供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理4(ppt 43)(文件)
【正文】 為政的獨(dú)立運(yùn)作過(guò)程，而是供需連接的紐帶和協(xié)調(diào)中心。 （ 5）進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。聯(lián)合庫(kù)存管理中心擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)供需雙方利益的角色，起協(xié)調(diào)控制器的作用。信息共享是供應(yīng)鏈管理的特色之一。 （ 4）建立利益的分配、激勵(lì)機(jī)制。第三方物流系統(tǒng)的產(chǎn)生是由一些大的公共倉(cāng)儲(chǔ)公司通過(guò)提供更多的附加服務(wù)演變而來(lái)，另外一種產(chǎn)生形式是由一些制造企業(yè)的運(yùn)輸和分銷部門(mén)演變而來(lái)。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 四 、 多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 ? 基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫(kù)存管理是一種聯(lián)邦式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略，是對(duì)供應(yīng)鏈的局部?jī)?yōu)化控制，而要進(jìn)行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化與控制，則必須采用多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制方法。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 四 、 多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 多級(jí)庫(kù)存控制的方法有兩種： 一種是非中心化 （ 分布式 ） 策略：非中心化策略是各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)獨(dú)立地采取各自的庫(kù)存策略 ， 這種策略在管理上比較簡(jiǎn)單 ，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化 ， 如果信息的共享度低 ， 多數(shù)情況產(chǎn)生的是次優(yōu)的結(jié)果 ， 因此非中心化策略需要更多信息共享 。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :38:4902:38:49March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 38分 49秒 02:38:497 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :38:4902:38Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 38分 49秒 02:38:497 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時(shí) 38分 49秒 02:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :38:4902:38Mar237Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 7日星期二 2時(shí) 38分 49秒 02:38:497 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :38:4902:38:49March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :38:4902:38Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 但是中心化策略在管理上協(xié)調(diào)的難度大 ， 特別是供應(yīng)鏈的層次比較多 ， 即供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度增加時(shí) ， 更增加了協(xié)調(diào)控制的難度 。 ? 多級(jí)庫(kù)存的優(yōu)化與控制是在單級(jí)庫(kù)存控制的基礎(chǔ)上形成的。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 第三方物流管理聯(lián)合庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn) ? . 減少成本； ? . 使企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù)； ? . 獲得更多的市場(chǎng)信息； ? . 獲得一流的物流咨詢； ? . 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量； ? . 快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 三 、 第三方物流管理聯(lián)合庫(kù)存 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 ? 第三方物流系統(tǒng) (Third Party Logistics， TPL)是供應(yīng)鏈集成的一種技術(shù)手段。為此應(yīng)建立一種信息溝通的渠道或系統(tǒng)，以保證需求信息在供應(yīng)鏈中的暢通和準(zhǔn)確性。這些內(nèi)容包括庫(kù)存如何在多個(gè)需求商之間調(diào)節(jié)與分配，庫(kù)存的最大量和最低庫(kù)存水平、安全庫(kù)存的確定，需求的預(yù)測(cè)等等。為此，要理解供需雙方在市場(chǎng)目標(biāo)中的共同之處和沖突點(diǎn)，通過(guò)協(xié)商形成共同的目標(biāo)，如用戶滿意度、利潤(rùn)的共同增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)的減少等。 （ 2）減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了庫(kù)存的不確定 （ 3）庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)。 聯(lián)合庫(kù)存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫(kù)存運(yùn)做模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。因?yàn)?V M I策略改變了供應(yīng)商的組織模式。為此，必須：（ 1）保證自己產(chǎn)品條碼的可讀性和惟一性；（ 2）解決產(chǎn)品分類、編碼的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題；（ 3）解決商品存儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中的識(shí)別問(wèn)題。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理 （四） V M I的實(shí)施步驟 ? 第一、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)。雙
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