43p_xxxx年_馮仕勛_專業(yè)決策_(dá)行動計劃(文件)
【正文】 感嘆的能力） ⑦ 充滿好奇心（維持好奇心的能力） ⑧ 赸赹幽默（創(chuàng)造幽默、樂觀呾智慧的能力） ⑨ 頭腦要聰明（解決問題的能力） 成功經(jīng)營者的九項條件 —— 《 成為核心人才的十項條件 》 孔炳淏 著 ① 讓合適的人做合適的事 ② 有非帯清晰的責(zé)仸體制 ③ 有非帯清楚的“里程碑”體制 ④ 監(jiān)督 ⑤ 發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才 ⑥ 協(xié)作 ⑦ 留住優(yōu)秀人才 ⑧ 后續(xù)的跟蹤 提升執(zhí)行力八要素 —— Ram Charan 習(xí)慣 1：求勝欲太強(qiáng) 習(xí)慣 2：太喜歡加分 習(xí)慣 3：太喜歡點評 習(xí)慣 4：總是發(fā)表破壞性評論 習(xí)慣 5：喜歡用“不”、“但是”或“可是”來開頭 習(xí)慣 6：告訴世界你有多聰明 習(xí)慣 7：亂發(fā)脾氣 習(xí)慣 8：負(fù)面思維，比如“讓我來告訴你這樣做為什么不行” 習(xí)慣 9：隱瞞信息 習(xí)慣 10：不懂得表示認(rèn)可 經(jīng)營者最普遍的 20個錯誤習(xí)慣 習(xí)慣 11：喜歡搶功 習(xí)慣 12：總是喜歡找借口 習(xí)慣 13：把一切都?xì)w咎于過去 習(xí)慣 14：偏袒下屬 習(xí)慣 15：拒絕道歉 習(xí)慣 16：不懂得聆聽 習(xí)慣 17：不懂得感激 習(xí)慣 18：懲罰報信人 習(xí)慣 19：亂找替罪羊 習(xí)慣 20：過于強(qiáng)調(diào)自我 經(jīng)營者最普遍的 20個錯誤習(xí)慣 —— Marshall Goldsmith 高潛質(zhì)經(jīng)營人才 用 DICE四個英文代表： 內(nèi)驅(qū)力（ Drive） 內(nèi)驅(qū)力首先是心理能量的水平，其次是釋放能量的渠道。 ② 安裝新軟件，讓品牌更給力。 ? 新消費(fèi)環(huán)境下，服務(wù)成了企業(yè)脫穎而出的有效手段。 ① “王者無恒器，存續(xù)有帯道“ ② 做細(xì)服務(wù)差異是締造服務(wù)競爭力的核心 ③ 做強(qiáng)內(nèi)部營銷是締造服務(wù)競爭力的基礎(chǔ) ④ 做實服務(wù)文化是締造服務(wù)競爭力的根本 新消費(fèi)環(huán)境下的服務(wù)轉(zhuǎn)型 —— 《 銷售市場 管理版 》 346期 ? 取悅消費(fèi)者 ? 開拓夗種銷售新途徑 ? 積極挺進(jìn)新興市場 零售業(yè)如何謀求新增長 —— 《 商學(xué)院 》 Nov 2023 ? 沈陽恒隆： ? 保安晚上 9:30開始趕客離場（此事已發(fā)生在眾夗商場） ? 學(xué)習(xí)：延長營業(yè)時間才對 商場營運(yùn)實質(zhì)案例 ? 深圳萬象城： ? 開業(yè)時 (2023年春），除夕夘下午六時開始停電梯、關(guān)燈趕客。要求總包一個月內(nèi)完成，結(jié)果三個月內(nèi)租光。 定位 商場位置 再定位 研策 創(chuàng)造需求 ? Michael Dart 著 ? 馮侖 ① “我就是買卒人，站在股東立場想問題，執(zhí)行股東意志，丌應(yīng)是個人自由表演?！? 智者之言 ? 作業(yè)成本法 ? 平衡計分卡 ? 標(biāo)桿管理 ? 頭腦風(fēng)暴 ? 品牌 ? 商業(yè)模型 ? 商業(yè)計劃 ? 變革管理 ? 競爭優(yōu)勢 ? 核心競爭力 營運(yùn)管理思想的關(guān)鍵詞 ? 公司治理 ? 企業(yè)社會責(zé)仸 ? 成本收益分析 ? 危機(jī)管理 ? 企業(yè)文化 ? 客戶關(guān)系管理 ? 差異化 ? 夗樣化 ? 授權(quán) ? 企
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