【正文】 待承包商。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 資料。 本項目地質(zhì) 條件 較差 ， 多為膨脹土， 應(yīng)認(rèn)真 落實設(shè)計院規(guī)定的處理 方案 。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 22箱涵工程量大 ，影響整體排水的貫通，要加大 對其進(jìn)度的控制和管理。 2) 總監(jiān)主持召開施工監(jiān)理交底會議，邀請建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員參加。 4) 承包單位將正式的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 資料。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 c、審查分包單位的業(yè)績以確定其是否具有 完成分包內(nèi)容并保證質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平。 c、查驗軸線位臵及高程控制標(biāo)志，并確定其得以有效保護(hù)。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 24 c、監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查及抽樣復(fù)試，必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實地考察。 e、不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場，未經(jīng)查驗材料不得使用。 b、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要施工設(shè)備規(guī)格、型號是否滿足要求，是否有保養(yǎng)、檢定證明。 b、試驗室管理制度及試驗人員的資格證書。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 b、施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)填報《施工組織設(shè)計報審表》并提交有關(guān)變動內(nèi)容。 b、當(dāng)承包單位工序施工完成后，應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，合格后填報《工序報驗單》。 a、監(jiān)理人員在施工過程中隨時進(jìn)行巡視以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 26問題。 4) 對影響工程質(zhì)量的施工機械及計量器具進(jìn)行定期檢查，對不合格檢查項應(yīng)追溯其使用過程涉及工序的質(zhì)量情況并予以檢測控制。 d、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故， 總監(jiān)理 工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 c、監(jiān)理工程師對已完項目有疑問而要求承包單位復(fù)測時，承包單位應(yīng)積極配合，如檢測合格，所發(fā)生的相關(guān)費用由監(jiān)理單位承擔(dān)，反之承包單位應(yīng)承擔(dān)檢測 費用及其返工損失。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 28 a、 總監(jiān)理 工程師組織監(jiān)理人員對竣工資料進(jìn)行核查，并督 促承包單位整改完善。 b、監(jiān)理方整理監(jiān)理資料，應(yīng)對照檢查承包單位相關(guān)資料，做到兩套資料統(tǒng)一、完整。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 C、 監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查記錄，對承包單安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 29位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。 審批總進(jìn)度計劃 1) 承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定及建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的要求，及時編制施工總進(jìn)度計劃，填寫《施工進(jìn)度計劃申請表》呈報監(jiān)理部審批，分包單位編制的施工進(jìn)度計劃應(yīng)由總承包單位初審認(rèn)可后報監(jiān)理部審批。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 302) 總監(jiān)理 工程師組織監(jiān)理人員對下月進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，在《進(jìn)度計劃報審表》中簽署認(rèn)可意見或指示，承包單位修改補充后重新申報，重點審查內(nèi)容包括： a、總計劃的分級實施是否正常 b、月度計劃中的關(guān)鍵線路是否合理 c、上月未完工程的本月糾偏措施 d、人力機械、材料等資源安排 審查每周（旬）作業(yè)計劃 1) 承包單位每周（旬）作業(yè)計劃按周（旬）監(jiān)理例會的時間編制。 1) 每月承包單位提交月計劃完成情況報表，監(jiān)理人員通過檢查分析簽發(fā)審批意見，落實控制措施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 資料。 2) 承包單位因自身原因難以實施進(jìn)度管理、滿足施工合同規(guī)定，監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并報請建設(shè)單位專題協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不果可建議中止施工合同。 2) 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報 總監(jiān)理 工程師審定。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 32未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 工程變更包括設(shè)計變更，也包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位直接簽發(fā)給承包單位的工程變更文件。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 c、設(shè)計變更和工程洽商的內(nèi)容應(yīng)反映在圖紙上。 3）、工程費變化和設(shè)計變更。 2）、承包單位在工程延期事件終止后提交工程延期報表。 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 34c、對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失向建設(shè)單位提交建議，書面通知承包單位采取必要的措施減少損失。 2）、由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理。 b、 總監(jiān)理 工程師簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 d、在監(jiān)理合同有約定或必要 時， 總監(jiān)理 工程師簽發(fā)《停工令》及《復(fù)工令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3）、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失。 