【正文】 際施工長度和寬度來經(jīng)過計(jì)算確定。 箱涵主體混凝土全部采用商品混凝土。 砂：采用淡水中粗砂，必須是堅(jiān)硬顆粒的天然砂，平均粒徑不小于 ，含泥量不超過 3%。 （ 2）砼澆筑前應(yīng)做好以下檢查工作：鋼筋、模板、預(yù)埋件的位置正 確，安裝牢固，齊全，外加劑的“雙控”數(shù)據(jù)齊全。如出現(xiàn)缺陷，施工單位與監(jiān)理人員共同分析，確定處理方案，施工單位不得自行處理。施工縫設(shè)在箱體 側(cè)壁、中墻與頂板之 間 。頂板除用插入式搗固器搗固外，頂部還要用平板搗固器拖平后，砂漿抹面。以使混凝土強(qiáng)度獲得正常 增長，保證質(zhì)量。 基坑回填 當(dāng)施工完的箱涵主體混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并經(jīng)過自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢查，確認(rèn)均已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求以后，就可以進(jìn)行基坑回填。 二、 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員對料場的原材料進(jìn)行進(jìn)場前取樣試驗(yàn)，對施工用水進(jìn)行化驗(yàn)。 鋼筋將從國家大型的、正規(guī)廠家進(jìn)貨。其物理性能、化學(xué)性能必須滿足有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 三、 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 本公司機(jī)械設(shè)備充足， 操作 人員經(jīng)驗(yàn)豐富，為了保證施工合同工期，本公司若中標(biāo)，我們將在接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)，即組織參加本工程 操作 人員及各方面技術(shù)專家進(jìn)駐現(xiàn)場，開展施工準(zhǔn)備等工作， 15天內(nèi)初步具備開工條件，在取得業(yè)主及監(jiān)理工程師同意并接到開工通知后立即開工。部分急需設(shè)備采用汽車直接運(yùn)達(dá)。本部將派員隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 依據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃 ， 項(xiàng)目經(jīng)理組建精干高效的項(xiàng)目班子 ， 制定施工項(xiàng)目內(nèi)部組織 管理制度，按照施工項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)化組成生產(chǎn)要素 ,指揮施工項(xiàng)目內(nèi)施工生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹業(yè)主和有關(guān)部門的指令，代表本單位與業(yè)主及有關(guān)各部門和其他承建商進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與配合。 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施，嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期地完成施工任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)投標(biāo)人法定代表人授權(quán)委托，處理和協(xié)調(diào)與該工程項(xiàng)目相關(guān)的外部關(guān)系，與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署與該工程合同范圍內(nèi)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件。 （ 4）主持編制施工方案，工程驗(yàn)收交付，指導(dǎo)竣工資料的編制。 （ 4）積極開展 QC 小組公關(guān)活動(dòng)，推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用組織有關(guān)新技術(shù)、新工序的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，對本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 安全質(zhì)量檢查部 （ 1）負(fù)責(zé)本工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作，對工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。 （ 5）參加建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。 （ 2）負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，辦理竣 工。 物資設(shè)備部 （ 1）負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、材料的供應(yīng)和管理工作，并對其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 （ 5）參加有關(guān)部門如開的安全生產(chǎn)及物資會(huì)議，掌握施工進(jìn)度和物資供應(yīng)情況，滿足施工需要。 中心試驗(yàn)室 由我公司的試驗(yàn)檢測中心（國家已認(rèn)證）在施工現(xiàn)場設(shè)立試驗(yàn)中心，負(fù)責(zé)整個(gè)施工中的 試驗(yàn)檢測工作，包括測量儀器管理、校準(zhǔn)、周期檢查，工程過程中及最終檢測；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、半成品、成品的檢測等工作，并認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄；負(fù)責(zé)砂漿、砼的配合比設(shè)計(jì)等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)各種新材料的試驗(yàn)和推廣工作，結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總結(jié)。 （ 3）參加建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理 部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實(shí)施。 （ 7）對施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是特殊過程（如 隱蔽工程）進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止和糾正。 