué)產(chǎn)品 點(diǎn)子 系統(tǒng)組織 個(gè)人 專家、團(tuán)隊(duì)功效 治標(biāo) 治本風(fēng)格 江湖 專業(yè)8培訓(xùn)咨詢流程一覽圖信息 假設(shè) 認(rèn)同 合約診斷 預(yù)警 方案 組織急救 治理 固定 優(yōu)化9培訓(xùn)咨詢專業(yè)手法? 專業(yè)風(fēng)范? 專業(yè)工具（要有獨(dú)特的模式）? 專業(yè)術(shù)語? 專業(yè)成果 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 2. 企業(yè)診斷的原理11培訓(xùn)第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問管理者 學(xué)者12培訓(xùn)企業(yè) DNA企業(yè) DNA資本鏈資本鏈心智模式組織模式營(yíng)利模式13培訓(xùn)企業(yè)失敗分析? 深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)對(duì) 112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：14培訓(xùn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)的船與橋戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)攻戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略15培訓(xùn)營(yíng)利模式原理W＝ OMwin＝ originmodel成功企業(yè) ＝利潤(rùn)點(diǎn) 營(yíng)利模式16培訓(xùn)企業(yè)生存原理01020304050100競(jìng)爭(zhēng)能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75生存限閥 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)生存限閥17培訓(xùn)企業(yè)重生原理嬰兒期
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