現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容（ppt41頁(yè))(文件)
【正文】 少投資或降底成本； ，就是企業(yè)管理工作要有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，包括市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略、市場(chǎng)挑戰(zhàn)戰(zhàn)略、市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略等。 管理者的層次及設(shè)置一般可以分為三個(gè)層次： 、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的首腦，負(fù)責(zé)公司的重大戰(zhàn)略決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是領(lǐng)導(dǎo)工作，即一種具有一定影響力的領(lǐng)導(dǎo)行為。 ? 發(fā)揮員工參與領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)效率 。 、創(chuàng)新意識(shí)和效益觀念。 （二） 企業(yè)的文化 企業(yè)文化的內(nèi)涵： 第一種是狹義的，認(rèn)為企業(yè)文化是意識(shí)范疇的僅僅包括企業(yè)的思想、意識(shí)、習(xí)慣、感情領(lǐng)域。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因，有無(wú)精神層是衡量一個(gè)企業(yè)是否形成了自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。 (三 )企業(yè)文化的功能 導(dǎo)向功能 即企業(yè)文化能把職工個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。 輻射功能 企業(yè)文化的輻射功能與其滲透性是一致的，它不只是在企業(yè)內(nèi)部起作用，還通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，企業(yè)文化向社會(huì)輻射的渠道非常多，如傳播媒體、公共關(guān)系活動(dòng)等。 凝聚功能 當(dāng)一種企業(yè)文化的價(jià)值被該企業(yè)成員認(rèn)同之后，它就會(huì)成為一種粘合劑，從各個(gè)方面把其成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成巨大的向心力和凝聚力，這就是企業(yè)文化的凝聚功能。 物質(zhì)層：就是企業(yè)文化的表現(xiàn)部分，它是企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件。 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ： 有精神層、物質(zhì)層和制度層。公司管理層通過(guò)對(duì)這五大領(lǐng)域活動(dòng)的計(jì)劃、組織指揮、協(xié)調(diào)與控制，并把它們有機(jī)地組合起來(lái)，就可以把握日常經(jīng)營(yíng)的全局，保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 。 ? 運(yùn)用多種激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)員工積極性。 管，他們接受上級(jí)指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理者是一個(gè)以經(jīng)理為首的管理者系統(tǒng)。 根據(jù)上述目標(biāo)。 整體戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合 公司經(jīng)營(yíng)即包含對(duì)公司整體戰(zhàn)略的制定，也包含著對(duì)具體戰(zhàn)術(shù)的確定，二者相互結(jié)合，統(tǒng)一于公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之中。 2. 時(shí)效觀念 ， 即從時(shí)間的節(jié)約中獲取經(jīng)濟(jì)效益 的觀念 。 它具有自己的特征 ， 即以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念為指導(dǎo)；以市場(chǎng)為導(dǎo)向：面向消費(fèi)者；生產(chǎn)與流通結(jié)合；內(nèi)部條件和外部環(huán)境相結(jié)合；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合 。 要求部門設(shè)置及配置人員合理 、 精干 ， 相互分工明確 ， 協(xié)調(diào)有序 ， 溝通便捷 ， 從而實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 ? 責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原利益 。 ? 權(quán)力系統(tǒng)原則。 產(chǎn)權(quán)交易的方式：兼并、合并、出售、拍賣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、租賃等資產(chǎn)處置方式。這種買賣行為實(shí)際上構(gòu)成了對(duì)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的一種市場(chǎng)化評(píng)價(jià)。 。 所有權(quán)運(yùn)行的市場(chǎng)化表現(xiàn)為股權(quán)在證券市場(chǎng)中的運(yùn)行 ， 無(wú)數(shù)股東在證券市場(chǎng)上的交易行為啟動(dòng)了原始所有權(quán)的市場(chǎng)化 ， 通過(guò)股權(quán)的形成和轉(zhuǎn)移 ， 推動(dòng)了資源的重新配置 。 （ 3）公司財(cái)產(chǎn)有限責(zé)任制度是建立企業(yè)破產(chǎn)制度的前提。 （四）公司財(cái)產(chǎn)的有限責(zé)任制度 其內(nèi)容有： （ 1） 股東有限責(zé)任即出資者只以投
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1