每個(gè)施工 隊(duì)勞動(dòng)力安排表 人 員 人數(shù)（人） 工 作 內(nèi) 容 隊(duì)長 1 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場全面管理、組織 噴錨工 8 負(fù)責(zé)基坑開挖時(shí)坑壁支護(hù)的土釘安裝與噴砼 機(jī)械工 8 負(fù)責(zé)各種機(jī)械的操作與施用 鋼筋工 20 負(fù)責(zé)所有鋼筋的制作與安裝、預(yù)埋件的制安 電焊工 20 負(fù)責(zé)所有電、氣焊施工 木工 30 負(fù)責(zé)所有模板的裝、安、拆 砼工 12 負(fù)責(zé)所有砼的澆筑與抹面、養(yǎng)生 電工 2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場電線的布設(shè)、電器的使用和安全用電 司機(jī) 6 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的操作 機(jī)修工 2 負(fù)責(zé)所有機(jī)械的維護(hù)、維修、保養(yǎng) 調(diào)度長 1 協(xié)助隊(duì)長調(diào)配人員、機(jī)械的使用 普工 20 機(jī)動(dòng)人員，聽從隊(duì)長和調(diào)度長的調(diào)用 合 計(jì) 130 五、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 優(yōu)良 質(zhì)量保證體系 我單位已通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和年審。 1）堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上”的指導(dǎo)方針。 4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。 2）、各工程作業(yè)隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃。1）、質(zhì)量責(zé)任制； 2）、質(zhì)量掛牌獎(jiǎng)懲制； 3）、開工報(bào)告審批制； 4）、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制； 5）、測量雙檢制； 6）、分階段技術(shù)交底制； 7）、工程試驗(yàn)檢測制； 8）、隱蔽工程檢查簽證制； 9）、質(zhì)量簽證制； 10）、質(zhì)量教育檢查 制； 11）、事故處理報(bào)告制； 12）、工程質(zhì)量定期回訪制。 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)掛牌，抓點(diǎn)帶面，保證全段工 程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全優(yōu)。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。 6）、每道工序要先自檢，然后由隊(duì)質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，才能進(jìn) 行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。 加強(qiáng)科技投入和科技攻關(guān)力度，確保重大項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性突破。 實(shí)現(xiàn)科學(xué)先進(jìn) 的 試驗(yàn)檢測、監(jiān)控手段 試驗(yàn)、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評價(jià)工程質(zhì)量的手段；科學(xué)研究是指導(dǎo)現(xiàn)場施工、提高工程質(zhì)量的途徑。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)取得本標(biāo)段的試驗(yàn)參數(shù)和獲取本單位內(nèi)部檢測評定結(jié)果、原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對設(shè)備儀器負(fù)管理責(zé)任。 加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 三、嚴(yán)格按建筑尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)量測和復(fù)測，圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼要嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌合，并廣泛采用新技術(shù)、新工藝。 六、控 制鋼筋工程質(zhì)量 嚴(yán)把材料關(guān)，不合規(guī)范的鋼筋，堅(jiān)決不予驗(yàn)收、使用。 八、混凝土質(zhì)量 首先，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，對不合格的水泥、碎石、砂等堅(jiān)決 不使用。 混凝土澆筑中，采取定人定崗負(fù)責(zé)振搗。 （一）建筑物定位檢查； （二） 鉆 孔樁成孔檢查； （三）鋼筋安裝檢查； （四）模板安裝檢查； （五）砼灌注檢查； 對自購主要材料及設(shè)備的質(zhì)量控制技術(shù)措施 物資設(shè)備部是材料采購的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)工程所用物資的采購、檢驗(yàn)檢測、標(biāo)識(shí)、管理工作 。工地實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢和工地實(shí)驗(yàn)，按檢驗(yàn)合格與不合格分類堆放，明確標(biāo)識(shí)，未經(jīng)工地檢驗(yàn)合格材料不得使用。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。 結(jié)構(gòu)物砼表面粗糙 施工質(zhì)量通病的主要表現(xiàn) 結(jié)構(gòu)物砼表面粗糙施工質(zhì)量通病的主要表現(xiàn)為表面粗糙、蜂窩麻面及裂紋、氣泡較多、表面不平、缺棱掉角、砂溜等。其優(yōu)點(diǎn)為具有極好的和易性，均勻性，可流性，減少了氣泡的自 發(fā)生成。振搗時(shí)間可較常規(guī)延長 10 秒鐘，達(dá)到不泌水為止。 落實(shí)質(zhì)量管理自檢制度 本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工。 一、質(zhì)量責(zé)任制 二、質(zhì)量掛牌獎(jiǎng)懲制 三、開工報(bào)告審批制 四、設(shè)計(jì)文件復(fù)核制 五、測量雙檢制 六、分階段技術(shù)交底制 （一）工程試驗(yàn)檢測制 （二）隱蔽工程檢查簽證制 （三）混凝土施工開盤制 （四）分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制 （五）驗(yàn)工質(zhì)量簽證制 （六）質(zhì)量教育檢查制 （七）事故處理報(bào)告制 （八）工程質(zhì)量定期回訪制 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)察專職人員，制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，賦予質(zhì)量監(jiān)察專職人員特別處置權(quán)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)查專職人員的作用。 