d、當(dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期相關(guān)聯(lián)時， 總監(jiān)理 工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 監(jiān)理資料的日常管理由 總監(jiān)理 工程師指定的檔案管理員負(fù)責(zé)。 10． 1． 6 組織協(xié)調(diào)與安全文明施工 結(jié)合市政工程特點，在工程監(jiān)理過程中積極協(xié)助業(yè)主做好組織協(xié)調(diào)與安全文明施工管理工作。 （ 4）、督促檢查施工單位安全文明施工管理體制及制度的建立健全情況，并落到實處。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 技術(shù)措施： 制定詳細(xì)的合同內(nèi)工程計量及增減（隱蔽簽證）工程量審核確認(rèn)方法。 簽發(fā)支付憑證 1) 、施工單位填寫每月付款申請表交監(jiān)理部。 工程變更及合同外增減工程量簽證管理 安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 381) 、所有工程變更無論由施工、設(shè)計、業(yè)主或其它方提出，均先經(jīng)過監(jiān)理審核，報請各相關(guān)單位確認(rèn)后由監(jiān)理工程師通知施工單位執(zhí)行，并做好工程量增減的原始計量工作。 技術(shù)措施： 采取網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等先進(jìn)方法對工程。 10． 2． 2 進(jìn)度控制 組織措施： 設(shè)立項目總監(jiān)→進(jìn)度控制工程師→標(biāo)段監(jiān)理工程師的工程進(jìn)度控制監(jiān)理體系；結(jié)合市政工程特點制訂明確的進(jìn)度管理工作制度及決策機制；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好多專業(yè)、多單位交叉作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3) 、監(jiān)理工程師可以運用“不滿意原則 ”推遲簽發(fā)支付憑證。 2) 、施工單位每月 25 日提交有效的月計量申報表，報項目監(jiān)理部審核。 10． 2． 1 投資控制措施 組織措施： 設(shè)立以項目總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人的工程投資控制監(jiān)理體系（ 總監(jiān)理 工程師→投資控制監(jiān)理工程師→標(biāo)段監(jiān)理工程師→監(jiān)理員），制訂嚴(yán)密的工程變更管理及增加工程簽證制度、已完工程量及工程進(jìn)度款支付申報審批制度。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 資料。 （ 2）、協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計單位、業(yè)主之間關(guān)系，科學(xué)合理處理好工程變更。 監(jiān)理人員的監(jiān)理工作應(yīng)每日記錄并形成監(jiān)理日志，應(yīng)注意各種監(jiān)理文件資料的收集及歸檔整理。 36時、真實完整、分類有序。 監(jiān)理資料應(yīng)分類建立案卷，分專業(yè)存放保管，及時編目存放以保證監(jiān)理資料整理及安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 b、監(jiān)理工程師受理的費用索賠事件應(yīng)滿足 索賠條件且索賠申請程序及索賠憑證材料真實、齊全、及時、手續(xù)完備。 7) 費用索賠的處理 a、監(jiān)理工程師費用索賠管理的主要任務(wù) 1）、對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng) 資料。 2）、由于承包單位原因時，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫《復(fù)工申請》報項目監(jiān)理部審批，由 總監(jiān)理 工程師簽發(fā)審批意見。 4）、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。 6) 工程暫停及復(fù)工的管理 a、在發(fā)生下列情況之一時， 總監(jiān)理 工程師可簽發(fā)工程暫停令。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商 a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工 程延期申請。 5）、工程延期事件應(yīng)由建設(shè)單位協(xié)商解決或其他非承包單位責(zé)任的其他情況。 3) 工期簽證的管理 4) 受理承包單位提出的符合施工合同文件規(guī)定條件的工程延期要求 a、受理工程延期申請的條件 1）、非承包單位的責(zé)任使工程不 能按原定工期開工。 33聯(lián)系。 2) 設(shè)計變更及工程洽商的管理 a、承包單位對工程施工有關(guān)問題向監(jiān)理提交工程洽商記錄，并附工程變更費用及工期預(yù)算，監(jiān)理工程師仔細(xì)分析，研究 洽商內(nèi)容，根據(jù)具體情況一部分可直接答復(fù)承包單位；若涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽認(rèn)應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后答復(fù)；若涉及設(shè)計變更內(nèi)容與設(shè)計單位安徽省恒信監(jiān)理公司 合肥市 濱湖新區(qū)啟動區(qū) 道排工程監(jiān)理規(guī)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。本工程中應(yīng)特別注意整理工程施工有關(guān)工程數(shù)據(jù)以作為合同履行及工程決算的依據(jù) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 總監(jiān)理 工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 10． 1． 3 工程投資控制 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價易突破的部分、易發(fā)生費用索賠的原因和部位，制定防范性對策。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3) 進(jìn)度計劃的實施情況通過圖表予以形象表示。 3) 周（旬）作業(yè)計劃作為進(jìn)度計劃控制的基本單元，其計劃、執(zhí)行、糾偏成為進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3) 施工總進(jìn)度計劃一經(jīng) 總監(jiān)理 工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，對施工總進(jìn)度計劃的任何修改必須呈報總監(jiān)進(jìn)行認(rèn)可，但并不能免除承包單位的責(zé)任。 工程進(jìn)度控制 對工程進(jìn)度目標(biāo)的控制，實行分級管理的辦法，即實施工程總進(jìn)度計劃、月度施工進(jìn)度計劃、周（旬）作業(yè)計劃，應(yīng)保證工程總計劃能嚴(yán)格得以實施，月度計劃可以調(diào)整，周（旬）作業(yè)計劃因主客觀原因有時會有大調(diào)整。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近