【摘要】1BT模式文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商合作開(kāi)發(fā)協(xié)議建設(shè)方:(甲方)法人代表:投資方:(乙方)法人代表:甲方擬開(kāi)發(fā)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園,將該項(xiàng)目建成宜居、宜業(yè)、宜游、獨(dú)具人文特色的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)和新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心支撐平臺(tái)。甲、乙雙方根
2024-12-04 15:13
【摘要】中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。
2025-04-07 22:53
【摘要】1/16編制說(shuō)明1、編制目的:結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作,也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過(guò)程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書編制目的,是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本,全面盤點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況,收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路,制定結(jié)算核對(duì)和調(diào)整方案,提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效率和效益。并通過(guò)全過(guò)程參與工程竣工結(jié)算,提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)
2025-06-29 18:47
【摘要】中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施
2025-04-15 23:41
【摘要】中建三局項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總 則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,健全企業(yè)的自我約束機(jī)制,制定本辦法。第二條凡實(shí)行全額承包的工程項(xiàng)目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過(guò)審計(jì)認(rèn)定,方可按項(xiàng)目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對(duì)于停工達(dá)一年以上的項(xiàng)目,可進(jìn)行事中審計(jì),根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)。第三條工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)以國(guó)家審計(jì)法規(guī)
2025-04-11 23:58
【摘要】........目錄1本項(xiàng)目BIM工作方針與思路 32BIM技術(shù)應(yīng)用范圍 3BIM技術(shù)概述 3BIM服務(wù)范圍 43BIM實(shí)施組織架構(gòu) 64BIM實(shí)施主要內(nèi)容 7BIM標(biāo)準(zhǔn)、操作手冊(cè)制定和培訓(xùn) 7 7BIM模型深化
2025-04-26 12:03
【摘要】第一篇:BT操作流程說(shuō)明 MB住宅產(chǎn)業(yè)化BT項(xiàng)目信托管理 主要部分情況說(shuō)明 MB綠色建筑BT信托模式轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式——對(duì)全國(guó)各地取得土地開(kāi)發(fā)權(quán)的土地持有企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、公益服務(wù),...
2024-10-13 16:00
【摘要】《工程項(xiàng)目投資與融資》課程論文論文題目:建設(shè)項(xiàng)目采用BT建設(shè)模式的風(fēng)險(xiǎn)研究姓名:學(xué)號(hào):院系:專業(yè)名稱:年級(jí):
2025-06-28 18:17
【摘要】第一篇:中建八局ERP物資流程操作步驟(范文模版) 3-1ERP系統(tǒng)物資業(yè)務(wù)流程操作 §1采購(gòu)需求計(jì)劃(采購(gòu)申請(qǐng)) △登陸→項(xiàng)目需求計(jì)劃→申請(qǐng)→“采購(gòu)申請(qǐng)”錄入界面▲需求計(jì)劃錄入操作 1、頭信...
2024-11-10 01:57
【摘要】?一、項(xiàng)目管理的重要性?二、項(xiàng)目啟動(dòng)及投標(biāo)管理?三、合同管理?四、項(xiàng)目組織管理?五、項(xiàng)目薪酬管理?六、項(xiàng)目策劃管理?七、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理?八、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?九、項(xiàng)目商務(wù)管理?十、項(xiàng)目進(jìn)度管理?十一、勞務(wù)管理?十二、材料管理?十三、設(shè)備管理?十四、項(xiàng)目資
2025-01-18 08:37
【摘要】中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫培訓(xùn)中建六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好!我受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,今天要講的是《中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)》,主要針對(duì)項(xiàng)目工程管理崗位的管理人員對(duì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的一些了解和概念的掌握,同時(shí)講一些具體的實(shí)務(wù)管理方法和預(yù)控措施。并將一些概念和實(shí)
2025-01-19 01:10
【摘要】中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)等過(guò)程,不得私
2024-08-10 18:30
【摘要】第1頁(yè)共26頁(yè)中建三局項(xiàng)目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時(shí)間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時(shí)間:
【摘要】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過(guò)局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【摘要】中建八局項(xiàng)目的營(yíng)銷策略研究西南交通大學(xué)本科畢業(yè)論文中建八局項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究ARESEARCHONTHEPROJECTMARKEETINGSTATEGYOFCHINAEIGHTHENGINEERINGBUREAULTD年級(jí):
2024-09-07 17:07