80后班干部如何管90后員工(文件)
【正文】 歸傳統(tǒng)文化 90后員工的優(yōu)點及優(yōu)點發(fā)揮 6 ?靈商 ?90后 — 創(chuàng)新意識較強，靈感時時涌動 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 1 ?境商 ?90后 — 尋求優(yōu)越環(huán)境，不適艱苦環(huán)境 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 2 ?體商 ?90后 — 愿做網(wǎng)男宅女，不愿鍛煉身體 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 3 ?情商 ?90后 — 崇尚松圈主義，缺乏團(tuán)隊精神 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 ?90后 — 工作抗壓性差，工作情緒不穩(wěn) 90后員工的缺點及缺點改變 4 ?智商 ?90后 — 系統(tǒng)思維欠缺，總結(jié)能力較弱 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 5 ?德商 ?90后 — 價值觀念薄弱，職業(yè)定位模糊 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 ?90后 — 敬業(yè)精神欠佳，企業(yè)忠誠度低 90后員工的缺點及缺點改變 6 ?靈商 ?90后 — 靈感閃爍不定，不能整理運用 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 消除代溝 ?我們不要改變 80、 90后，我們要迎領(lǐng)新一代，“迎領(lǐng)” — 能迎合 才能領(lǐng)導(dǎo) ?我保養(yǎng)和“獨”一代溝通，要改變以自我為中心的溝通模式 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 ?加強 80、 90后對話，激發(fā)參與興趣，塑造共同目標(biāo)，形成有力團(tuán)隊，共創(chuàng)企業(yè)未來 80后干部應(yīng)有的管理技能 ?80后干部管理技能歌訣 ?首先定位把方向，先跟后帶終融合 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“跟”的管理技能 — 溝通管理 ?溝通的流程 溝通第 1步 — 接受 接受對方個人 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 溝通第 2步 — 分享 — 分享雙方智慧 溝通第 3步 — 肯定 — 肯定對方建議 溝通第 4步 — 推動 — 推動雙方前進(jìn) 80后干部“跟”的管理
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1