工程實施項目管理(文件)
【正文】 筑系統(tǒng)綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)指揮調(diào)度系統(tǒng)防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)？ 應(yīng)急通信系統(tǒng)（計算機系統(tǒng)集成）一、項目與工程項目一、項目與工程項目4? 1個生命周期 4個階段二、項目階段與生命周期二、項目階段與生命周期工程建設(shè)項目的階段劃分可如下圖所示。工程實施項目管理工程實施項目管理辛國華12023年 4月目錄目錄五、項目管理工具和方法四、工程實施與項目管理三、項目經(jīng)理與干系人二、項目階段與生命周期一、項目與工程項目2? 項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。 工程項目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項目，即為某種特定目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項目。 —— PMBOK2023三、項目經(jīng)理與干系人三、項目經(jīng)理與干系人★ PMO★ 專家組9三、項目經(jīng)理與干系人三、項目經(jīng)理與干系人業(yè)主業(yè)主投資方投資方（股東）（股東）貸款方貸款方（銀行）（銀行）咨詢顧問咨詢顧問設(shè)計方設(shè)計方監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 供貨商供貨商承包商承包商承包合同 監(jiān)理合同供貨合同資詢合同設(shè)計合同投資協(xié)議 貸款協(xié)議10四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理項項目目構(gòu)構(gòu)思思結(jié)結(jié)束束交交付付使使用用開開始始施施工工批批準(zhǔn)準(zhǔn)立立項項建設(shè)單位投資者設(shè)計單位承包商目標(biāo)設(shè)計、可行性研究設(shè)計、計劃、招標(biāo)投標(biāo) 實施 運行11四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理12? 項目邊界（工作界面）四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理13? 啟動階段 —— 接到領(lǐng)導(dǎo)的委派和安排， XX項目 ……輸入或資源：? 需求說明書（ ROW）? 可研報告? 招投標(biāo)文件? 合同? 技術(shù)方案 /建議書? 干系人登記冊四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理n項目背景n項目狀態(tài)n項目目標(biāo)n項目范圍n項目干系人n項目約束14? 組織與準(zhǔn)備階段 —— 這項目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 ……四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理n詳細的 SOWnWBSnRBSnOBS、 RAMnPlanningnSchedulenRisk listnChecklistn……15四、工程實施與項目管理四、工程實施與項目管理范圍管理計劃進度管理計劃 成本管理計劃風(fēng)險管理計劃采購管理計劃溝通管理計劃質(zhì)量管理計劃人員配置管理計劃里程碑清
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