強(qiáng)化施工過程管理 ， 確保工程質(zhì)量 一、對項(xiàng)目主要管理人員選配水平高 ， 經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。 四、在施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。 七、做好分部分項(xiàng)工程評定工作。在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每個(gè)人，形成道道工序齊抓共 管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 保證工程質(zhì)量的月檢查、月獎(jiǎng)懲制度 在本項(xiàng)目施工全過程實(shí)行月檢查、月獎(jiǎng)懲制度。即預(yù)留工程總投資的 %作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，質(zhì)量保證金的返還，按照內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，在工程竣工后按質(zhì)量等級返還。 三、評比的方法是在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由工程技術(shù)部牽頭，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢等人員參加，按項(xiàng)目內(nèi)容分組進(jìn)行檢查評比。如檢查發(fā)現(xiàn)沒有此項(xiàng)資料，應(yīng)給予通報(bào)批評、 500 元以下罰款、記過以下處分。工程竣工后，未能按照上級部門要求的時(shí)間內(nèi)完成 編制竣工文件者，處罰責(zé)任人 300 元。另外，質(zhì)檢人員未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)不得擅離崗位，每脫崗一次我單位愿接受業(yè)主罰款。 生產(chǎn) 管理 措施 本項(xiàng)目建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作及施工存在的不安全因素。建立健全崗位責(zé)任制，從組織、制度上保證安全生產(chǎn) ， 做到規(guī)范生產(chǎn) ， 安全操 作。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 程 師 安 質(zhì) 檢 查 部 安 全 管 理 小 組 安全監(jiān)察工程 師 專 職 安 全 員 (1)對新工人貫徹隊(duì)、班 (組 )各級安全教育 ， 以師帶徒 ， 邊教邊學(xué)。 項(xiàng)目經(jīng)理部和各作業(yè)隊(duì)編制切實(shí)可行的安全措施 ， 并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交 底。安全問題處理工作落實(shí)到人頭上，責(zé)令限期整改。 。 安全 生產(chǎn)技術(shù) 保證措施 建立安全保證體系，使安全管理制度。 交接班制度 。 針對施工中的高危險(xiǎn)作業(yè)工序進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì) ， 預(yù)防事故發(fā)生。 經(jīng)理部每月一次 ， 作業(yè)隊(duì)每半月一次 ， 班 (組 )日常檢查制度 (三檢制 )。 (3)對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 框 圖見附圖： 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 框 圖 安全生產(chǎn)保證制度 項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、班 (組 )長和其他職能人 員按本部安全管理制度規(guī)定逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作有章可循。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。 在施工技術(shù)管理工作中，年度內(nèi)受罰人員不得評先，一年內(nèi)經(jīng)多次檢查沒有違章違規(guī)現(xiàn)象并工作成績顯著的，給予當(dāng)事人 300～ 2000元獎(jiǎng)勵(lì)。 部門領(lǐng)導(dǎo)由于失職、瀆職而造成經(jīng)濟(jì)損失在 50000元以上 100000元以下的給予記過處分， 100000 元以上 200000 元以下的給予撤職處分。 五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 工程獲樣板工程獎(jiǎng)勵(lì) 20000 元，優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。 優(yōu)質(zhì)樣板工程評定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、經(jīng)理部根據(jù)評選樣板工程的有關(guān)規(guī)定結(jié)合工程實(shí)際情況，制定階段性創(chuàng)樣板工程的目標(biāo)和規(guī)定；工程隊(duì)根據(jù)經(jīng)理部的規(guī)定制定相應(yīng)的措施和辦法，并組織實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄，作為對各部門、個(gè)人的獎(jiǎng)懲評比的依據(jù)。 三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān) 測試驗(yàn)工作管理。 八、在施工中，對每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”即：施工前，施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，每個(gè)操作人員，明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求；施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中；每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 六、質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以《驗(yàn)標(biāo)》為依據(jù) ， 用數(shù)據(jù)說話 。（簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等）。 二、做施工圖紙會(huì)審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。 主動(dòng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員