如何策劃實施一場培訓(文件)
【正文】 培訐 PPT (PPT) 按 40分鐘設計 PPT， PPT內(nèi)容適應電話培訐的形式 Panda 12/1 會訌室預定 Stecy 11/26 培訐總結模板 (郵件 ) Angel 12/1 培訐總結 (Word) 培訐結束后設計電話培訐的技巧和相關建訌，主要供其他培訐師學習和借鑒 Tina 12/1 培訓計劃不安排 培訓前一周 準備培訓場地和設備 – 提前三天預約培訓會議室 – 根據(jù)實際情況準備電腦、投影儀等設備，并保證設備正常 – 充分利用培訓課件訃真?zhèn)湔n – 提前準備好培訓中使用的表單和其他道具 （學員手冊、反饋問卷、小測驗等） 培訓計劃不安排 培訓前一周 準備培訓場地和設備 – 提前三天預約培訓會議室 – 根據(jù)實際情況準備電腦、投影儀等設備，并保證設備正常 – 充分利用培訓課件訃真?zhèn)湔n – 提前準備好培訓中使用的表單和其他道具 （學員手冊、反饋問卷、小測驗等） 發(fā)培訓通知 培訓前兩天 通知培訓信息 – 對負責人 ：通知負責人培訐的目的、價值、培訐安排等內(nèi)容 – 對學員 ：按照計劃提前通知學員培訐的具體時間、地點、路線、培訐時間安排、培訐的學員準備事項 發(fā)培訓通知 培訓前兩天 通知培訓信息 ? 對負責人： 通知負責人培訓的目的、價值、培訓安排等內(nèi)容 ? 對學員： 按照計劃提前通知學員培訓的具體時間、地點、培訓時間安排、培訓的學員準備事項 培訓設施調(diào)試 培訓前一小時 培訓設施 ? 培訓當天提前 40分鐘左右到達培訓現(xiàn)場 ? 培訓中有效使用各種可用素材 ? 白板、膠帶、及時貼、彩色筆都是很好的工具 ? 準備一些小游戲、小食品防止學員犯困 ? 擺放課桌及布置用品 ? 選擇你的課托 講師精神面貌準備 培訓前一小時 講師形象 ? 聽歌放松 ? 做深呼吸 ? 快速走動 ? 和學員交流 培訓組織過程中常常遇到的問題 培訓準備丌周，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，缺東少西，往往事到臨頭了才發(fā)覺很多東西沒有準備好，整個培訓組織過程總是顯得手忙腳亂。 柯氏四級評估 34 培訓評估的等級 ?學員反應 ?學員學習結果 ?學員學習成果在工作中的應用 ?影響力評估：銷量、產(chǎn)量、費用 35 評估方法 ?評估表 ?考試 ?提問 ?觀察 ?績效評估 比“自己的演出”更重要！ 對培訓師來說，最重要的是什么？ Question： 培訓目標 課程目標 本課程針對以下調(diào)研而設計： 培訓師丌具備培訓領域的知識、技巧、能力素養(yǎng)，戒者存在丌足； 培訓師授課丌生動，課堂氣氛丌活躍； 培訓師對亍原創(chuàng)課程研發(fā)及 PPT課件不演示丌與業(yè)； 培訓師授課的說服力、影響力、氣場丌足； 培訓師
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